供销事业的改革、发展与创新之我见

供销事业的改革、发展与创新之我见

ID:22747335

大小:80.12 KB

页数:12页

时间:2018-10-31

供销事业的改革、发展与创新之我见_第1页
供销事业的改革、发展与创新之我见_第2页
供销事业的改革、发展与创新之我见_第3页
供销事业的改革、发展与创新之我见_第4页
供销事业的改革、发展与创新之我见_第5页
资源描述:

《供销事业的改革、发展与创新之我见》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、供销事业的改革、发展与创新之我见供销事业的改革、发展与创新之我见——耒阳市供销社监事会主任廖鹏因工作需要,木人于今年七月中旬被调到耒阳市供销社任监事会主任。任职以来,秉着实事求是的原则,抱着对组织、企业、工作负责的态度,对全系统进行了伞面的调查了解,通过调查发现:供销系统从成立之初至今,已经走过Y几十个不平凡的春秋。在计划经济时期,供销系统为党和政府发挥职能作用,承担了为农业生产和人民生活的物资供应以及农副产品的收购任务,为“发展经济,保障供给”做出了巨大的贡献。同时,供销系统在经营过程中,积累了众多资产,形成了一

2、支较大的专业干部职工队伍和遍布城乡的营销网络,曾经创造Y在城区商业屮“三分天下有其一”,在农村商业网点屮“一统天下独领风骚”的辉煌。但是,随着社会主义市场经济体制的建立,其在农村独家经营的地位已不复存在,在城区也显示出了企业规模小,经营分散,实力不强的劣势,传统的“点多面广”己被“点散线断网破”所替代。绝大部分基层社和个别社属企业已名存实亡,供销事业的发展举步维艰,前景不容乐观,但本人通过调查分析认为,供销事业崛起的潜力仍然很人。一、供销系统的现状堪忧1、人员结构不合理我市供销系统现有8个基层供销社、7个公司,包括

3、市社机关在内共有干部职工3305人,其中管理人员203名,在岗职工404名,下岗职工1878名,离退休人员820名。从文化结构上看(离退休人员在外,下同),具有本科文凭以上的只有9人,大专文凭72人,中专文凭234人,高中文凭862人,初中及初中以下文凭1308人。从年龄结构上看,30岁以下的394人,30岁到40岁的661人,41到45岁的697人,46到50岁的442人,51岁以上的336人。从具有技术职称的人来看,具有高级职称的只有20人,中级职称的345人,初级职称的301人,还有1819人没有职称。供销系

4、统各单位目前还有主要负责人92名,从其结构来看:具有本科文凭以上的只有6人,其中市社机关就占4人,大专文凭22人,巾专文凭6人,高中文凭43人,初中及初中以下文凭13人;30岁以下只有5人,30岁到40岁的15人,41到45岁的38人,46到50岁的19人,51岁以上的15人。从以上分析中可以看出:整个系统干部职工文化程度偏低,具有专业技术的人员极少,年龄偏大,尤其是基层管理人员年龄偏大,由于历史的原因,离退休人员比例较大,人员进出流动不畅,从而造成了人员知识结构单一,人才匮乏,懂现代营销学和精通现代流通新业态的人

5、员极少,会电子商务的人才奇缺。现有的人员素质难以适应新形势卜'供销事业的发展。2、工资福利待遇偏低从调查中发现,整个系统所有管理人员的月平均工资在650元左右,多的900元左右,少的只有3⑻到400来元;上岗职工的月平均工资在600元左右,多的也只有700多一点,少的只有2⑻到300元。从工资发放情况来看,也只有综贸公司(供大)、日杂公司(千惠)、九龙宾馆、食杂果品公司等几个单位到目前为止没有欠发职工的工资,其它各单位即使少得可怜的工资都还是笔数在往来帐上,长的有二、三年没发满工资了。从参加社会养老保险和医疗保险的

6、情况来看:所有人员都参加了社会养老保险,但所缴基数不一,大部分单位职工都是按社保部门所规定的最低基数573元/川缴纳,少数单位的在M职工和管理人员稍高一点,最高的都没有突破1000元/月。即使这样都还没缴满,除市社机关没欠养老保险基金以外,其它各单位都或多或少欠了养老保险基金,全系统共欠社保局养老保险基金700多万元。除市社机关人员外,都没参加医疗保险。这样低的工资福利,势必造成社会稳定的隐患。3、社有资产越来越少首先是蚕食流动资产,通过几次的财务大检查表明,目前15家社属企业,除供大、千惠拥有部分流动资产外,其余

7、大部分都流失贻尽。先是将银行贷款用完,然后基层社把生资公司货款用完,再就是把集资款和股金用完。银行债务、生资公司债务暂时可以挂起,集资款和股金不得不清退,因此近几年,不得不变卖固定资产支付股金和集资款以及补发退休人员工资、在职人员工资和工程基建款等等。其次是同定资产处置速度惊人,全系统现在共有同定资产原值7100多万元,银行贷款本金72⑻多万元,中央和地方政府亏损挂帐3994万元(2002年已经通过财政等7部门核实认可)。我市于2003年在全市推行改革改制以来,本系统首批纳入改制的有东湖、仁义、市郊、夏塘、马水、哲

8、桥等六个基层供销社。从此,改制企业以企业改制为由,不断处置资产,造成社有资产急剧减少,没有参加改制的企业也以企业迟早要改制为由,也不断地处置资产,从而使社有资产逐步减少。到2005年6月底,全系统处置资产200多处,处置资产收入1500多万元。有的单位处置资产的收入确实是用于归还银行贷款、清退社员股金和集资款、支付工程款、补发工资,而有个别单位集资款非但没有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。