养殖企业人力资源管理的八个应对措施

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1、养殖企业人力资源管理的八个应对措施人力资源，是企业核心能力的根本，企业竞争的成败最终取决于企业的人力资源。人力资源管理的失误，对猪场产生的后果是无形的，但影响却是巨大的。如果我们把猪场当作企业而不是商业来做，就必需致力于人才培养，致力于企业无形资产的积累。树立以人为本的思想，固然重要，但是，只有把这种思想贯彻到我们的管理行动，落实到实实在在的管理措施和政策，才能体现出其真正的价值。本文为猪场动力网原创内容，如有转载请以链接形式注明出处。　　一、转变观念，狠抓重点，充分调动人的积极性　　1、企业应该以经济效益

2、为本，而不是以人为本　　受国外企业经营管理理念片面性的影响，国内养殖场和其他行业一样，也忽然呼吁“企业以人为本”的经营管理口号，然而这恰恰和外国企业提倡的本意背道而驰。很多国外优秀企业无不是把企业效益回报能力作为一个重点指标进行考核。可见国内企业把“以人为本”作为管理理念是不符合企业发展的客观要求的。应该把企业“以经济效益为本”作为主导管理思想进行贯彻，不能回避遮掩，明确无误的告诉所有的员工，并取得集体的认同。　　2、从重视技术改造转向以人文管理为主　　国内养殖业经过20余年的发展历程，技术革新一直唱主角，

3、因此大多数企业业主都对技术存有迷信思想。像南方一些养猪场在饲料营养浓度上比北方平均高出30%以上，有的甚至更多。这也就是为什么南方猪场环境比北方猪场更加恶劣的重要原因之一。很多养殖场场主依旧把经济效益的回报寄希望于技术优势，而把创造经济附加值的执行主体——人给遗忘了，或者作为一个次要点来对待，实际上这恰恰是导致先进技术在许多地方体现不出先进的主要症结所在。因此如何在技术有了相当水平的基础上，迅速转变方向，去重视员工的管理：即重视人和文化的管理是当务之急。　　3、把养殖场当公司来运作　　尽管国内有许多大型养殖

4、场的规模相当客观，但是这些养殖场的管理者在实际操作上并没有突破传统农村经营模式的思路，许多养殖场主还是把养殖场当作自己的家里事和家里活来干，有些管理者还经常教育员工要把工作当成家里事情一样对待。事实上，正是由于这种文化思想的引导，使许多本来就文化水平低、来自于广大农村的工作人员为自己的工作行为找到了一个合理的依据。当出现科学性要求和习惯发生矛盾时，往往按习惯来进行，抛弃科学原则，最终出现经济的损失，有时这些损失是要在积累一段时间后才出现，具有相当的麻痹性。随着市场对各种生产企业的要求越来越严格，竞争会更加激

5、烈，管理上的落后势必导致企业发展的迟缓，因此必须把养殖场作为一个正规的公司来运作。powerpigs.net猪场动力网。　　4、关爱员工，权利平等　　企业主或管理者对待员工不善，或者说在员工身上不想投入，但是还想多产出，这根本就不可能。欲取之，必先予之。希望员工努力为企业创效益，把工作做好，就必须把员工当成自己的孩子来对待，给予足够的关爱，并给他们相对平等的待遇，减少敌对心理，形成一股发展合力。　　5、员工不仅仅是工作指令的执行者　　企业主和管理者都希望所有员工马上执行公司颁布的各项规章制度，但是结果往往相

6、反。主要原因是员工对一些要求不理解或者有反对心理，认为这纯粹是老板或者经理用来管制他们的武器。根据世界先进企业的管理经验，要让员工认真执行工作指令，遵守各项规章，一个比较成功的办法便是让员工参与这些制度的制定，而不仅仅是执行。只有这样才能充分发挥员工的工作热情，让他们真正感觉到自己是主人，体会成就感、归属感，执行起来就像是为自己做事一样，效率自然会很高。　　6、注重员工的特长，而不是一味去改正员工的缺点　　当饲养人员辛辛苦苦把工作做好，指望得到领导的肯定时，领导却先指出工作上的失误和缺陷，造成员工心理上的劣

7、势，不会和领导争辩。领导觉得自己很伟大，能够指出员工的很多缺点，而且员工无法反驳。殊不知，久而久之，员工内心对领导肯定工作成绩的期望逐渐变化，最后变得麻木，连自己擅长的工作也做得越来越差。咨询公司的调查结果显示，几乎100%的员工非常希望得到领导对他工作业绩的及时认可，并且鼓励他继续坚持，如果这种期望长时间得不到回应，就变成了绝望和失望。所以，关注员工的特长并且及时肯定对于发挥员工的工作积极性是非常重要的。　　7、让养殖场成为员工心中的家　　大多数养殖场的员工是外地人员，对于养殖场的防疫、环境控制以及全面实

8、施饲养管理规定非常有利。但是这些人对养殖场的亲近感很难强化，尤其是后期的管理中如果还不能让他们体会到这种感觉，那么，这些人很难将全部身心投入其中。他们只会把与自己利益直接相关并且马上见效的事情去做好（但还不一定），至于其他间接或者和自己目前无关的事情没有人会认真处理。所以，发挥员工积极性的关键在于让所有的外来员工对养殖场永远有一种家的感觉，这种感觉的产生越早、越深切，越有利于发挥员工工作的积极性。　　8、让养殖场