研究内部审计管理和谐“四重奏”

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1、研究内部审计管理和谐“四重奏”内部审计管理和谐“四重奏”论文导读:本论文是一篇关于内部审计管理和谐“四重奏”的优秀论文范文,对正在写有关于审计论文的写有一定的参考和指导作用,目的在于促使各级内部审计人员明确各自责任,强化责任意识,降低审计风险。实施责任追究制度,在对违规者进行处罚的同时,也对遵循者实施了保护,是确认和解除审计人员审计责任的一种有效机制。  所谓审计“小制度”,是内部审计机构和审计人员职责的确定,是审计流程的规范,是保证审计工作底稿和审计报告质量的重要措施。同时也【摘要】内部审计如何发挥有效作用,管理工作尤为突出。正确的审计需求分析,指导了正确的审计计划制

2、定;内部审计“小制度”的规范操作流程是审计质量的保证;内部审计“大制度”的构建形成和谐的审计环境;积极广泛的多渠道审计宣传是永恒的播种。  【关键词】内部审计;管理;需求分析;制度;宣传  一、正确的审计需求分析  内部审计机构的自主性很大,内部审计如何立项,一直是困扰内部审计人员的重大理由,而审计立项就必须要考虑审计需求。审计需求决定审计计划,审计计划影响审计成果的有效运用。通常,需求与供给平衡更多被理解为市场法则,实际上这个法则也适用于审计工作,内部审计工作要有价值、要发挥作用,一方面要满足组织管理需要,另一方面要不断增强审计机构和审计人员的能力、审计人力资源数量和

3、审计经费,前者属需求范畴,后者属供给范畴。  (一)审计需求的一般分析  一般说来,审计立项首先要考虑审计需求,而审计需求要考虑以下基本因素:  (1)单位组织年度内经济工作的中心理由;(2)单位组织重大政策措施落实情况及存在的理由;(3)经营管理中存在的突出理由和难点理由;(4)群众普遍关注或反映强烈的热点理由;(5)以往审计发现的比较突出、影响较大的理由;(6)重大经营风险和管理风险。  (二)组织内部不同层次的审计需求分析  单位负责人更多考虑的是宏观方面的理由,政治、经济、市场、制度等方面,审计人员尽量采内部审计管理和谐“四重奏”,希望对您的论文写作有帮助.取访

4、谈的形式,充分了解单位负责人所思、所想、所忧与所求,准确把握审计需求并进行具体细化。  被审计单位表面上是不希望审计查出自己部门存在的理由,更深层需求是希望审计能在管理方面提出更好的倡议,进而防范风险,提高效率。同时希望审计部门能为被审计部门在领导之间、其它部门之间建立起一座沟通的桥梁,对此,审计部门应该有一个清醒认识。审计人员可以通过问卷调查形式充分了解被审计部门的需求。  业务管理部门是实现组织目标的一个重要环节,有时也变成了被审计部门。内部审计从本质上理解就是服务于组织的经营与管理活动,因此审计部门必须对经营与管理活动进行独立的判断与分析,面对采购部门、生产部门、

5、销售部门、财务部门、人事部门等,审计人员必须明确审计目标,恰当运用分析评估策略,正确评估、分析审计范围,细化分析要素,确立评估标准,考核关键指标。  监管部门最熟悉国家政策变化与行业发展导向,可以为内部审计工作提供一些方向性的需求,关注未来变化,有利于组织的可持续稳定发展。审计部门应该从防范组织未来的风险方面发挥积极作用。  内部审计部门在正确分析各部门、各需求人的现实需要前提下,综合考虑各个因素并制定明确的审计计划,这是保证审计质量,实现审计成果有效运用的重要前提。  二、规范的审计工作“小制度”  制度是通过提供一系列规则来界定人们的选择空间,约束人与人之间的相互关

6、系,减少行为的不确定性。健全完善的内部审计制约制度,有利于保证审计质量。因此,为实现内部审计工作的规范化、制度化,明确审计人员、主审人员、项目负责人、部门负责人的责任,必须制定、完善内部审计的质量制约制度。所谓审计“小制度”,是指审计机构自身的制度,这些制度包括:审计工作制度、质量检查考评制度和责任追究制度。  审计工作制度是审计工作过程的规范性要求,要明确各个责任人的具体权力、责任和义务,涉及审计机构的职责权限、审计人员执业规范、审计立项制度、人员委派制度、计划编制规定、主审竞聘制度、主审负责制度、外勤工作管理规定、取证规范流程、工作底稿编制复核制度、审计报告编制复核

7、制度、审计督导制度、重大理由请示报告制度、审计公告制度等。  质量检查考评制度是对正在进行或已经完成的审计业务进行监督、评价,了解审计状况,提高审计质量,是一种事中和事后的监制约度。审计质量的检查可以是企业内部审计部门的自查与互查,也可以是企业内部高层组织专门针对内部审计质量的专项检查,也可以是内部审计协会质量检查委员会的外部督促检查。科学考评内部审计质量,应该建立考评指标体系,包括定性指标和定量指标,并以此为依据,作为奖惩的基本依据。  责任追究制度是一种事后补救的质量制约措施,目的在于促使各级内部审计人员明确各自责任,强化责任意识,降

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