企业员工离职管理的问题及策略研究

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1、摘要离职管理是企业对于员工离职过程的管理，也是企业人力资源管理结构中的重要组成部分，有助于企业保证人员流动的有序性，维护企业与员工的合法利益，减少企业人才流失。与人力资源管理的其他部分不同，离职管理具有着被动性较强、计划性较低、工作成效难以直观体现等特点。本文以杭州天元信息技术公司为例，对企业离职管理的作用和改进措施进行研究。从天元公司离职管理的开展现状来看，其在离职管理建设的过程中还存在着管理理念较为落后、管理硬度较高、管理吋效性较差、预防性管理不到位等问题。为此，我们应通过加强企业离职管理的理念建设、

2、人性化建设、系统建设和预防体系建设等人力资源建设来加以解决，促进企业离职管理建设的新发展。关键词：离职管理；人j流失；人力资源建设AbstractTurnovermanagementistheenterprisefortheemployeeturnoverprocessmanagement,andalsoanimportantpartofthestructureofhumanresourcesmanagementintheenterprise，helptheenterprisetoensuretheord

3、erlyflowofpersonnel，themaintenanceofthelegitimateinterestsofenterprisesandemployees，reducetheenterprisebraindrain.Managementandotherpartsofhumanresourcesmanagementisdifferent，theturnovercharacteristicsofpassivestrong,loweffectivenessoftheworkplan,itisdiff

4、iculttointuitivelyreflecttheetc..ThispapertakesHangzhouTianyuaninformationtechnologycompanyasanexample，conductstheresearchtotheenterpriseturnovermanagementfunctionandtheimprovementmeasures.FromtheTianyuancompanyturnoverstatustocarryoutmanagementpointofvie

5、w,theturnovermanagementconstructionstillexistinthemanagementconceptisrelativelybackward,management,managementofhighhardness,poortimelinessofprophylacticmanagementisnotinplaceandso.Therefore，weshouldtobesolvedthroughstrengtheningenterpriseturnovermanagemen

6、tconceptconstruction，humanisticconstruction，systemconstructionandpreventionsystemconstruction,promotethenewdevelopmentofenterpriseturnovermanagementofconstruction.Keywords:Turnovermanagement；Braindrain；Humanresourcesconstruction一＞引言1(—)研究背景1(二)研究意义1二、企业离职

7、管理概述2(―)企业离职管理的概念2(二)企业离职管理的主要影响因素2(1)企业所处行业特点2(2)企业经济实力2(3)管理者素质3(4)管理理念3(三)企业离职管理的作用3三、杭州天元信息技术有限公司离职管理的现状和存在的问题..5(-)公司离职管理现状5(二)公司离职管理存在的问题5(1)管理理念较为落£：•5(2)管理硬度较高6(3)管理吋效性较差6四、促进杭州天元信息技术有限公司离职管理水平提高的措施..8(-)积极吸收先进理念8(二)加强人性化管理体系建设9(三)完善离职管理系统建设9五、结束语

8、11参考文南犬12CONTENTSChapter1.Introduction1Sectionl.ResearchBackgroung1Section2.ResearchMeaning1Chapter2.AnOverviewofTurnoverManagement2Sectionl.ConceptofTurnoverManagement2Section2>FactorsofTurnoverManagement21.Feature