宏观调控情况下万科集团地产营销的问题

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1、在房价持续上升及社会舆论的压力下，去年二月国务院办公厅推出“新国五条”执行细则，我国房地产宏观调控拉开帷幕。房地产宏观调控是指国家运用行政，法律和经济手段，从宏观上对房地产市场的指导，监督，控制和调节，从而促进房地产市场总供需量、供需结构的整体平衡、优化，以保障房地市场与国民经济协调快速发展的管理活动。所以对于房地产市场中的每一个经营者来说，想要顶住政府宏观调控和市场激烈竞争的双重压力，进行房地产营销策略创新，树立现代营销观念势在必行。只有这样，才能化危机为转机，获得长足发展，使公司在行业竞争中立于不败之地。本篇文章就是在

2、这样的市场环境及行业背景下进行讨论，着重对万科地产集团的营销活动做分析，并得出结论。首先，本文绪论部分对国内房地产行业背景、房地产营销理论进行了简略介绍，梳理了论文研宂的意义、论文研宂的方法和思路。其次，阐明了政府宏观调控背景下万科集团地产营销而临的问题，包括政府房地产宏观调控、房地产公司而临的营销新问题等等。接下来，结合了万科集团的地产案例，介绍了万科集团地产公司的营销新战略，简要总结了品牌战略和营销，价格策略，服务策略，媒体策略，物业管理。最后，对政府宏观调控下房地产营销的策略提出了一些自己的见解。营销战略；房地产；政

3、府宏观调控AbstractLastFebruary,underthebackgroundofcontinuedincreasingpriceofdomesticrealestatemarketandsocialopinion，generalofficeofthestatecouncilpublishedtheimplementationdetailsof“Thenewfiverealregulationsofthedomesticrealestatemarket”，whichmeansthebeginningofthema

4、crocontrolofrealestateinChina.Themacrocontrolofrealestateisaseriesofmanagementactionsaimedtopromotethecoordinateddevelopmentoftherealestatemarketandthenationaleconomy.Toachievethegoal，thegovernmentneedstotakekindsofmethodsinadministration、lawandeconomy.Inthisway，t

5、hegovernmentcanbalancethedemandandsupplyofrealestatemarketandimprovethestructureofdemandandsupply.Indetails，thesemethodsincludeguiding、supervising、controllingandregulatingtherealestatemarketinthemacroaspect.Sototherealestateenterprises，infacedofrigorousmacrocontro

6、lmethodsandfiercemarketcompetition，onlytoseizetheopportunitiescantheydevelopfatherly.Toremaininvincibleinthemarket，therealestategroupshavetobuildmodernmarketingstrategiesandinnovativemoresolutions.Thispaperiswrittenunderthemarketsolutionandindustrybackgroundmentio

7、nedaboveandemphasizedtoanalyzethemarketingstrategiesoftheChinaVankeCo.，Ltd.(Stockcode:000002).Somerelevantconclusionswillalsobearrivalinthepaper.Firstly，inthepartofintroduction，theauthorintroducesthebackgroundofdomesticrealestateindustry.Moreover，thispartalsomenti

8、onsthebackgroundandsignificanceofthewholepaperaswellastheresearchmentalityandapproaches.Secondly，thispaperclarifiesthemarketingproblemsofChinaVankeCo.,L