关于管理生产力及其特征

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1、关于管理生产力及其特征论文关键词*管理潜在生产力转化现实生产力论文摘要《管理是潜在生产力转化为现实生产力的生产力，是社会生产力要素的合成器，是潜在生产力向现实生产力转化的促进器和推动器。管理的目标是实现对象性效率最大化，充分将潜在生产力转化为现实生产力是实现管理目标的根本途径。一、问题的提出在现实生活中，两个规模相当的企业，或同一个企业由不同的人进行管理，生产经营效益相差甚大，甚至会产生几倍、几十倍的差别。究其原因，人们会异口同声说是管理水平所致。为何管理会导致如此大的差异，这是一个需要深入探讨的问题。二、管理的科学性问

2、题管理的自然属性是为了许多人进行共同劳动而产生的，它反映了协作过程本身的要求，是一系列生活经验、生产经验和科学方法的应用和创新。从它的自然属性中，可以看出它具有以下三个方面的科学技术性。第一，它是工作经验、生活经验和科学方法的总结、应用和创新。它是来自生活实践、工作实践。又将用于指导实践，在应用中进行检验。由于管理属于历史范畴，它必须随着社会发展和生产方式的变化而不断创新。创新是管理的生命，这种不断创新和继承表现为管理文化的连续性。第二，它必须适应协作过程的要求，才能有效地组织共同劳动。从历史范畴讲，它需要随着社会发展和

3、生产方式的变化不断创新；从社会范畴讲，它需要适应社会各方面的需要而创新，从而形成具有各领域、各行业特征的管理。也就是说，就某一管理来讲，它必须适应所管理的协作过程的不同时期、生产方式、领域特点的具体要求，才能产生管理的有效性。第三，它的主要管理对象是掌握了一定科学技术知识的人。管理科学不同于其它自然科学。不论管理对象是“三要素”，还是发展到“五要素”，甚至“七要素”，其中人是最重要的管理对象。从人的生物性来讲，具有自然属性，是一种重要的生产力要素；另外人是有思想、有感情、有意识、有生产关系，具有社会属性，人是社会人。要将

4、人的活动和协作管理好，就必须拥有管理科学，来进行科学的管理，以适应管理活动的客观规律。管理对象中只有人的价值充分实现了，才能使这一对象性过程的有效性达到最大化。第四，管理的二重性决定了它具有自然科学的性质，也具有社会科学的性质，它是自然科学和社会科学的边缘科学，无论什么科学，科学都是生产力要素。管理对象应是七要素，即人、财、物、时间、空间、信息、科学技术。管理对象不仅包括有形的，更重要的是无形的和无形关系的变化和发展。无论是组织道德、组织文化、组织目标、群体价值观、领导作风等，还是库房管理、成本管理、财务管理、质量管理等

5、内容，主要是对关系的管理。当然它包括物与物的关系、人与物的关系、人与人的关系、物与其它的关系、人与其它的关系，即所有这些关系的总和。这些关系是不可分割的，最本质的是人与人的关系。如成品库管理，它不仅是成品之间的码放关系、成品与货架、库房、空气等关系、还有成品与搬运工、保管员的关系、搬运工与保管员的关系、保管员与进货方的关系、保管员与领货方的关系、保管员与上级管理者的关系，所有这些关系都是通过物这一中介来反映的。这些关系中，保管员与进货方的关系、保管员与领货方的关系、保管员与上级管理者的关系是最本质的关系。三、管理是潜在生

6、产力转化为现实生产力的生产力，管理是社会生产力要素的合成器管理同其它科学技术作为生产力要素发挥作用的方式是不同的。其它科学技术是渗透到劳动力、劳动资料和劳动对象中以潜在形式存在的，从而使劳动力、劳动资料和劳动对象的质量得以提高，以劳动者的高素质和劳动资料、劳动对象的高质量直接表现出科学技术的存在。渗透到劳动力、劳动资料和劳动对象中的科学技术并不是现实生产力，是一种潜在能力。这种潜在能力要转变为现实生产力，必须使渗透着科学技术的劳动力与渗透着科学技术的劳动资料、劳动对象三者有机结合在一起，从而显示出科学技术影响或改造自然界

7、，进行物质资料生产的力量。使劳动力、劳动资料和劳动对象基本要素结合在一起，成为现实社会生产力的纽带就是管理。管理是和协作同时产生的。没有协作劳动也就没有管理。管理是协作生产的必要条件，它推动了生产的社会化进程，生产的社会化离不开管理。离开了管理，协作就无法进行下去，社会化生产就要停顿下来。管理推动了社会化生产的发展。一个企业是社会生产的一个细胞。为了共同的劳动，形成了一个企业整体。现代企业的生产经营要有人、财、物、信息、时问等要素，要使这些要素有机结合在一起，转化为现实生产力，这是管理的职能。也就是说，将潜在生产力形式转

8、化为现实生产力形式是管理的根本职能。管理成为协作劳动中的一个重要因素。离开这种因素，在协作劳动中，潜在生产力就无法转化为现实生产力。尤其是社会化生产，更离不开管理，否则，潜在生产力非但不能转化为现实生产力，随着时间的推移，还将迅速损耗。管理的自然属性主要表现为以提高工作效率和社会效益、经济效益着眼，用尽可能少的资源和