人员机构工艺技术设备设施作业过程及环境变更管理制度

《人员机构工艺技术设备设施作业过程及环境变更管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中科眶达石墨股有限公司CHINASCieNCeSHeNGDAGRARHITeCO•丄TD变管理制（内部资料妥善保管）中靦陌达S墨股份有限公司CHINASCIGNCeSHCNGDAGRAPHIT€CO..LTD人员、机构、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境变更管理制度第一条目的为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，使本厂对变更有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响，制定本程序。第二条职责（一）行政部门负责人员、机构变更的申请。（二）生产部门、技术部门、维修部门负责工艺、技术、设施、设备变更的申请。（三）单位主要负责人负责工艺、技术

2、、设施、设备变更的批准。（四）单位主要负责人负责人员管理、变更的批准。（五）安环部公室负责组织人员、机构、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境变更的风险评价。第三条人员变更管理（一）领导管理层人员变更，需及时补充责任制，签订责任状，进行上岗培训教育。（二）安全主管、安全员变更，需及时补充责任制，签订责任状，并到管理部门报名参加业务培训，获取安全员资格证书，方能上岗。（三）技术人员岗位变更，需进行技能考核和岗前培训教育。（四）新工人上岗，需进行“三级教育”培训考核。（五）换岗复工人员，需从新进行岗前培训教育。（六）特殊工种操作人员变更，需进行体检，办理操作

3、证，进行岗前教育和培训。第四条机构变更管理（一）中层管理部门变更，需及时补充责任制，签订责任状，传迗规章制度。（二）车间班组变更，需及时补充责任制，签订责任状，传迗规章制度。（三）按照管生产、必须管安全的要求，不能随意进行机构变更。第五条工艺和技术变更管理（一）新建、改建、扩建项目引起的变更（二）原料、产品变更（三）工艺流程及操作条件的重大变更（四）工艺设备的改进和变更（五）操作规程的变更（六）公用工程的水、电变更对变更环节进行评估、评价，组织建立管理档案，注重完善安全的工艺流程和技术标准，工作人员开展“四新”教育。第六条设备设施变更管理（一）设备、设施

4、的更新、改造、报废（二）安全设施的变更（三）更换的设备、配件与原设备型号、功率、功能等不同中科陌达5墨股份有限公司CHINASCI€NC€SHCNGDAGRAPHITGCO..LTD（四）临时的电气设备使用严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度，建立档案，完善手续，新设备安装验收，必须安全设施齐全，状态良好，迗到标准操作环境状态。第七条作业过程变更管理制定详实操作规程，建立危险辨识与控制措施，建立管理档案，对作业全过程进行安全状态评估评价，保障安全作业过程良好运行。第八条环境变更的管理（一）环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”

5、管理制度，合理布局，定置管理，保证事故应急、安全救护、疏散条件，通道、设施标准规范。（二）变更前做好审批、申报工作，不能随意违建、改建。（三）充分调查了解周边环境影响状态，落实评估评价程序，以免造成建后变更，财产损失。第九条管理的变更（一）法律法规的标准变更（二）人员的变更（单位主要负责人、安全管理人员、各部门主管人员、班组长）（三）管理机构的较大变更（四）管理职责的变更（五）安全标准化管理的变更中科晅达5墨股19有限公司CHINASCIGNCCSHCNGDAGRAPHIT€CO..LTD第十条变更程序（一）变更申请、批准1、生产部门、技术部门在工艺、技

6、术、设施、设备在实施变更时，填写《变更申请表》2、《变更申请后》填好后，应按批准人的职责范围进行审批。3、批准人组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更，并签署书面的意见。（二）变更的风险、分析变更批准后，申请变更的人员通知安环部，由安环部负责人组织有关人员对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。（三）变更的实施1、变更批准风险分析后，由变更申请人按相关部门的职责组织实施，在实施过程中必须落实风险控制措施。2、任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范和期限。（四）变更验收1、变更实施结束后，变更申请人通知安环部

7、对变更情况进行验收，安环部组织填写《变更验收表》，确保变更迗到计划要求。2、安环部负责及时将变更结果通知相关部门人员。