浅谈公路桥梁建设项目的施工质量管理

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1、浅谈公路桥梁建设项目的施工质量管理茂名市茂南公路局广东茂名525000摘要：近年来，在社会高速发展及城市化进程不断加快的背景下，建筑行业也逐渐成为目前社会上的热门行业。但其在不断发展进步的同时所面临的压力也逐渐增大，其施工质量已成为社会关注的重点，尤其是具有较高专业性、科学性及实践性的公路桥梁建筑项目，加强对施工管理的重视，确保施工质量及施工安全尤为重要。木研宄就公路桥梁建设施工管理方法进行了阐述，为今后公路桥梁建设施工提供参考。关键词：公路桥梁；施工质量；管理引言伴随着我国经济力量和科技水平的不断发展，国内关于公路桥梁的工程施工水平也在持续不断地攀升，然而我们要清醒的意识

2、到现有取得的成绩固然值得庆贺，但是在国际上而言，我们掌握的相关公路桥梁工程建设在施工管理和施工项目管理人员层面上还有很大的进步空间。规范、严格、合理的保障公路桥梁建设的施工管理和施工项目管理人员是提高工程水准的重要措施。对所有的技术难点、工程要点都进行认真全面的分析，结合精密的计算，科学的分析和有效的施工管理及监理，这样才能为公路桥梁工程建设的安全顺利完成打下坚实的基础。茂名市国省道主干线公路养护总里程1200公里，其中桥梁就有400多座，平均每3公里就有一座桥。因此搞好桥梁施工，抓好施工质量就显得尤为重要。1公路桥梁项目管理中的特殊性公路桥梁项目是以公路和桥梁为生产产品的

3、建设工程，所以存在一些公路和桥梁所存在一些特殊性，主要是以下几点：1.1项目管理复杂首先是因为公路桥梁作为生产产品其功能并不单一，往往会根据不同的情况被设定为不同的功能来建设，所以需要为其制定所对应的施工方案和管理计划，在落实方案的过程中有需要对其各个环节的科学性、合理性、规范性进行确保和管理，所以会增添复杂性。苏次是公路桥梁项0都是在户外进行的大型工程建设项目，所以在施工过程中非常容易受到人为因素、自然因素、工程因素的影响，这些影响会直接导致施工过程出现诸多突发事件来影响工程的顺利进行，需要及吋地进行处理。1.2项0管理难度人公路桥梁的建设施工有别于一般的工程，它不是仅仅

4、局限在单一的一个施工地点，而是需要在很多个施工地点以及不同的施工环境下进行施工作业，这无疑就给公路桥梁的施工增添了很大的流动和不稳定性。施工过程是受到很多外界因素的干扰，从而导致影响施工的质量和进度。但是为了所奋的公路桥梁工程都保证质量的按吋完成，所以必须在项0进行过程中工程出现问题的方方面面都进行管理，这也给项目的管理增添了很大的难度。2公路桥梁建设项S管理中存在的问题分析2.1缺乏先进的采购项B管理采购项目是公路桥梁建设项目管理的重要组成部分，其在确保公路桥梁建设项0顺利施工及施工质量中承担着不可或缺的功效。公路桥梁建设项0作为一个大型的施工项0,其所需要采用的材料较多

5、，工作量及工作难度较大，采购材料的质量、价格及采购进度等都会对项0的施工情况造成影响，一旦出现采购进度过低、采购价格偏高等现象就会直接对项B施工的工期及程度造成影响。而成本企业则需投入更多的成本，甚至会导致企业破产。然而0前部分公路桥梁建设项目中仍存在有采购管理落后现象，不仅会影响项0利润的提高，而II受不良社会风气的影响，还会导致采购材料质量不过关等现象发生，进而可直接影响项0施工质量。2.2缺乏规范的施工现场管理公路桥梁建设项0工期长、工作面积大，需要的人力物力较多，施工现场较易出现混乱现象。而当前多数项0在施工管理中未加强施工现场管理的重视，建筑材料乱堆乱放情况严重，

6、混乱的工作环境极易影响施工人员的心情及工作热情，进而极易影响施工效率及施工质量。2.3施工流程浪费现象严重施工流程主要是指工程项0施工期间的各项环节，其一种多组连续活动。而为客户创造价值即建筑企业接手工程，并实施各项施工的最终0的，而施工流程中的各项环节即对价值的定义，假如建筑施工流程中某环节发生意外，从而对顾客的价值造成影响即为浪费。B前，多数公路桥梁建设施工中仍存在较多的施工工程流程浪费现象。3公路桥梁建设施工管理的改善措施3.1重视对公路桥梁建设项B的材料管理建筑材料是确保建筑项B顺利施工的关键，是项0施工的物质基础。公路桥梁建设项0施工过程中所涉及的材料种类多，使用

7、量较大，在进行材料管理吋应进行综合分析，了解所需材料的型号、种类、质量、价格、数量等，并进行认真记录，同吋为避免意外现象发生，还应预留部分材料备用。工程项0开始施工前应以现场具体需求为依据合理的对材料数量、种类等进行安排，确保所需物资材料可按吋、按量进行供应。另外，相关管理人员应认真对采购材料的数量进行核査，确保采购的材料准确无误，避免遗漏、数量不对等现象发生；同时管理人员还应认真核查材料损耗情况，对于不足材料应及时进行补充，避免因物资不足而影响工程进程。另外，管理人员应加强对材料存放管理的重视，确保材料存放的合理