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《不同合作创新模式与隐性知识转移的关系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第27卷第12期科学学研究Vo.l27No.122009年12月StudiesinScienceofScienceDec.2009文章编号:1003-2053(2009)12-1914-06不同合作创新模式与隐性知识转移的关系研究112周军杰,李新功,李超(1.河南大学工商管理学院,河南开封475004;2.河南大学哲学与公共管理学院,河南开封475004)摘要:合作创新是企业获得隐性知识的一种重要途径,已有的研究很少涉及不同合作创新模式下隐性知识的组织间转移。文章以企业为研究视角,对上述问题进行了研究
2、,对比了不同合作创新模式下隐性知识组织间转移的影响因素和途径,认为产学研合作和水平型合作中隐性知识的转移较强且途径比较丰富,但后者受到竞争关系的负向影响。关键词:创新模式;合作创新;隐性知识转移中图分类号:F2767文献标识码:A合作创新是企业的一种重要创新模式,是指企不同合作创新模式下隐性知识的跨组织转移,研究业间或企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行其转移所受的影响因素和途径,从而为企业提供有[1]为。有效的合作创新不仅是企业降低风险和缩益的启发。减成本的重要战略,更是获取外部知识和能力的重[2
3、]要途径。企业进行合作创新的目的之一是获取1变量的划分隐性知识。隐性知识是那些存在于头脑里、不能清楚表达出来的,体现为技能、技巧、诀窍、经验、洞察关于本问题的研究,因为涉及到多方主体,有必力等很难用文字、语言、图形及公式等来精确表述的要确定好研究的视角以及几个关键变量的划分,如合知识。隐性知识作为企业的一种核心能力,不仅是作创新的模式、隐性知识转移的途径和影响因素等。企业创造财富的主要源泉,而且其高效的流动与转11研究视角的界定移也是企业技术创新和保持持续竞争优势的关组织间隐性知识的转移是一个相对概念,因为[3]
4、键。扩大隐性知识的吸收渠道,提高隐性知识的其转移是一个双向的、甚至是不同主体之间多向的存量成了很多企业提高自身创新能力的一个途径。转移,因此有必要选择一个合适的研究视角,以便于关于合作创新中隐性知识的转移,理论界已经问题的界定和研究。本文的研究视角选择为企业,做了一系列的研究。已有的研究集中在隐性知识转即以企业为研究对象,探讨企业与外界组织之间不移的途径、所受的影响因素以及转移给双方可能带同合作创新模式下的隐性知识转移。在选择好研究来的风险(如知识侵权)等,并取得了许多成果。但视角之后,我们的研究集中在隐性知识的流入,
5、即企是,这些研究也存在着以下盲点:业隐性知识的获得;当转换研究视角时,自然也就能(1)现有的研究侧重于隐性知识在组织内个体间得到其它企业或组织的情况。的转移,而对组织间隐性知识转移的研究相对缺乏。12研究变量的划分(2)对涉及跨组织合作创新中隐性知识的转移(1)合作创新模式的划分进行了研究,但是并未对不同合作创新模式下隐性合作创新模式指的是合作双方彼此合作时的组知识转移的特点进行比较研究。织形式。因参与者在产业链中的位置、参与者的身鉴于以上原因,本文的研究目的之一就是区分份特征、合作所涉及的伙伴数量、合作目的及股权
6、等收稿日期:2009-03-13;修回日期:2009-06-25基金项目:河南省社会科学规划办基金项目(2008BJJ006)作者简介:周军杰(1983-),男,河南临颍人,硕士研究生,研究方向为技术创新与管理。李新功(1965-),男,河南扶沟人,教授,博士,研究方向为技术创新与管理。李超(1982-),男,河南平顶山人,硕士研究生,研究方向为行政管理。第12期周军杰李新功李超:不同合作创新模式与隐性知识转移的关系研究∋1915∋资产组织形式等的不同,合作的模式多种多样。是对组织间的转移,除了以上方
7、式外,企业还可以通王冬春等借鉴战略联盟的分类方式,将跨组织过其它方式快速获得隐性知识,如直接引进所需隐合作分成了合资企业、参股联盟、单边契约型联盟和性知识的载体%%%对方的开发人员等,甚至企业也[4]双边契约型联盟等四种形式。党兴华、刘兴剑总可以通过并购,获取对方的技术、知识等资源并重新结了先前的研究,提出了四种模式划分:资产与非资整合,从而弥补自身的隐性知识缺陷。因此,本文将产合作,上游、水平及下游合作,双边、多边合作与合隐性知识组织间转移的途径分为常规转移(记为[5]作网络,发现型联盟与开发型联盟。W1)和非常规转
8、移(记为W2)两种。常规转移指的鉴于以企业为研究视角,本文采用上游、水平是合作双方允许的交流(正式的、非正式的),非常及下游的划分方式,在水平型合作中,参照发现规转移指的是研发人员合作外的组织间流动(如员型与开发型联盟的划分方式,对企业合作创新模工跳槽、挖墙角和并购等)。式进行了新的归纳分类。(3)隐性知识转移的影响因素!上游
