浅谈集团企业财务控制

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1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点天津广播电视大学本科毕业论文浅谈集团企业财务控制作者：司雅静学校：天津广播电视大学蓟县分校专业：会计学（本）年级：2009学号：指导教师：2011年3月浅谈集团企业财务控制目录1.集团企业财务控制的基本内容-------------------------------------31.1资本预算控制------------------------------------------------41.2融资政策控制------------------------------------------------41.

2、3投资政策控制------------------------------------------------42.集团公司实施财务控制的必要性-------------------------------42.1实现集团公司理财目标的需要-----------------------------------52.2保证集团战略决策顺利实施的需要-------------------------------52.3考核业绩科学性和正确性的需要---------------------------------53.企业集团财务控制存在的问题及成因分析-----

3、--------------------53.1企业财务控制制度执行力度不够------------------------------------53.2企业集团治理结构欠规范--------------------------------------------63.3内外监督制约乏力-------------------------------------------------63.4多重目标的存在导致财务控制弱化-------------------------------63.5缺乏健全的奖罚制度-------------------------

4、---------------------64.如何完善集团企业财务控制的对策---------------------------------------74.1全面认识财务控制，强化财务控制意识------------------------------74.2规范集团企业治理结构，加强财务治理-----------------------------------74.3完善内外审计监督机制，确保财务控制的有效实施---------------------74.4企业集团财务控制要长期制度化--------------------------------

5、---------84.5业绩评价体系，制定奖罚制度-------------------------------------------85.小结----------------------------------------------------8浅谈集团企业财务控制摘要：财务控制是集团企业财务管理的重要内容，也是集团企业管理中的一个薄弱环节,加强集团企业财务控制是一个经久不衰的论题，也是当今集团企业需要解决的重要问题。本文通过对集团财务控制的基本内容、集团公司实施财务控制的必要性，我国企业集团财务控制存在的问题及成因分析的论述找出完善集团企业财务控制

6、的对策。这些方法和技巧可以在实践中不断地完善，不断探索和创新。本文希望能使财务控制体系更加科学，更加完善，更好的为集团企业财务管理服务。关键词：集团企业财务控制问题对策企业集团财务控制是为了保证企业集团目标的实现而进行的管理活动和手段，财务控制实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为以及财务资源的控制，即通过控制财务活动中的组织、人员行为和财务资源来协调各方的目标实现财务价值最大化。我国的企业集团是改革开放以后才逐步产生和发展起来的，上世纪80年代初，国有企业在政府推动和利益驱动下，向外寻求那些与它们在经济上有内在联系的企业联合，从而形成横向经济体，这是中国

7、企业集团的初始形态。然而在企业集团控制的资产急剧膨胀的同时，也造成了企业集团内部财务、业务、投资、人员等一些方面的失控。要搞好企业财务管理，必须根据党和国家的方针、政策和有关法令制度，按照资金运动规律的客观要求，结合企业具体情况和理财环境，对资金的筹集、使用、回收和分配进行科学的计划、组织、协调和控制，并正确处理资金运动中所体现的各种财务关系，通过价值形式，对企业生产经营活动进行综合性管理。1.集团企业财务控制的基本内容财务控制制度是总部基于集团发展战略与管理目标，规范、监控与督导各方面、各利益主体，各层级财务管理组织的理财行为，实现财务资源配置的秩序性与高

8、效率性而建立的财务控制的制度体系，包括股权管理制度、