企业管理中的人本思想

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1、企业管理中的人本思想【安商要】在现代企业管理中，人本思想占据着很高的地位，企业的发展与管理都离不开人的服务。企业在管理人力资木吋，必须尊重人、依靠人、发展人。在高速竞争的时代背景下，只有充分认识到人的作用，并合理的、有效的实施人本管理思想，才能促进企业的发展、增强企业的竞争力，帮助企业提高生产效率，帮助企业树立&好的形象。【关键词】企业；人本思想；以人为本Thepeople-centeredofbusinessmanagementHuangBin27420104311558,BusinessAdministrationMajor,2014ContinuingEducationa

2、ndVocationalEducationInstituteAbstract：Inthemodernenterprisemanagement,theideaofpeopleoccupyaveryhighposition，developmentandmanagementoftheenterpriseallcannotdowithouttheservices.Enterprisesinthemanagementofhumancapital,wemustrespectthepeople,relyonpeople,humandevelopment.Inthehighlycompetit

3、iveera，onlyfullyawareoftherole，andreasonable,effectiveimplementationofhumanmanagement,inordertopromotethedevelopmentofenterprises,enhancethecompetitivenessofenterprises,helpenterprisesimproveproductionefficiency,tohelpenterprisestoestablishagoodimage.Keywords：enterprise;theideaofpeople;peopl

4、e-orientedyi言-1-第一•章人本管理思想概论-2-1.1人本管理思想的基本模式-2-1.2人本管理的基本机制-2-第二章人木管理思想的内涵-4-2.1全面理解人本管理思想的内涵-4•2.2人本管理思想的精髓-5-2.3以人为本的管理思想的实现-7-第三章人木管理在企业屮的应用-9-3.1摩托罗拉完善的川人理念-9-3.2患普的人为木管理宗旨-11-3.3企业的人性化管理-13-3.4人本管理的感悟-15-第四章IT前国内企业人本管理存在的问题-16-第五章企业人本管理运行机制的建立-17-结论-19-醐语.-20-参考文献-21-引言作为一名长期在企业工作的员工来说

5、，为期三年的工商管理知识的学习，让我对企业管理有了较为深入的了解。结合本人的工作环境及工作性质，我深刻的觉得以为人本的管理思想在企业管理屮的重要性。人本管理，是把人作为管理活动的核心要素和组织的最重要的资木，把组织成员作为管理的主体，充分利用和开发组织的人力资木，服务于组织内外的利益和关者，从而实现组织和成员目标“双赢”的管理理论和实践的总称。人本管理强调管理要以人为中心，把尊重人、关心人、爱护人作为企业经营活动的出发点；把谋求人的全面Q由发展作为管理的最高目标，是一种新的管理理念和管理模式。人本管理有三个主要特征：一是以人为核心的管理模式，把人置于管理中最重要的地位，个人的自

6、我管理是人本管理思想的本质特征；二是它对人的约束是柔性的，尊重人，关心人，以激发全体员工的创造性和能动性；三是追求企业目标和个人目标的共同实现。共创繁荣和幸福。企业是由人纽成的团体，企业是由全体人员共同经营的。在一个企业里，把个人生命价值与企业价值融为一体，让员工了解公司的目标和发生的种种问题，使每一员工和总经理一样，思考并寻求解决问题的途径，让每个员工都有一种“这是我们的公司”的意识，企业经营者把员工看作是同舟共济的“伙伴”并“以感恩心创造和谐”，让员工与企业共生共长，让员工能够分享企业的经营成果，真正形成命运共同体，那么，这个企业必定是一个成功的企业，是一个共同创造繁朵和幸

7、福的企业。第一章人本管理思想概论1.1人本管理思想的基本模式人本管理模式的关键在于员工的参与，根据员工参与程度的不同，对以将人本管理的模式分为四个阶段。(1)控制性参与管理。控制性参与管理是从传统管理向现代管理的一种过渡，即在传统自上而下式管理模式基础上，引入自下而上的管理反馈机制，让员工的建议和意见有一个正式的反馈渠道，渠道的建设和管理仍然由管理人负责。(2)授权型参与管理。授权型参与管理赋予员工小量的决策权，使其能够和对灵活地处理本职工作以内的一些事务，目的在于让员工养成自主决策，并对决