路桥建设项目质量管理制度

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1、路桥建设项目质量管理制度制度编号：LQJS/XM-技02-2011主编部门：技术质量部27目录第一章总则2第二章质量控制程序3第三章机构与职责划分4第四章项目质量策划7第五章质量控制要点8第六章内部质量保证体系13第七章质量持续改进14第八章工程质量创优和质量奖罚21第九章工程预验收和交竣工验收21第十章附则23附图1不合格品的处理流程…………………………………………24附图2质量事故处理及报告流程……………………………………25附表1工程质量月报…………………………………………………26附表2施工日志簿……………………………………………………27附表3不合格整改

2、通知单……………………………………………30附表4纠正措施报告…………………………………………………31附表5工程质量事故快报表…………………………………………32附表6工程质量考核表………………………………………………33附表7工程预验收请验报告…………………………………………34附表8年月质量大检查整改通知单………………………………35附表9年月质量检查情况表……………………………………36附表10质量体系保证图……………………………………………3727第一章总则第一条为贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量

3、管理办法》《铁路建设工程质量管理规定》以及中国交通建设股份有限公司《工程质量监督管理办法（试行）》，加强公司的工程质量管理，争创优质工程，提高企业的市场竞争力，制定本制度。第二条释义纠正：是对不合格本身的改正，使其符合规定。纠正措施：是对现存不合格产生的原因进行分析，针对主要/根本原因制订措施，以消除现存不合格的原因，避免以后类似不合格的再次发生。预防措施：是对可能发生不合格的原因进行分析，针对主要/根本原因制订措施，以消除潜在不合格的原因，避免不合格的发生。第三条适用范围本制度适用于路桥建设及各二级施工公司（以下简称：二级公司）所属各项目经理部（以下简称：项目）

4、的工程质量管理活动。第四条基本内容项目质量管理的基本内容包括项目质量目标、项目质量策划、质量控制要点、成品防护控制、不合格品控制管理、质量检验及控制、质量检查与考评、质量信息管理、质量事故处理、纠正措施、预防措施、工程质量创优和质量奖罚、工程预验收和交竣工验收等。27第二章质量控制程序第五条项目质量控制基本运行程序27第三章机构与职责划分第六条项目部必须建立组织机构，建立质量保证体系，成立质量管理领导小组,组长为项目经理,副组长为项目总工程师,成员包括涉及和项目工程质量相关的关键岗位人员和负责人。质量管理体系参见《路桥建设工程质量管理办法》。第七条质量管理职责划分

5、（一）项目质量管理领导小组职责1、贯彻执行路桥建设及公司质量方针、质量目标和质量管理制度；2、研究审议项目具体的质量保证计划、创优计划；3、强化全员质量意识，严格实行质量奖罚制度；4、建立质量责任制；5、研究审议质量事故的处置措施。6、建立落实项目质量责任制；（二）项目经理职责1、履行合同规定的质量承诺，对项目工程施工质量负总责；2、确定项目质量目标，组织编制项目质量管理规划，建立质量自控体系并组织实施；3、接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业本部等有关质量工作的检查、指导与监督。（三）项目总工程师职责1、全面主持项目技术管理和质量管理工作;272

6、、正确贯彻执行国家、行业的有关法律法规、标准规范和企业规章；3、组织编制、审核项目质量保证计划、工程创优计划；4、主持项目质量目标的制定；5、主持工程质量评定及项目质量检查；6、主持一般质量问题的调查、处理和上报工作，审定一般质量问题处置方案；对造成质量问题的相关人员进行一定的经济处罚；7、主持项目主要材料的审批考查评审，主持监督进场材料的检验工作；8、组织项目的预验收工作，参加工程交（竣）工验收；9、主持编制竣工资料，审核并督促移交。（四）生产副经理职责1、贯彻执行建设单位质量管理规定、强制性标准,采取必要的手段和措施,兑现合同质量承诺；2、负责所有生产环节的质

7、量控制，对现场施工质量负责。（五）项目质检部职责1、严格落实项目适用的标准、规范、图纸等施工文件；2、负责施工全过程的质量控制和各工序环节的监督与检查。3、编制落实项目质量管理制度、质量保证计划和工程创优计划；4、组织项目质量检查和质量验收与评定；5、参加质量事故的调查、处理，起草质量事故处置方案；6、参加项目的预验收工作；参加工程交（竣）工验收；277、组织收集、编制竣工质量资料，经项目总工审核后移交公司相关部门；8、负责项目全面质量管理（TQC）和质量管理小组活动（QC）；9、负责项目检测设备的指导与控制；10、负责项目质量目标的拟订、实施和考核；11、按施工

8、进度及时、