福泉公司2015年工作计划绩效考核与激励办法

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方福泉市贵燃天然气有限公司2015年工作计划、绩效考核与激励办法工作计划面对当前新形势和新任务，全面做好2015年的工作，是形势所迫、责任所在，保证安全、提高生产效益，杜绝一切事故的发生，现将2015年度公司工作计划安排汇报如下：一、安全、消防生产管理认真贯彻落实公司有关规章制度、标准，建立健全安全生产责任制。对场站现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完

2、善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。认真落实公司场站管理规范，加强场站管理，基本实现场站规范化管理，为生产经营工作创造良好的安全生产条件，确保各场站的安全平稳运行。二、经营完成目标1、经营指标完成情况主要指标2015年计划数备注----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需---

3、----------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（万m³、万元）销售量100油改气数量（辆）150主营业务收入424.78主营业务成本412.51营业税金及附加0.5其中：制造费用76.22管理费用63.63财务费用15.6利润-67.46四、市场发展积极联系驾校车辆，努力推广CNG车辆改装；稳定现有CNG用户；大力推广LNG用户，跟踪园区招商引资工作，寻找用气客户。五、主要工作及措施（一）主要工作1、

4、努力完成公司生产经营目标。2、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方建立健全公司生产管理规章制度、工作职责、操作规程、应急预案。3、抓好场站安全、消防工作。4、做好LNG、CNG车辆及管网用户的开发。5、做好天然气客户的服务工作。6、加快市场推广力度。（二）措施1、围绕公司生产经营目标计划，抓好场站天然气销售管理。2、强化

5、场站生产管理，完善公司相关规章制度及应急预案。3、增对场站生产经营情况，落实场站安全、消防工作。4、采取广告、媒体宣传等方式做好市场发展推广。5、加强人员队伍建设，提高执行力。理清工作职责，细化绩效考核，激励广大员工转变工作作风，提高工作效能。绩效考核与激励办法为全面提升公司管理水平和经济效益，建立长期有效的绩效考核机制，使公司的工作科学化、制度化、规范化，充分调动公司经营管理层的工作积极性、创造性，实现公司发展目标，完成年度经营目标计划和各项工作任务,根据公司实际，制定本办法。一、考核目的-----

6、-----专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方落实公司规划目标，切实履行职责，加快发展，持续提高工作效率和经济效益，确保各项工作顺利完成。二、考核原则（一）客观公正、注重实效的原则。（二）定量与定性相结合原则。（三）考核结果与绩效奖励挂钩的原则。三、适用范围及考核对象（一）适用范围：福泉公司（二）考核对象：福泉公司全体员工。四、考核组织（一

7、）考评委员会主任：陈荣仁副主任：刘录举成员：熊琼考评委员会各成员职责：主任：全面负责公司半年检查小结、年度考核。副主任：负责拟定或修订公司绩效考核实施办法、具体组织实施考核工作；负责年度经营目标责任书中具体量化的生产经营指标考核，汇总所有指标考核结果上报副主任、主任审定。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方方熊琼：负责年

8、度经营目标责任书中相关财务指标的核算处理是否符合会计制度、是否随意调整财务指标的核算方法，检查财务工作标准化执行情况，拟定具体考核办法、考核细则，并出具考核结果。五、考核指标体系（一）市场发展指标：主要包括天然气销售量、主营业务收入、天然气销量增长率、主营业务收入增长率等。（二）盈利能力指标：主要包括净利润、净资产收益率、经营性现金流净额。（三）回款指标：主要包括燃气热力设施建设费、应收燃气热力设施建设费比率、应收账款周转率等。（四）成本费用指标：付现管