面向财务分析的企业经营决策方案的优化与控制研究

面向财务分析的企业经营决策方案的优化与控制研究

ID:22425372

大小:57.50 KB

页数:8页

时间:2018-10-29

面向财务分析的企业经营决策方案的优化与控制研究_第1页
面向财务分析的企业经营决策方案的优化与控制研究_第2页
面向财务分析的企业经营决策方案的优化与控制研究_第3页
面向财务分析的企业经营决策方案的优化与控制研究_第4页
面向财务分析的企业经营决策方案的优化与控制研究_第5页
资源描述:

《面向财务分析的企业经营决策方案的优化与控制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、面向财务分析的企业经营决策方案的优化与控制研究----财务管理论文-->第1章绪论1.1研究背景及意义经营决策是企业管理全部工作的核心内容,其决策方案的制定涉及企业的各个经营领域,决策方案的实施直接影响着企业的运营绩效,决策方案的正确与否直接关系到企业兴衰成败和生存发展。然而,随着经济全球化和信息时代的到来,整个市场竞争已呈现明显的国际一体化趋势,企业面临的经济环境日益复杂、行业竞争日益激烈,企业经营决策方案的制定也随之越来越困难。进而,如何制定一套高效科学的经营决策方案成为企业所面临的一项重要课题。且企业经营决策是一个动态的过程,一个高效科学的决策不可能一蹴

2、而成,而是需要在各个阶段之间多次对初始方案进行循环筛选优化,才能使其符合企业的自身发展需要,因此,如何来评价方案效益,优化方案指标,筛选最佳方案是企业决策者急需解决的问题。目前,已有相当多的文献从定性和定量的角度对决策方案进行评价和选择等问题进行了探讨和研究,但大多数都是从经营决策方案的本身投入去分析方案存在的不足,未考虑决策方案所带来的社会效益和经济效益,另外,目前有关企业经营决策方案优化控制的相关文献较少,缺少根据企业面临的内外部经营环境来提出经营决策方案优化改进的研究。有鉴于此,如何根据企业面临的内外部经济环境,从面向财务分析的角度,通过对企业经营决策方

3、案的财务分析,了解一定决策方案下的企业经营财务状况,并对该方案下企业的价值创造能力、偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力状况等进行分析与评价,分析决策方案中存在的问题和不足之处,并在财务分析的基础上对企业经营决策方案进行科学合理的优化与控制,以提高经营决策方案为企业带来的经济效益和竞争能力,最终完善并推选出一套符合企业自身发展要求的经营决策方案,以此提高企业经营科学决策水平,使企业在激烈的竞争环境下立于不败之地,对企业来说具有极为重要的现实意义。………..1.2研究内容与创新点本文主要的研究内容是结合企业面临的内外部环境及其自身经营特点,基于财务分析的角度对

4、同一经营决策期间的多个决策方案进行评价、优化与控制,着重于构建一种“评价-优化控制-再评价”的联动机制,实现企业经营决策方案的静态评价转为动态的智能控制,为企业决策者推选出一套最优的经营决策方案。财务分析指标体系影响着企业经营决策方案财务评价的正确与否,进而影响到企业经营状况的好坏。基于此,本文研究在考虑了企业的经营战略与内外部环境的基础上,引入了经济附加值指标和现金流量指标来构建财务评价指标体系,弥补了传统以会计利润为核心的财务指标存在的不足,为后续企业经营决策方案的综合评价提供更加科学全面的指标体系。在上述财务评价指标体系的基础上,引入了模糊规则推理,运用

5、隶属度函数和贡献因子构建出模糊层次评价模型对决策方案的综合效益进行评价,并设计了基于模糊规则的遴选机制与自适应调节机制实现方案的遴选,全面科学评价出企业财务经营财务状况的同时,也在一定程度上简化了后续方案优化与控制的复杂度。……….第2章国内外研究现状分析2.1企业经营决策的基本内涵现代管理理论认为:“现代管理的核心是经营,经营的中心在于决策”。企业管理的一切工作,都是围绕决策的制定和实施展开的。在社会主义市场经济条件下,企业要想得到快速的发展,最主要的就是要完善企业的经营决策和经营战略[1]。因此,经营决策对整个企业的生产经营乃至企业的前途与命运具有十分重要

6、的战略意义。所谓经营,就是协调企业内部和企业外部环境的关系。决策则是在组织环境和内部条件约束下,为实现一个或者若干个组织特定目标而从众多可供选择的行动方案中进行选择并付诸实施的过程。决策自始至终贯穿于企业的一切活动之中,是提出问题、分析问题并采取相应措施解决问题的全过程。经营决策是企业在生产经营过程中,为实现企业的经营目标或解决所遇到的重大问题,对经营要素和经营环境进行的分析,选择、制定与实施经营活动方案的全过程[2,4]。……..2.2企业经营决策方案及其应用研究现状企业经营决策的重点在于其能运用有限资源,制定出一套切实可行的决策方案来实现既定的战略目标。那

7、么,如何科学合理地运用数学模型或方法在方案评价结果的基础上,将其调整至最优状态成为了大部分学者研究的一个重要方向。一套科学合理的企业经营决策方案涉及到企业经营管理的各个方面,以制造型企业为例,其经营决策方案应包括营销决策、研发决策、生产决策、采购决策、财务决策等方面,如下图2-2所示。高阳等[5]给出了基于ELECTRE的经营决策方案评价方法,并引入净优势值的概念对模型进行修正,提出一种避免设定主观阈值的简化模型,并结合实例对该方法的有效性进行了肯定检验;华小文等[6]则基于Topsis对企业经营决策方案进行评价,并考虑到欧式距离对方案进行排序的结果并不能完全

8、反映出各方案的优劣性等,进一步改进提出

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。