物业服务中心各岗位职责

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1、兰湾物业服务中心岗位职责一、服务中心员工管理制度1、严格遵守公司各项规章制度；2、文明服务、礼貌待人，统一着装，树立良好形象；3、爱岗敬业，规范作业，保质保量地完成本职工作；4、遵守考勤制度，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不做与工作无关的事情；5、团结互助，发生突发事件时发扬协作精神，相互配合完成任务；7、爱护公共财产，不丢失、不损坏，不公物私用；8、拾金不昧，遵纪守法，不聚众赌博。9、用心服务、乐于助人，对需要帮助的业主、用户及时伸出援助之手。二、物业服务中心经理岗位职责1、全面负责本服务中心的日

2、常管理工作；2、完成服务中心经营与管理目标责任书中的工作指标；3、组织对相关目标的分解，督促指导下属各岗位提高工作效率与服务品质；4、编制服务中心年度经营计划、每月工作总结和计划、周工作总结和计划；5、审核服务中心年度用水用电计划、年度工具配置计划、年度社区文化活动计划、设备大中修计划、设备保养计划；6、根据开发方开发进度，组织项目前期介入和小区的接管验收与入伙管理；7、审核签发日常工作申请、报告及其它行政文件；审核权限范围内的协议、工程合同、经济合同及分包方合同等工作文书；8、做好与客户沟通工作，定期

3、拜访客户，听取客户意见，协助政府相关部门成立小区业主委员会，并与之保持良好互动关系；9、制定本服务中心的创优保优计划；组织本服务中心相关人员实施创优保优计划；10、开源节流，挖掘小区经营潜力，提高小区主营与其它经营收入，组织进行节能降耗，控制经营成本；11、推动服务中心团队建设，关心下属，解决下属提出的具体困难和需要。定期组织服务中心岗位技能或管理培训，提高服务中心整体服务能力，对本服务中心主管以上职员进行入职指引。12、定期组织服务中心内部检查，督促下属部门及时整改有关问题，不断提高服务中心服务能力；

4、13、负责服务中心内部制度建设，组织编制和修订本项目业务范围内涉及的作业指导书和其它管理制度；14、制定小区各种突发事件的处置预案，组织进行各种风险源检查，规避各种经营风险；15、负责审核本服务中心员工考勤，按权限规定批准本服务中心职员的请假；16、积极推动社区文化活动的开展。三、客服主管岗位职责1、负责本项目的客服管理工作；2、受理业主投诉与报修，对投诉与报修进行回访，重大投诉及时上报服务中心经理；3、协助服务中心经理做好日常管理工作，协助经理制订月工作计划及工作总结；经理不在时主持服务中心日常工作；

5、4、对直接直接下属进行入职引导与业务培训，指导项目客服助理做好客户管理工作，定期检查下属工作完成情况，积极协助客服助理解决工作中遇到的困难；5、负责本服务中心费用收缴工作，提高物业服务费用的收缴比率和提高其他经营收入；6、负责本项目装修管理工作，不定期抽查客户装修资料和装修现场的管理；7、指导客服助理办理业主交房和受理、跟踪、回访各类投诉和报修相关信息；8、配合品质管理部进行年度客户满意度测评计划的制定和实施；9、组织策划社区文化活动；10、做好物业服务中心文件档案、各类物业服务宣传等管理工作。四、前台

6、接待岗位职责1、负责接待业主来访，受理各类投诉、咨询和建议；2、熟悉小区内水电费、管理费、车位租赁费等各项收费标准，向住户作有关费用查询的解释工作；3、负责整理客户服务档案，跟踪各类投诉的处理和进程；4、熟悉客户入伙和装修办理流程，引导业主做好入伙和装修手续的办理；5、入伙期间，每天追踪一次客户提出的房屋质量不合格单，建立客户服务档案；装修期间，按公司规定办理装修出入证；6、负责本服务中心车卡的新卡、延期、注销及建档等的办理工作；7、客户搬入搬出时提醒客户办理相关手续；8、负责物业服务中心各类办公设备及

7、办公用品的管理工作。五、收银员岗位职责1、水、电、维修费、服务费、固定车位费、装修垃圾清运费的收取；2、服务中心日常现金收费项目的收款、建账、核算；3、按财务制度规定，对服务中心现金、发票、收据、帐薄进行保管；负责物业服务中心向公司借款及报销手续的办理；4、统计水、电、管理费收费单的分类、发放、统计、报账工作，协助住户补单；5、现金记账正确、无遗漏；住户补单准确及时，无遗漏，无投诉，非因自身工作原因造成的除外；6、收费后按规定开具发票、收据，准确、无误；7、在规定的时间内将催费通知单、拒付单送达住户。六

8、、客服助理岗位职责1、负责固定区域内客户诉求及现场处置，提供全程全方位服务；2、每月拜访一定数量的客户，建立与业主的良好关系，搭建物业与客户的良性互动平台；3、定期对管辖区域进行巡视，对区域现场品质进行监督，发现问题及时通知督促相关部门整改；4、公布联系电话，作为业主与服务中心其它部门对接的窗口，受理业主诉求（投诉和需求）并将客户诉求信息反馈给对应部门，并对后续情况进行跟踪；5、负责分管区域内的装修管理，对装修现场每天至少巡视一次；6、协助