专访美林环球资产配置经理人

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1、专访美林环球资产配置经理人前言               这篇文章是专访“美林环球资产配置”经理人的内容。       我说过我有很大部分的资金是放在这档基金上头,不过说实在的,在这之前我根本不知道经理人的操作哲学。       这应该是大多数投资人的悲哀吧!!       记者问(以下简称问):你的基金去年表现很好,我们想知道你胜出的策略?       施达文答(以下简称答):首先,很感谢大家肯定我们基金的表现。确实,2007年是个表现不错的1年(指基金表现),也可说是过去几年表现算不错的1年。很幸运的,2007年我们的一些操作策略执行的很成功,有些投资人或竞争对手遇到的问题

2、,我们也都试着避免掉了。       首先,我们确实执行了资产配置,在股票方面,我们做了平衡的配置,我们没有过度小心(cautious),也没有过于积极(aggressive)。第2,在投资区域方面,我们将部份重心放在非美国的股市,我们确实减码了美国股票,在固定收益配置方面,我们只放了很小的部分在信用商品上。       在产业配置上,我们持续的将部分重心放在天然资源,能源及金属,另外,我们也持续投资非美国的消费及电信产业,在此同时,我们减码美元,加码非美元,特别是配置一部份的资金到亚洲货币。       最后,我们避开了很多竞争对手遭遇到的问题,就像我之前提到,我们投资很少的信

3、用商品(choose little credit risk),所以我们没有受到波及(指次贷风暴),另外,由于我们长期观察美国的金融机构,嗅到了危机,所以我们减码美国金融股。       我们研究众多个股,挑出能让整体投资组合有加分效果的投资标的,我们坚持多元化(diversify)的投资策略是真的奏效了!(微笑,且语调升高)               问:你避掉了2007年的次贷风暴,是怎么预知到这个问题的?       答:事实上,我们很难确定次贷问题真正爆出的时间点,我之所以没有像很多人一样扫到次贷风暴,很可能是因为我住在美国,每天观察还有经历到很多人无法看到的情况。我简单

4、分成3点来说明:第1,我们的办公室在纽泽西靠近普林斯顿,这里以前是农田,但是后来很多农田都拿来盖成大房子,显示房地产有大幅扩张的情况;第2,从我们每天跟很多人的交谈中发现,很多人相信房价是只会向上走的,但是从市场实际的情况来看并非如此;第3,我很难描述美国很多金融机构的放款标准有多松,让我用2个例子来说明。               首先,每天不管是从家里的信箱、电子邮件或电话等,大家都会收到一堆鼓吹申办信用卡、房贷的广告,很明显的,很多业者想抢借贷市场,竞争加剧,放款审核上就变的比较松散,虽然我们很早以前就观察到这些现象,但当时还没能明确的预料,到底什么时候会出问题,但我们已

5、经开始非常小心的关注相关问题,一开始,好像是我们过度忧心了,但之后证明,当时我们的忧心是对的。并不是我们有预知的能力,而是我们在这里听到跟看到的东西,我们关注它。               问:你说很难确实预料到底风暴何时会发生,但是你有看到什么前兆吗?       答:我们观察相关问题已经有很长一段时间了,但是一直到2006年第3季,次贷问题才开始浮现。其实早在2006年初,房价连续多年上涨的力道已经减弱了,也开始出现空屋量(inventory of unsold home)增加的问题,这是我们经常在讨论的(跟投资团队),很多投资人忽略存货增加这个问题,对很多产业都一样,存货

6、水位太高就是个负面讯息,这就是问题出现的前兆(用力点几下头来强调)。               问:所以市场上很多人都忽略了这些危机讯号吗?       答:我认为市场反应太慢了,太慢意识到将有大问题发生,甚至建商或贷款业者都太慢意识到这个问题,甚至到了现在,市场还会出现争论,到底这次的房贷风暴是否会让消费市场成长减缓的情况愈来愈扩大,或甚至让经济走弱的情况愈来愈严重,现在还有这种争辩。       我认为,2008年开始,股市的表现的确反应出美国经济正持续走疲的情况,劳工市场也正在走弱。               问:那你怎么看今年?很多人悲观的认为美国会不好,甚至全球都会

7、不好?       答:首先,1年是个很长的时间,我不能确定未来到年底市场会变成怎样,但我认为,中期来看,经济活动会趋缓,投资人的危机意识应该升高,应该降低高风险投资的比重(less maximum risk exposure)。               问:你操作基金的基本主轴是什么,去年呢?今年呢?       答:我们有很庞大的投资团队,除了在普林斯顿的团队外,欧洲方面我们也与伦敦的团队合作,团队中有18个人分别从事各种商品的研究,例如由上而下选股的团队(top-dow

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