《员工管理制度》word版

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1、员工管理制度 奖惩制度  一、奖励1、本公司奖励种类分为以下五种: ·嘉奖:每次给予张榜表扬或10-50元的奖励;·记功:每次给予50-500元的奖励;·升职升薪:升职使用,依相应岗位提升薪资;·一次性奖励:一次性给予1000元以上的奖励;·授予先进工作者:给予一定物质和精神奖励; 2、有下列情况之一者,给予嘉奖: ·品行端正,工作努力,热爱集体,遵守各项规章制度,能适时完成工作任务的;·拾金不昧者;·热心服务,有具体事实者;·有显著的善行佳话,足为公司荣誉者;·为客户提供优质服务,受到客户表扬的;  3、有下列情况之一者,给予

2、记功: 增收节支方面成绩突出者;·保护公共财产,防止和挽救事故有功者;·维护公司利益,对各种违纪违法行为敢于批评、揭发、制止者;·积极向公司提供合理化建议,其建议被公司采用,并产生明显效益者; 4、有下列情形之一者,给予升职升薪: ·业务娴熟,能力出众,能委以更高职务者;·能超额完成公司下达的工作任务,并帮助他人,为企业创造经济效益,成绩突出者;·其他有积极贡献,能力与表现突出者;  5、有下列情形之一者,给予一次性奖励: ·研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者;·显著提高公司经济效益者;·其他有重大贡献,一贯表现

3、突出者; 6、有下列情形之一者,授予“先进工作者”称号: ·工作积极、忠于职守、文明礼貌、模范执行公司各项制度、全年未出事故者;·不计个人得失、以公司为家、兢兢业业、任劳任怨足为公司楷模者;·全年记功2次(含)以上且无其他过失者; 二、惩罚 1、惩罚的种类: 警告:每次给予口头警告或10-50元的罚款;·记过:每次给予50-500元的罚款;·降级降薪:降级使用,相应核减薪资;·劝退、辞退、开除、予以解雇;  2、有下列情形之一者,给予警告: ·未经许可擅自带非本公司人员进入办公区域造成不良影响者;·迟到、早退、串岗、擅离工作岗位

4、者;·因个人过失导致发生工作错误,情节轻微者;·不按程序办事但未给公司造成损失者;·工作偷懒、消极怠工者;·在岗期间,长时间拨打私人电话、长时间私自会客影响工作者;·未佩带工作证、未按规定着装者;·上班干私活、聊天、吃零食、看无关书籍者;·乱扔烟头、纸屑、果皮者;·在禁烟区域吸烟、随地吐痰者;  3、有下列情形之一者,给予记过处分: ·明知舞弊隐瞒不报者;·违反操作程序,造成一定损失者;·采用欺骗手段、虚报冒领公司财物者;·擅离职守,给公司造成重大损失者;·不按程序办事或超越职权范围内擅自指挥造成损失的;·犯有其他重大过失的;1

5、、 亏空公款或借用财物不还者2、偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者3、假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者4、故意毁坏本公司的设备或其它物品者;5、营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者6、移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者 4、有下列情形之一者,给予降级: ·无理取闹、殴打同事、聚众赌博、吸毒等有违法违规行为者;·搬弄是非、破坏团结、严重影响公司生产和工作秩序者;·泄露公司机密,并且给公司造成重大损失者;·以公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损者;·其他违反国家及本市法令、法规或本公司规章制度严重者; 三、奖励和

6、惩罚由员工所在部门做好材料,集团公司人力资源部审核,总裁或其授权人员批准,以奖金或罚金的形式随当月工资发放或扣除。四、对员工的奖励、处分一律以书面形式送至本人;对表现突出者以通报的形式在公司典范标榜人物栏予以表扬,对公司造成严重损失者在公司通知通告栏和公司内刊予以通报批评。第三条、有下列事情之一者,予以记功:(一)对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。(二)节约物料或对废料利用,著有成效者。(三)遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。(四)检举违规或损害公司利益者。(五)发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者

7、。第四条、有下列事情之一者,予以记大功:(一)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。(二)维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。(三)维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。(四)有其他重大功绩者。第五条、有下列事情之一者,予以奖金或晋级:(一)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。(二)对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。(三)一年内记大功2次者。(四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。第六条、员工惩罚分为五种:(一)警告:每次减发3天奖金,并于年终奖金时一并减发。(二)

8、记过:每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。(三)大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。(四)降级:除级使用,相应核减薪资。(五)开除:予以解雇。第七条、有下列特殊事情之一者,予以警告:(一)未经许可,擅自在厂内推销物品者。(二)上班时间,躲卧

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