《管理创新成果》word版

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1、依托技术进步与管理创新,实现三年建成现代化大型矿井1、项目产生的背景孙疃矿井建设是安徽省861重点工程建设项目,是淮北矿业集团7年建设8对矿井中的第三对矿井,该矿井由合肥设计院设计,并于2004年12月26日开工建设,设计建设工期为三年,到2007年12月26日已顺利按期实现联合试运转的总体目标。孙疃矿井建设总设计工程量为33777m,工程概算总投资15.5亿元。到2007年12月26日矿井实现联合试运转的总目标,矿井实现了南翼采区7215首采工作面的顺利投产,截止2008年3月底,矿井建设已累计完成总工程量27238m,完成总设计工程量的81%,工程累计

2、投资完成12.58亿元,完成总投资的81%,节约投资0.8亿元,实现了工程投资与工程量以及工期的总体平衡,预计矿井将按照预期目标(2008年6月底)实现矿井投产。孙疃矿井建设三年来,矿上从开工开始,集团公司就及时选调精兵强将,进驻技术和管理人员,进行全方位参与矿井建设和管理,充分发挥科技人员建设矿井的积极性和智慧,矿主要领导坚持科学建矿的理念,积极调动外围参建单位的积极性,孙疃煤矿坚持“明确目标、科学管理、统筹协调”的原则,合理优化了矿井开拓布局和井巷设计,科学有序安排了矿建、土建、安装三类工程平行交叉施工作业,突出建井的重点工程,抓住关键工程项目,严格按

3、照关键工程路线图施工,使各项工程项目施工快速推进。同时,19依托技术进步与管理创新,实现三年建成现代化大型矿井1、项目产生的背景孙疃矿井建设是安徽省861重点工程建设项目,是淮北矿业集团7年建设8对矿井中的第三对矿井,该矿井由合肥设计院设计,并于2004年12月26日开工建设,设计建设工期为三年,到2007年12月26日已顺利按期实现联合试运转的总体目标。孙疃矿井建设总设计工程量为33777m,工程概算总投资15.5亿元。到2007年12月26日矿井实现联合试运转的总目标,矿井实现了南翼采区7215首采工作面的顺利投产,截止2008年3月底,矿井建设已累计

4、完成总工程量27238m,完成总设计工程量的81%,工程累计投资完成12.58亿元,完成总投资的81%,节约投资0.8亿元,实现了工程投资与工程量以及工期的总体平衡,预计矿井将按照预期目标(2008年6月底)实现矿井投产。孙疃矿井建设三年来,矿上从开工开始,集团公司就及时选调精兵强将,进驻技术和管理人员,进行全方位参与矿井建设和管理,充分发挥科技人员建设矿井的积极性和智慧,矿主要领导坚持科学建矿的理念,积极调动外围参建单位的积极性,孙疃煤矿坚持“明确目标、科学管理、统筹协调”的原则,合理优化了矿井开拓布局和井巷设计,科学有序安排了矿建、土建、安装三类工程平

5、行交叉施工作业,突出建井的重点工程,抓住关键工程项目,严格按照关键工程路线图施工,使各项工程项目施工快速推进。同时,19积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料、努力提升采掘机械化和矿井信息化水平,进一步提高矿井建设和矿井生产的科技含量。在孙疃矿井建设期间,我们坚持高起点、高目标要求,严格抓好工期、质量、投资、安全“四大”控制,紧紧依靠淮北矿业集团公司提出的科技创新与管理创新,实现科技与管理双轮并行运作,突出以科技创新为龙头,以管理创新为纽带,从而带动新区矿井建设全面推进与展开,逐步把孙疃煤矿打造成为安全、优质、高效的现代化矿井。2、技术进步与技术管理创新的

6、内涵特征。技术进步是指生产要素中知识因素起核心作用,而极大提高了生产质量。根据美国经济学家丹森的分析,知识进步是技术进步的核心因素,其他要素是知识进步在各个方面的不同表现。因此,对于一个国家来讲,经济发展依赖于资本积累和技术进步,而技术进步则首先取决于知识进步的程度,尤其是通过知识形成的各种知识产品所表现的先进知识存量的扩大和积累。同时,美国发展经济学家古斯塔夫.拉尼斯(Ranis,Gustav)和美籍华人发展经济学家费景汉(Fei,J.H.)在1961年首次合作指出了一个二元经济发展模式,即被称为拉尼斯—费模式,并提出了生产率的增加主要有两个途径:资本积

7、累与科学技术进步。并且技术进步发挥关键作用。同时,一代伟人邓小平也指出了科学技术是第一生产力的观点。作为煤矿企业,技术进步是企业可持发展的支撑点和关键因素,其特征具有科学性、先进性、前瞻性和发展性与一体,推动企业的经济发展和技术的进步。技术管理是在19技术进步的基础上,进行科学有效地管理,通过管理使技术转化为现实生产力。特别是孙疃矿井的新井建设,通过对新技术的科学管理与创新,使新技术与新井建设有效结合,并发挥巨大的现实生产力作用,取得了明显的效果,实现矿井设计36个月工期的奋斗目标,并按时顺利实现了矿井联合试运转的总体目标。创新是企业可持续发展的灵魂和关键

8、因素,也是人们在诸多不确定因素的基础上,对传统思维方式、方法的一种

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