高效管理者的领导力培养

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1、高效管理者的领导力培养目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：王茂课程价格：课程编号：1025362.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲第一章前言■高效主管的领导力特征■中国历史人物对高效管理者的影响第二章必须培养及塑造善于用权能力■领导的“领”和“导”■

2、驾驭之道在于适度用权,■高层主管怎样授权■哪些因素会影响权力运用效果■怎样发挥你的影响力、传播企业愿景第三章如何提升您的远见卓识能力■前瞻力是高层主管不可或缺的素养与要求■提高你的策略眼光：区分“想做的”和“能做的”http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究■卓越领导的思维方式与决策方法第四章您掌握了识人用人能力?■为何说：“识人第一，用人至上”？■领导如何选好副职与秘书？■“识人”在中国传统文化中蕴含的管理智慧第五章变革创新能力是领导者的必须■变革是唯一出路吗？■在什么样的管理环境下，变革才能成功■变革与创新的方法与实际运用第六章沟通及包容能力的修

3、炼■倾听也能提升领导力■经营团队正副角色的定位与协调■解决破坏性冲突有哪些技法第七章回顾和总结http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）王茂常驻地深圳市性别男价格12000编号18395擅长类别生产管理，战略管理，质量管理，擅长行业擅长方向黑带,总经理,管理者,企业战略擅长课程讲师简介■中国企业发展能力研究中心主任研究员
■中国认证认可协会(CCAA)标准研究组专家
■中国企业发展能力体系管理咨询首席咨询师
■广东省认证认可协会常务理事
■香港工业总会特聘讲师
■福建华侨大学客座教

4、授
■西南师范大学区域经济学硕士研究生
■中国质量学会(CAQ)SixSigma黑带大师
■确利达顾问集团http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究中国区营运总监

曾就职于美国通用电器有限公司(GE)、香港雅达电源、川东离合器有限公司等,并具备两年海外工作经验.

现担任确利达顾问集团中国区营运总监及深圳市确利达顾问有限公司总经理.

擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程。为多家企业执行内部培训及公开班教学,近几年,特别为香港工业总会在香港区进行“中国传统

5、文化对管理的影响”的论坛及公开班,深得香港企业界学员的好评!

王茂先生倡导“成功从敬业开始”，深入剖析影响国人走向成功的管理之路，提出用“鹰隼精神”武装管理者的头脑,打造“雄鹰团队”,深入解析中国传统文化对企业的影响和人力资源发展管理之路。对企业能力发展及企业战略执行力类培训有独到的建树和造诣.培训特长：企业领导战略执行力、沟通能力的智慧、TTT内训讲师注册课程、六西格玛绿带培训、五大技术工具的灵活运用...工作与培训经历经典客户中国航天科技国际有限公司、三洋电机、TCL显示科技、伟易达国际电讯、日立环球、奥姆龙国际、德赛集团、香港中银保险、河南洛阳煤电矿务局、BP

6、嘉实多润滑油、IBM商业国际、西门子-中德电控、神舟计算机、重庆长安汽车等更多信息http://www.taoke.com/trainer/18395.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要

7、工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：serv