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1、蒲白矿业发〔2012〕223号陕西陕煤蒲白矿业有限公司关于印发2012年安全生产精细化管理示范矿考核评比办法的通知各原煤生产矿井:现将《安全生产精细化管理示范矿考核评比办法》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。二〇一二年六月十二日主题词:安全精细化管理考核办法通知抄送:公司各领导,局属各矿井、生产各部室。档(二)陕西陕煤蒲白矿业有限公司党政办公室2012年6月12日印发共印10份-23-陕西陕煤蒲白矿业有限公司2012年安全生产精细化管理示范矿考核评比办法为了深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实陕西煤业股份有限公司《2012年安全生产精细化管理示范企业(矿)考核评比办
2、法》,搞好公司内部安全生产对标管理工作,积极创建安全生产精细化管理示范矿,不断提升安全生产管理水平,确保安全生产,特制定本办法。一、成立考核工作领导小组组长:雷贵生庞军峰副组长:杜战灵薛卫叶对保成员:安全监察管理部、生产技术部、机电动力部、通风管理部、人力资源部等部门负责人。领导小组下设办公室,办公室设在安全监察管理部,王永生任办公室主任,负责日常业务。二、考核范围矿业公司所属各生产矿井。三、考核内容1、岗位描述、手指口述、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化管理“六种行为”的养成。2、工程质量精品化、岗位作业标准化、“三违”-23-隐患查处、全员创新和干部走动式管理“五项基础工作”
3、的提升。3、编码、标识、定置、看板“四项技术”的应用。四、必备条件1、矿井连续两年未发生安全生产死亡事故及重大涉险事故。2、矿井安全质量标准化达到一级。3、矿井基础管理考核达到一级。五、考核评分标准1、安全生产精细化管理示范矿评比考核内容所涉及的12项要素划分为巩固项和提升项。其中,巩固项包括工程质量精品化、“三违”隐患查处、干部走动式管理、班前礼仪、全员创新、岗位描述、手指口述、“四项技术”八个要素;提升项包括岗位作业标准化、安全风险评估、三三整理、准军事化管理四个要素。2、安全生产精细化管理示范矿各要素满分为100分。3、安全生产精细化管理示范矿标准为:巩固项各要素得分不低于90分(含
4、90分),提升项各要素得分不低于70分。4、矿井得分:矿井得分=巩固项得分之和/8×70%+提升项得分之和/4×30%六、考核办法1、安全生产精细化管理示范矿实行年度考核。-23-2、考核工作实行申报制。各矿要严格按照本办法搞好自查工作,达到考核标准的,各矿每年10月初将申报资料(申报表、自查表)报送考核办公室。3、考核办公室接到各矿的申报文件后,组织对必备条件、申报资料进行初审,初审合格后组织考核。考核合格且年底前实现安全生产的,给予表彰。七、奖励1、荣获陕煤股份公司安全生产精细化管理示范矿,奖励20万元。2、对公司参与的相关人员给予适当奖励。八、有关要求1、加强领导,落实责任。创建安全
5、生产精细化管理示范矿的目标是落实现场安全管理责任,规范员工现场作业,推进安全生产长效机制的建立。各矿要充分认识创建安全生产精细化管理示范矿的深远意义,要把创建安全生产精细化管理示范矿作为煤矿企业实施对标管理的主要内容,作为实现“三零目标”的重大举措和延长煤矿安全生产周期的主要途径。各矿要认真落实责任,明确牵头部门,落实各项要素的责任部门,切实搞好安全生产精细化管理示范矿的创建工作。-23-2、科学规划,完善制度。各矿要结合安全生产精细化管理十二项要素的现状,认真分析,制定科学的创建规划,积极推进创建工作。要以完善各项要素的管理制度为基础,制定更加详细的检查标准,落实责任,严格考核,狠抓落实
6、,努力创建安全生产精细化管理示范矿。3、精心组织,定期检查。各矿要结合实际,对照标准,认真落实蒲白矿业公司《2012年安全生产精细化管理示范矿考核评比办法》,矿业公司对创建工作进行季度抽查,年度考核,并对各矿井自查提出明确要求。各矿每季度首月4日前,将本矿的自查情况,报送考核领导小组办公室备案。附表一、安全生产精细化管理示范矿考核表二、安全生产精细化管理示范矿申报表三、安全生产精细化管理示范矿考核汇总表四、安全生产精细化管理示范矿考核自查表-23-附表1:矿业公司安全生产精细化管理示范矿考核表被检单位:时间项目及要素考核内容检查方法标准分评分办法得分考核部门参与部门一巩固项1工程质量精品化
7、1、按照精细、精确、精准、精益、精美的“五精”管理理念和一人、一事、一物、一处、一时即“5E”都必须定标准的要求,在工程质量优良品标准的基础上,制定精品采掘工作面、硐室、机房、线路的工程质量和文明生产标准。2、推广王村煤矿创建“区队长示范区”的做法,开展创建精品采掘工作面、硐室、机房、线路活动。3、推广王村煤矿“线长负责制”工作法,严格标准,认真验收,确保精品工程达到精品标准。4、应用编码、标识、定置、看板“四项”技术进
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