路桥管理制度

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1、办公室管理制度一、服从领导，听从指挥，严格遵守公司的各顼规章制度。二、恪尽职守，认真履行各部门工作职责。三、按时上下班，不迟到，不早退。四、工作吋间坚守工作岗位，不得随意窜岗。五、在办公室不大声喧哗，不吃零食，不影响他人工作。六、加强口身修养，自尊、自爱。注重仪表，行为文明，尊重他人的劳动成果，保持环境整洁，不随地吐痰，不乱丢烟头、杂物。七、工作时间不打私人电话，不办私事，严禁娱乐活动，一般不接待私人來访。八、努力钻研业务，提高专业技术水平和工作能力。九、对木职工作认真负责，按时完成上级交办的各项任务。一、考勤、请销假是按劳分配，实施奖罚

2、的依据，各科室办要设考勤员，认真、逐日记考，不得随意改动，做到准确无误。二、员工请假必须填写请假条，履行逐级审批手续。一天以内由各科室负责人批准，三天以内由主管领导批准，五天以内由总经理批准。擅自离岗按旷工处理。三、病假需出具医院证明，三天以内由主管领导批准，超过三天由总经理批准。四、综合办公室负责公司的考勤工作，每月5日前，各部门应将上月考勤表及请假条在本部门领导审查签字后，一式两份，一份交给综合办公室备案，另一份交财务科，由财务科核发当月基本工资及绩效工资。五、工程施工期间每人每刀可调休两天，超过两天者扣除和应绩效工资。财务管理制度一

3、、财务执行财务人员要严格执行《会计法》、《会计准则》、《财务规则》，加强财务管理，严格控制开支。二、财务核算(-)财务收入1、按每项中标工程设立收入明细分类帐，使用国家规定的合法票据。做到科目清楚，标准明确，核算清晰。2、收入必须通过银行存款，杜绝坐收坐支。3、核算的内容要真实、准确，做到帐目、帐证、帐实相符，上报资料完整、及时。不应有虚假资料。4、公司财务严禁帐外设帐，杜绝设立“小金库”，违反者按国务院281号令处理。(二)财务支出1、公司各项经费开支执行“一支笔”审批。2、购置工作日常用品、采购固定资产或租赁设备应先做计划，经办公室初

4、审，报总经理审批。报销票据附计划审批表及发票金额的物品明细清单。购置固定资产或租赁设备事先签定合同，报销发票时应附合同书。各驻地办购置物品，应先由驻地办主任签字并报总经理签字后，方可列支。3、职工及所有外聘人员工资或补助的发放一律由各驻地上报工资表，财务科实行打卡制，一般不付现金，特殊情况除外。4、职工因公出差或学习借公款时，依据市局“关于加强现金管理的通知”的规定，由当事人填写借据，经总经理批准后方可借款，业务结束后应在5天内及时清算所借款项。5、职工进修、深造，按市局《关于在职职工进行学习管理规定》执行。（三）成本核算及财务分析1、各

5、项费用的支出，必须由经办人、当事人、各科室或驻地办主任签字后，报财务科长审核，再报总经理批准。2、每月对各驻地办进行一次财务审核，并将结果公示，当开支超过月度目标定值吋，应及吋向总经理作出报告说明。三、固定资产的管理（一）标准的确认凡使用年限一年以上，单位价值800元以上的：房屋、建筑物、土地、各种机械设备、交通工具、办公用品等凡同时具备以上两个条件均为固定资产。（二）管理职责1、建立固定资产帐、卡和档案，并按会计制度进行管理和核算。按规定标准提取折旧的，公司所有设备均按使用年限法提取折I0O2、定期清查、盘实，做到帐卡物相符。3、当发现

6、固定资产帐、卡、物不相符时，要及时查明原因及责任，果断处理。（三）折旧提取1、应提取折旧的固定资产：①房屋、建筑物；②车辆、设备、仪器。2、不应提取折旧的固定资产：①土地；②库存及封存设备。3、折旧提取的标准：采用使用年限法。4、固定资产的净残值按3%掌握计算。5、固定资产的修理：中小修理采用按折旧提取的折旧基本办法控制执行，大修的报维修审批书，经总经理签字后方可办理手续。资产清查制度保证资产止常、完好无损是公司进行止常工作的前提，搞好资产清查，有利于充分发挥资产效用，确保公司工作运转。一、资产清查的组织资产清查小组由总经理任组长，财务、

7、办公室等相关人员参加，对本公司资产进行清查。二、清查时间资产清查于每年12刀初开始，25LI结束，并将清查结果和处理意见报上级部门，待审批后由本公司财务及使用部门处理。三、清查对象固定资产和低值易耗品。所有固定资产，财务建总账，每年清点一次。调用由办公室主任统一调用。四、清查方法对贷币资金釆用现场清点，同账目核对，银行存款同银行或银行岀具的对账单及银行存款余额调节表核对。五、对资产清查结果的处理根据清查结果，对资产盘盈应转增，对资产盘亏应减少资产价值,并分析原因，查明责任，做出处理。由于客观条件，意外事故及自然灾害造成的资产损坏，不能修复

8、使用的，做报废处理。市于管理不善造成的损坏、丢失，根据实际情况，分明责任，应由个人负责的，由个人承担赔偿。资产清查结朿后，应按照清查审批结果，重新登记数量、价值,并定期不定期的进行抽查，以保资