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时间:2018-10-31
《中铁四局一公司-提高无砟轨道板一次性安装定位精度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、提高I型无砟轨道板一次性安装定位精度中铁四局集团第一工程有限公司沪宁铁路二分部QC小组一、工程概况沪宁城际铁路沪宁二分部施工里程为DK11+664.7~DK14+370和DK25+404.42~DK29+150,施工长度为双线6450.88m。共铺设CRTS-I型无砟轨道板2374块。按照客运专线标准,在轨道板精调完成后,无砟轨道板的安装精度为平面2mm、高程±1mm。在CA砂浆灌注完成后还要对轨道板状态进行复测,对于轨道板的安装定位质量要求非常严格。二、小组简介1、小组概况QC小组成员一览表QC小组名称中
2、铁四局一公司沪宁铁路二分部QC小组课题名称提高I型无砟轨道板一次性安装定位精度课题类型改进型成立日期2009.8.3活动日期2009.8.3~2009.10.3注册编号YGS-QC-2010-33TQC教育时间48小时小组人数7小组成员名单序号姓名年龄性别学历职务组内分工1段相生40男本科经理组长2张杰胜42男本科测量专家顾问3龚国洪33男本科总工副组长4胡月樵29男本科副总工组员5夏伦国34男专科物资部长组员6甘春雷26男专科技术主管组员7唐涛25男本科技术员组员制表人:唐涛制表时间:2009.8.5三、
3、选题理由1、沪宁城际铁路对轨道状态以及轨道板安装精度要求非常高,我项目部被指定为本标段的试验段与先导段的实验基地。2、在试验段灌注完成后对轨道板一次性安装定位精度合格率进行了检查,共抽样96个承轨点(次),不合格点数为50点(次),占总数的52%。3、在工期异常紧张的沪宁线上,轨道板的一次性安装定位精度的高低关系到轨道板施工的进度,关系到工程能否按期完成四、现状调查通过对试验段轨道板承轨点的抽样检查,得到轨道板一次性安装定位的合格率,见下表:10板号检测点(个)合格点(个)累积合格率(%)1号板168502
4、号板16743.753号板16956.254号板16637.55号板168506号板16850合计964647.92制表人:唐涛日期:2009.8.14对试验段抽检中不合格的52%点进行了详细的调查分析,具体统计如下表所示:序号检查项目频数频率累计频数累计频率1高程偏差2346%2346%2平面偏差1836%4182%3板间高程偏差48%4590%4板间平面偏差36%4896%5板间纵向偏差24%50100%制表人:唐涛日期:2009.8.15质量问题排列图制表人:唐涛日期:2009.8.15五、目标设定1
5、0制图:唐涛日期:2009.8.16我们经过统计发现,高程偏差及平面偏差(包括轨道板间的高程及平面偏差)是影响轨道板安装定位精度的主要原因,只要将轨道板安装定位中平面及高程误差过大的问题解决95%,可以使不合格率降低52%×96.1%×95%=47.5%,一次性安装定位的合格率可以达到48%+47.5%=95.5%,因此我们确定目标为保证灌注CA砂浆后轨道板位置状态一次性合格率在95%以上。六、原因分析奖罚不明大型机械扰动培训不到位未采用防侧滑装置压紧装置效果不好检查不到位精调工艺落后超出千斤顶调整范围仪器
6、未校核粗铺精度差人员责任心差仪器精度不够轨道板移位调整不到位高程误差大平面误差大轨道板上浮人员扰动轨道板侧向滑移轨道板翘曲原因分析关联图制图:唐涛日期:2009.8.20七、要因确认10因素1:奖罚不明调查分析:段相生负责。项目部已专门制订、颁布各项规章制度及奖罚制度,通过开会传达给各施工班组负责人,由负责人传达给所有工人。每个月进行月度考核,做到了令行禁止,赏罚分明。结论:非要因因素2:培训不到位调查分析:龚国洪负责。项目部在会议室专门召开了《无砟轨道板精调安装培训会》,所有技术人员及施工班组负责人都参加
7、了培训,并且通过考核。此外还专门从各施工队中挑选出接受能力强、责任心强的工人在试验段现场接受培训。同时,项目部还专门制作了标有“精调已完成,严禁踩踏”的警示牌放置在精调完成的轨道板上,技术人员和工人都能够自觉的保护轨道板安装精调的成果,没有人员扰动精调后的轨道板。结论:非要因因素3:轨道板粗铺精度差调查分析:张杰胜负责。在试验段现场试验,发现轨道板的粗铺精度不够,大部分误差都在10mm以上,甚至有个别板超过千斤顶调整范围,一次调整根本无法使轨道板达到设计要求,必须将千斤顶拆除,将调整范围恢复至最大值,再重新
8、安装千斤顶进行第二次的精调。粗铺精度太差导致轨道板精调时困难或者一次性精调不能达到精度要求,轨道板精调效率很低。对最初安装的42块轨道板进行测量,得到粗铺精度统计表如下:粗铺精度统计表误差范围0~5mm5~10mm10~15mm》15mm板数511233制表:唐涛日期:2009.8.20结论:是要因因素4:仪器未校核调查分析:张杰胜负责。制定了严格的制度与人员分工,由精调组长在每次精调前对仪器进行校核,对精调标架
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