华侨大学团委考核制度(最终)

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1、华侨大学团委考核制度总则第一条考核宗旨为进一步规范和加强我校学生干部整体建设，增强各职能部门的凝聚力与战斗力，充分发挥优秀学生干部典型示范作用，并结合校团委日常工作实际，特制定本量化考核体制。第二条考核目的以规章制度为根本准则，以客观与主观考核相结合为依托，以量化评比公示为结果的方式评估、检测、评判各职能部门和学生干部的日常工作行为、工作效果和工作能力。第三条考核原则1.公平性：对不同职能部门的学生干部使用统一的考核体制模式。2.客观性：本考核以量化评比和成绩公示的方式客观的反映学生干部工作的实际情况，有针对性的

2、对各个性质不同的部门学生干部进行较为客观、具体的评判，尽量减少由主观因素或特殊效应带来的偏差，减少不公正的评判，以达到公平、公正、公开的原则。3.综合性：本制度将日常工作考勤、纪律和个人业务能力作为考核重点，同时突出对学生干部个人综合素养的评估。第四条此考核制度适用于校团委各个部门办公室　组织部　宣传部　社会实践指导中心　志愿服务指导中心　科技创新指导中心素质教育指导中心细则第一章考核办法及实施一、本考核体制范围主要涵盖校团委各职能部门和其所在的学生干部。二、量化考核体制的评判标准以主观性和客观性相结合（注重以客

3、观为主），其评比以分数的形式客观的呈现。三、考核评分为加减分制度，无最低和最高分限制。四、本考核制度由办公室监督执行，考核成绩每月汇总一次，并进行排名公示；每学期进行考核成绩总评排名。依据考核成绩，评选出当学期优秀后备、优秀团干和优秀部门。第二章考核细则及得分说明一、部门分，计为A（基本分50分）考核内容加分说明减分说明备注部门工作完成情况考核1.按时完成加2分1.未按时完成据相应情况减2分、1分1.各部门每周日晚七点之前将本周工作完成情况和下周工作计划电子版交给办公室陈慧部门相关材料上交情况考核2.前三位上交的

4、部门分别加2分、1分、1分1.未按时上交减2分；2.未上交减3分部门工作（活动）归档材料考核按时上交加2分1.未按时上交减2分；2.未按规定格式内容上交减1分；3.未上交减3分1.各部门在工作（活动）结束后一周内将相关归档材料电子版交给办公室雪琦部门活动及内部建设考核视效果相应加3分、2分、1分部门工作（活动）宣传及新闻报道考核视宣传效果相应加3分、2分、1分宣传包括微博或相关新闻媒体报道宣传等办公室卫生打扫资料整理考核1.未按时打扫部门减2分1.每周二下午由一个部门负责打扫办公室卫生；2.未按时打扫部门给予连续

5、两周打扫处罚各部门负责老师意见分0—3分不等0—3分不等二、个人分，计为B（基本分50分）考核内容加分说明减分说明备注各部门第一负责人1.各部门第一负责人根据老师反应情况相应加3分、2分、1分例会考勤1.请假减0.5分；2.迟到减1分；3.迟到减3分1.请假者需提前跟黄老师或者雪琦说明情况；2.请假、迟到、缺勤者或签到倒数三名同学需履行“饼干”职责形象素质考核1.参加例会、值班、接待来访客人、参加活动等形象不佳者根据情况减3分、2分、1分值班考核1.请假减0.5分；1.未按时值班减1分；2.缺勤减2分1.请假者需

6、提前跟黄老师或者雪琦说明情况；2.请假和缺勤者本周内需补班个人材料上交情况考核1.未按时上交减2分；2.未按规定格式内容上交减1分；3.未上交减3分1.未按时上交者给予不接收处理个人成绩若有挂科直接扣5分其他获得其他奖励加分1.受校级表彰加2分，受到院（系）级表彰加1分；2.积极参与各类校内外比赛，为学校或个人争光获奖的，加分（国家级4分，省级3分，市级2分团委书记、副书记和团委老师意见分0—5分不等三、总得分说明1.部门得分部门总得分M=A+（B1+B2+…+Bn）/n(n为部门总人数)2.后备得分后备总得分=

7、2*B3.团干得分团干总得分=M/2+B按照以上公式计算出各部门、各后备、各团干的总得分，并根据得分高低，每学期评选出优秀部门2个、优秀后备3名、优秀团干3名。第三章奖励及惩罚一、对于获得优秀的部门、团干、后备，团委将给予精神和物质的奖励。二、对于考核最后2名的部门，最后3名的团干和后备，团委将酌情惩罚。附则1.办公室负责考核资料的整理存档和保密工作。2.本条例由共青团华侨大学大学委员会办公室制定并负责解释。3.本制度自颁布日起实施。共青团华侨大学委员会二零一三年十月