《材料成本》word版

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1、1.成本核算最基本的是生产要素的归集和分配:a.直接计入产品的,这个你应该知道我就不罗嗦了,对于不能直接计入产品的材料费、人工费,我们一般有个通用公式:待分配的间接费用/各产品分配标准合计某产品应该分配的间接费用金额=间接费用分配率*该产品的分配标准这个你的公司应该用不到,我简单给你举个按定额消耗的例子:生产甲、乙两种产品:本月投入量分别为:300件和500件,定额消耗分别为:3千克和5千克,甲、乙两种商品共消耗10000千克,每千克1.7元,共计17000元。解:分配率=17000/(300*3+500*5)=5,所以甲、乙应该负担的材料费用分别为:300*5=1500元、

2、500*5=2500元。b.制造费用的公式跟上面的一样只是字面换了一下:制造费用分配率=制造费用总额/各产品分配标准之和某种产品应分配的制造费用=该种产品分配标准*制造费用分配率既然提到制造费用了,我就顺带解释一下,制造费用是指企业为了生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。在基本生产车间只生产一种产品的情况下,制造费用是可以直接计入该种产品的成本的,在生产多种产品的情况下,制造费用应采用适当的分配方法计入各种产品成本。(你的公司应该只生产一种产品,所以制造费用根本就不用分配都是它的。)分配方法我还是跟你说一下,一共4种(我所了解的),生产工人工时比例法(较常用)、生产工人工

3、资比例法(适用于各种产品生产机械化差不多的企业)、机器工时比例法(适用于机械化运用程度较高的车间)、按年度计划分配率分配(适用于季节性生产企业)。2.辅助生产费用的归集和分配:(你如果设置的是两个基本生产车间,就涉及不到这一块了,我还是跟你都提一下。)辅助生产是指为了基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应。辅助生产成本是指辅助生产车间发生的成本。辅助生产费用的分配方法主要有:直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。例题等介绍完一起上。直接分配法:不考虑辅助生产车间之间相互提供的劳务或产品的情况,之间将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各

4、个受益单位。公式:辅助生产的单位成本=辅助生产费用总额/辅助生产的产品或劳务总量(不包括相互之间提供的)各受益部门应分配的费用=辅助生产的单位成本*该受益部门的耗用量交互分配法:进行两次分配,先在各辅助车间内交互分配一次,完了以后,将各辅助车间交互分配后的实际费用对辅助生产车间以外的各个受益单位进行分配。公式:各辅助车间内部分配=辅助生产费用总额/辅助生产的产品或劳务总量(包括相互之间提供的)对外分配率=(内部分配前的成本费用+内部分配转入的成本费用-内部分配转出的成本费用)/辅助生产的产品或劳务总量(不包括相互之间提供的)计划成本分配法:这个就是辅助生产成本所提供的劳务都按

5、计划成本计算,计划和实际之间的差额计入管理费用。公式:各受益部门应负担的辅助生产成本=该收益单位劳务耗用量*计划单位成本实际成本=辅助生产成本归集的费用+按计划分配率分配转入的费用成本差异=实际成本-按计划分配率分配转出的费用顺序分配法:按照辅助生产车间收益多少的顺序分配,收益少的先分配,收益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。(个人觉得这个适用于辅助生产车间2个及以上的企业,没有公式,了解即可,不了解也没关系,这种方法实际生产中很少用到。)代数分配法:先连理方程式,算出辅助生产的单位成本,然后再按照各受益单位耗用的数量分配辅助生产费用。这种方法

6、非常麻烦,一般是用电脑计算,实际生产中很多人都不知道这种方法的存在,可不了解。我重点讲一下前两个的例子:1.直接分配法:辅助车间名称供水车间供电车间待分配费用17600元18000元提供产品和劳务数量13000吨35000度耗用量供水车间耗用电力5000度供电车间耗用水1000吨基本车间耗用水和电20000吨26000度行政部门耗用水和电2000吨4000度这张表格我不知道你看不看得懂,我就先给你解释一下,之后的就不解释了哈!先是供水车间那一列:供水车间当月对外提供13000吨水,共计17600元,其中供电车间耗用了1000吨水,基本生产车间耗用20000吨水,行政部门耗用了

7、2000吨水。供电车间当月对外提供了3500度电,鸿基18000元,其中供水车间耗电5000度,基本生产车间耗电26000度,行政部门耗电4000度。解:水费分配率=17600/(20000+2000)=0.8水费分配:基本生产车间=20000*0.8=16000元行政部门=2000*0.8=1600元电费分配率=18000/(26000+4000)0.6电费分配:基本生产车间=26000*0.6=15600元行政部门=4000*0.6=2400元分录:分配水费:借:制造费用16000管理费用1600贷

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