成长型企业之绩效薪酬落地-365搜课培训网

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1、365搜课企业培训官网：www.365soke.cn关注365搜课网微信：sokecom或365搜课联系电话：0755-6660063318476544747客服QQ：64315052公司邮箱：soke365@163.com公司：深圳市精睿搜课管理咨询有限公司成长型企业之绩效薪酬落地课程大纲课题名称：成长型企业之绩效薪酬落地开课时间:2014年3月22-23日南京2014年4月19-20日烟台2014年5月17-18日徐州学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)学员对象：企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等。课程源地址：

2、http://www.365soke.cn/show-1124.html课程目标：如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才？如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系？绩效体系怎样实施才不流于形式？如何真正让绩效考核达到激励人才目的?如何创新绩效，改变传统扣分为加分？每一分都是自己挣来的！如何让大家喜欢绩效?主动要求做绩效？绩效考核结果的运用如何用才有效？奖金如何设计，让每一分都有激励效果,公司和员工都开心？如何建立一套规范、好调整的薪酬绩效体系，促进公司业务发展？课程特点：第7页深圳市精睿搜课管理咨询有限公司365搜课企业培训官网：www.365so

3、ke.cn关注365搜课网微信：sokecom或365搜课联系电话：0755-6660063318476544747客服QQ：64315052公司邮箱：soke365@163.com公司：深圳市精睿搜课管理咨询有限公司1、针对高层和HR，精选案例2、全程实战、国外绩效、薪酬工具结合中国实情进行优化、改良，现场演练3、现场诊断、亲身体验、专家点评4、价值数十万的工具现学现用课程大纲:第一单元人才流失、动力不足深度剖析1、案例分析：为何人才屡屡流失，在位的人也心猿意马，哪里出了问题？2、如何通过建立强有力的绩效薪酬激励机制，来吸引、保留和激励优秀人才？第二单元导入绩效

4、的前提条件1、计划导入绩效，公司有战略愿景吗？有年度计划吗？组织架构和职责清晰吗？有单独的人力资源部门吗？有相应的薪酬奖金吗？高层有第一推动的决心吗？员工了解、支持吗？2、绩效认识的误区有哪些？3、如何确定各部门和职位的核心职责？4、企业愿景使命、职责成果展示、实操演练第三单元绩效指标构建、目标值、权重、评分标准1、如何分解愿景，构建公司的指标体系（公司级KPI）Ø标杆企业参照；平衡计分卡BSC—企业战略地图Ø关键结果领域KRA和关键成功因素CSF；鱼骨图和树形图的运用2、如何构建部门和职位的KPI?3、指标是越多越好，还是越少越好？4、指标是定性的好，还是定量的

5、好?两者如何搭配？第7页深圳市精睿搜课管理咨询有限公司365搜课企业培训官网：www.365soke.cn关注365搜课网微信：sokecom或365搜课联系电话：0755-6660063318476544747客服QQ：64315052公司邮箱：soke365@163.com公司：深圳市精睿搜课管理咨询有限公司5、指标是过程的好，还是结果的好？两者的适合对象是谁？6、提炼KPI指标的原则是什么？7、绩效目标值的确定方法有哪几种？适合的企业和职位？8、绩效分数的评定方法有哪几种，分别适合什么？9、案例分享：某外贸企业、电子企业、服装企业、建筑工程企业、高科技企业K

6、PI。实操演练、现场点评第四单元绩效反馈、沟通、改进1、如何进行绩效过程的沟通、辅导、监控，及时纠偏下属的工作错误，保证向公司统一方向迈进？2、成功案例展示，改进表格实操演练、现场点评第五单元绩效难点、关键点攻克、创新点分享1、如何及时反馈、运用考核结果，并进行有效的面谈？2、如何协调定量和定性的指标？3、研发部们、职能部门的考核和激励？4、如何将目标值定的皆大欢喜？5、绩效考核的结果一定要强制分布吗？6、绩效奖金从哪里来？7、绩效成绩与薪酬、培训、晋升的挂钩？8、如何让大家喜欢绩效，主动要求做绩效？9、成功案例展示，实操演练、现场点评第7页深圳市精睿搜课管理咨询

7、有限公司365搜课企业培训官网：www.365soke.cn关注365搜课网微信：sokecom或365搜课联系电话：0755-6660063318476544747客服QQ：64315052公司邮箱：soke365@163.com公司：深圳市精睿搜课管理咨询有限公司第六单元绩效推行、落地1、绩效推行不只是人力资源部门或者企管部门的事情，2、推行绩效管理的组织模式与各个部门的职责；3、推行绩效管理需要解决观念、心态问题；4、推行需要解决制度与技巧问题5、推行中出现的问题点分析及解决办法。6、分组研讨，角色扮演实战第七单元薪酬战略1、我们做薪酬设计，首先确定下我们的

8、薪酬战略是