模拟试题一参考答案

模拟试题一参考答案

ID:22512822

大小:25.02 KB

页数:7页

时间:2018-10-29

模拟试题一参考答案_第1页
模拟试题一参考答案_第2页
模拟试题一参考答案_第3页
模拟试题一参考答案_第4页
模拟试题一参考答案_第5页
资源描述:

《模拟试题一参考答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《战略管理与伦理》模拟试题(一)参考答案第一部分必答题(必答题部分包括一、二、三题,共60分)一、单选题。本题包括第1-10小题,每小题1分,共10分。在每小题给出的四个选项中,只有一个符合题目的要求。1.答案:D解析:P10伦理关系中所蕴含的内在规律反映着"人的自由全面和谐发展,人与人、人与世界万物的和谐相处于共同繁荣"这一合理的伦理秩序及其法则。故答案为D.2.答案:B解析:P30企业的使命考虑我们的业务

2、是什么的问题,即考虑企业目前如何将经营的重点放在企业己有业务与活动上,满足所服务的客户需求。而且,企业使命反反映着企业高层管理者的价值观和企业发展力图为自己塑造的形象。它揭示本企业与同行其他企业在经营目标上的差异,界定企业的主要产品和服务范围,以及企业试图满足的顾客基本需求,并为企业目标的确立与战略的制定提供依据。故答案为B。3.答案:C解析:P77企业主体的道德是企业伦理的一种反映,是企业伦理的外在表现。企业道德可以分为两部分:一部分是企业成员(包括领导与员工)对于企业与社会的道德,称之为企业的"私德",也就是人们

3、常说的职业道德:另一部分是企业对于整个社会的道德,称之为企业的"公德"。故C正确。4.答案:D解析:P8lA、B、C也可以为企业带来竞争优势,但都是短暂的优势,而且即使一个企业的技术非常的先进,但不一定会存在竞争优势。D项正确。D属于无形资源,能够为企业带来长期的竞争优势。5.答案:A解析:P102"股东治理"模式又称美式模式,它的特点是公司的目标仅为股东利益服务,其财务目标是"单一"的,即股东利益最大化。正确答案为A。6.答案:B解析:P121"现金牛"业务。这类业务处于低增长/强竞争地位。在产品成熟,低速增长的市

4、场中,市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展。7.答案:C解析:P145差别化战略是指企业为满足顾客特殊的需求,形成自身竞争优势,而提供与众不同的产----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方品和服务的战略。重点集中战略是指企业把经营的重点放在一个特定目标市场上,为特定的地区或特定的购买者集团提

5、供特殊的产品和服务的战略。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。8.答案:B解析:P194后向一体化是向供应商提供,前向一体化是向终端消费者提供。9.答案:A解析:P213为了适应当地市场而强调产品和服务差别化的企业实行的是多国本士化战略。全球战略是指公司在所有国家之间的竞争策略几乎是→样的。跨国战略的核心原则是:按照在最佳区位开展每一种特定活动的原则,企业的资产和能力是分散的。10.答案:C解析:P228战略实施就是将公司战略

6、付诸实施的过程。战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析,主要包括外部环境分析和内部环境分析两个方面。二、简答题。本题包括第11-12小题,每小题5分,共10分。11.伦理导向下企业战略目标的特征。参考答案:P361.有明确的价值观和伦理观2.超越法律3.强调自律4.履行社会责任5.追求卓越12.跨国企业文化整合同化过程。参考答案:p220跨国企业的文化整合过程可以分为四个阶段z探索期、碰撞期、整合期、创新期。探索期需要全面考察企业所面临的文化背景状况、文化差异问题、可能生产文化冲突的一些相关

7、方面,并需要根据考察结果初步制定出整合同化方案。碰撞期是跨国企业进行文化整合的实施阶段,也就是文化整合开始执行的阶段。整合期是指不同的文化逐步达到融合、协调、同化的过程,这是一个较长的阶段。创新期是指在文化趋向同化的基础上,企业整合、创造出新文化的时期。三、案例分析题。仔细阅读下列案例,回答第13-17小题,共40分。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------

8、文档下载最佳的地方中国联通与苹果的联盟13.从国际化经营的角度分析苹果iPhone手机进入中国市场与中国运营商结盟的原因。(10分)参考答案:P210企业进行国际化经营的原因很多,主要动机是:1.为公司的产品或服务寻找新的顾客2.降低成本的竞争3.充分利用公司的能力和资源强势4.获得其他国家的宝贵自然资源5.在一个更广泛的市场基础上分散商业风险

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。