人资管理的必要性分析

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1、人资管理的必要性分析【摘要】在当今这个竞争激烈的国际形势下。无论对于个人，企业，组织，甚至社会和国家来说，人员的调动，分配，资源的合理利用等都会深深影响着组织和机构整体的发展前景。对于个人和小型组织来说，只有合理人资管理才可以做到让人员因地制宜，使人人都尽其所能，而对于国家和社会来说，人资管理更为关键，它直接关系到整个国家的繁荣发展和国际竞争力。【关键词】人力资源组织成员必要性最近几年来，我们越来越常听到这样一个词：人力资源管理。实际上，它并不是什么新兴词汇，早在欧洲工业革命的时候，赫赫有名的霍桑实验等一系列心理学和管理学的实践经验就让人们开始意识到，要管理好人员和组织，就要

2、有一套专门的资源分配理论和管理心理理论，于是就出现了后来的人事管理，所谓人事管理，仅仅只是为当时工厂和企业服务的类似于工作记录和汇报以及人员流动管理之类的管理理论。随着世界经济的飞速发展，人口的不断增加，人事管理开始无法满足越来越庞大的人力系统，于是，人资管理开始出现在我们的生活中。那么，人资管理究竟从哪几个方面影响着人和社会呢？1人资管理对于个人的必要性社会的组成成分是个人，纵观人类社会的发展，不管是经济政治的发展抑或是军事文化的进步，最终的目标都要回归到个人。正如马克思说的，一切都为了人本身的发展。良好的人力资源管理不仅仅是提高社会生产力的一种方式，同时也是造就全面发展的

3、人的唯一方法。曾经有著名经济学家说过这样一句话：“社会效益在某种程度上就是所有个人效益的总和在加上资源的生产值。”可以看出，个人发展的程度，直接影响着组织，企业甚至国家的整体的实力。而人资管理则会从下列三个方面影响个人的发展情况。(1)首先，人资管理可以帮助培养个人的最大实力。人资管理的宗旨里有一条，就是要让组织中的每个成员都可以尽可能发挥出自己最大的实力，为组织奉献出自己所有的力量。很多时候，我们无法从一般的途径得知一个人的具体真实实力，这就需要透过一系列的人员考察和测试，而这些内容，都是人资管理理念中的一部分。不仅仅如此，人资管理还可以通过环境影响和针对性培训来对成员进行

4、培训，从而培养每个人最适合自己的能力。(2)人资管理还可以帮助发挥每个成员的最大潜力。有很多时候，我们都不知道自己的能力最高限度究竟在哪里，那么这个时候，就需要一些人资管理的理念和方法去帮助每个人找出自己的最近发展区，从而让每个人都在组织有条理的帮助和自身不断地学习下发挥出所有自身潜藏的实力。(1)人资管理还可以帮助每个人都找到自己的适合位置。正所谓“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”有个别成员，他自身的能力也许很强，潜能也不可估量，但是就因为将他放在了一个并不适合他的地方或者将他放到了一个完全违背了他自身特点或者兴趣的位置上，那么必然会使他没有办法发挥出自己所有实力，从而带

5、来很多不利的地方，也彻底影响了他为组织做事和奉献自己力量的积极性。2人资管理对于组织的必要性我们可能最经常在企业文化建设和制度管理办法中听到人力资源管理这样的字样，然而近年来，人资管理也渐渐开始应用于学校，执法部门等一些国家事业单位，甚至有人提出党建工作的人资管理理念，我们知道，无论在什么性质的组织中，只有拥有了有用人才并且能够合理地使用这些人才，科学地管理这些人才，并且能够有效地开发其他的人才资源，才能够使组织达到价值的实现。所以说，人资管理的理念对于一个无论是什么性质的组织来说，都有举足轻重的作用。(1)通过人资管理，可以提高组织成员积极性和企业凝聚力。从很多心理学实验中

6、我们都可以看出，组织成员在进行活动的过程中，成员的热情和积极性以及组织自身的凝聚力将直接影响着组织工作的成败和组织的发展前景。而人资管理则可以用一系列心理学和管理学的方法提高人员积极性和成员之间团结凝聚力。显然，这对于组织来说是必不可少的。(2)人资管理还可以提高组织行事的高效性。这一点可以从人资管理影响人员调配这一点体现出来，所谓的管理，意思就是将人力资源进行系统的安排和分配，那么如果在组织中，人员的分配都经过考量和科学性验证，每个人都可以直接去做自己擅长的一部分工作，那么可以达到事半功倍的效果，因此可以说，人资管理可以大大缩短工作时间，提高工作的效率。(3)人资管理还可以

7、降低组织支出的浪费率。人资管理不仅仅是对人员的位置和工作有一系列安排，也同样要对组织的经济，资源支出有很好的安排和分配，通过人资管理，可以再最小的支出状况下做最多的事情，也可以大大地减少不必要的支出和人力浪费，举个例子，在一个企业中，很大一部分支出就是员工的工资和奖金支出，那么支出多少，在如何支出的情况下能够最大程度激发员工的工作积极性，这些都是人资管理要思考的问题，这些问题的考虑在无形中就大大节约了组织的成本。3人资管理对于社会国家的必要性二十一世纪是人才辈出的世纪，二十一世纪的国与国之间的竞争实际上