企业家隐性知识代际转移、管理决策与家族企业继任绩效关系研究

《企业家隐性知识代际转移、管理决策与家族企业继任绩效关系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业家隐性知识代际转移、管理决策与家族企业继任绩效关系研究----企业管理论文-->第1章绪论1.1研究背景我国是一个＂家文化＂色彩浓厚的国家，因而对我国的家族企业的研充具有浓厚的地域性。改革开放后我国的民营经济呈蓬勃发展趋势，其中95％都具有鲜明的家族企业特征。在全球统计数据中，只有不到30％的家族企业能够成功交接到第二代。如果交接不当，估计70％的企业都将面临被淘汰的风险。目前国内大多数第一代企业家己经处于交接班的年龄，有些成功实现了权力的交接，退居幕后，比如方太集团的茅理翔、万向集团的鲁冠球、广厦集团的楼忠福等；有些仍在企业内外积极地探索和培养，或选择自己的后代，

2、或引入职业经理人作为传承对象。家族企业的传承问题在过去几十年一直是学者高度重视的研究主题，并且仍将是家族企业研究领域的热门议题。无论对辛苦奋斗打拼的一代，还是对准备接班的二代而言，如何把家族财富延续下去是他们面临的一项巨大挑战。现阶段，大多数家族企业都已经迎来了代际传承的高峰期。未来10-15年，中国的家族企业仍将继续面临传承的挑战和压力。若传承得当，则企业的发展会蒸蒸日上；若传承不善，企业很可能江河日下，对我国民营经济的发展也将产生致命影响。据福布斯中国上市家族企业《2015年中国家族企业调查报告》显示：在现有的884家上市家族企业中，2012-2014三年间完成权杖

3、交接的只有111家，家族企业真正完成交接班的仅占12％，二代交接仍迫在眉睫。事实证明很少有一代企业家能将权力顺利转移给后代。在中国甚至流传着一代创造财富、二代经营维持财富、三代挥霍财富的观点，即大多数家族企业难逃＂富不过三代＂的厄运。这一惊人的失败比例迫使该领域研究人员继续深入探究复杂的传承过程。.......................1.2研究意义1.2.1理论意义第一，现有研究大部分强调组织间的隐性知识转移，忽略了个体层面隐性知识转移。并且，国内外学者都集中突出组织内隐知识的外化阶段，缺乏对家族企业这一特殊组织形式的内隐知识转移研究。比如，家族企业中，企业家的

4、隐性知识往往维持企业的竞争优势，家族企业隐性知识的转移则更加倾向于知识的社会化过程，即如何实现企业家隐性知识的转移。因此探讨家族企业隐性知识转移填补了既有理论空缺，促进了代际传承研究由组织层面向个体层面的拓展与深化。第二，大部分学者将隐性知识转移作为结果变量，研究旨在识别企业家需要传承的隐性知识要素和影响隐性知识转移的相关因素，但仍未揭示出企业家隐性知识转移对家族企业继承绩效的作用机制，二者之间的＂黑箱＂仍不明朗。第三，企业运用知识转移能帮助决策者有效地贯彻执行决策。企业家进行决策离不开知识的运用，决策是基于大量的信息和知识的基础上产生的。家族企业中，隐性知识尤为关键。

5、由于现有研究并没有明确说明管理决策在企业家隐性知识转移中的地位，因此本研究开创性地引入管理决策这一中介变量解释企业家隐性知识的转移对家族企业成功传承的影响机理，并通过问卷调查以实证的方式厘清企业家隐性知识转移、管理决策、家族企业继任绩效三者之间的关系，对家族企业隐性知识的进一步研究弥补了以往研究不足，完善了家族企业的理论研究。......................第2章文献综述2.1企业家隐性知识转移2.1.1隐性知识内涵（1）隐性知识概念21世纪，人类社会己经进入到一个以知识为主体的领域，知识管理的研究日益受到广泛关注，知识已经逐渐替代诸如劳动、资本等传统的生产

6、要素，成为组织创新活力和竞争优势的第四大生产要素。按照编码程度，知识以内隐知识和外显知识形式存在。隐性知识具有非正式他的特点，一般从工作经验中获得并与之相关的实践类知识。它是一个智力的和认知的过程，既不能被表达也不能公开宣扬，只能通过理解和沟通习得，无法通过直接指导和帮助获得。随着国外学者掀起研究隐性知识的热潮，国内学者也纷纷投入隐性知识研究的实废中。随着知识经济的发展，资源观的知识观领域的学者认为知识可以为组织带来独特的竞争优势，促进了隐性知识在组织中的研究。国内学者张庆普研究表明，组织中所具备的隐性知识是由各主体通过长期沟通、交流、共享从组织内外部共同获得。本文研究

7、主题是企业家隐性知识的代际转移，研究对象是二代企业家，因此对隐性知识概念的划分主要从个体层面来考虑，认为隐性知识包含诀资知识和屯、智模式两个维度。其中诀寅知识主要指技术诀資（技能、工艺手艺）、专业知识、管理经验和也得体会等；必智模式主要指价值观、经营理念和愿景等。......................2.2管理决策2.2.1管理决策内涵（1）管理决策概念春秋时期的吴国将军孙武曾深刻阐明用兵对于国家军事的重要性。他认为正确布兵和合理布局关乎军民生死和国家存亡。用兵就相当于决策。自古以来，决策成功的案例不胜枚举。田忌赛马，围魏救赵无一不