财务分析企业经营决策研究.doc

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1、财务分析企业经营决策研究摘要：随着我国经济环境的不断变化，面对日益剧烈的市场竞争，企业的业务发展与管理转型的需求使高级管理层对财务分析日益重视，财务分析对企业竞争能力的提升起到关键作用，不仅能够对自身的财务状况和经营业绩进行考核评价，更能为企业制定经营决策提供数据支持和信息支撑。本文主要阐述财务分析工作的作用，同时对财务分析过程中发现的问题进行整理，以及如何为公司经营决策的制定和实施提供参考。关键词：财务分析;经营决策;盈利能力;偿债能力1财务分析的内容及方法5学海无涯财务分析通常是以收集、审查与企业财务状

2、况有关的信息为起点，以偿债分析与盈利能力分析为重点，是综合评价和预测企业的财务信息、经营绩效以及未来发展方向的一种分析方法。然而，财务分析并不是以指标的计算为核心，而是对各项指标内容所作出的价值判断，其分析方向主要表现在以下方面。1.1企业偿债能力的分析是促进企业发展壮大的关键因素。偿债分析是判断企业财务状况好坏的一个重要标准，是决定企业经营能力的重要标志。一个综合发展的企业都有负债，而具备偿债能力的企业其利润也要求相对较高，在资金上应相对有保障，从而才能够为企业的发展带来一定的帮助，所以这种能力是很重要的

3、，具备这种偿债能力的企业未来将会有更好的发展，也说明这个企业具备一定的投资能力。对企业偿债能力分析是很有意义的，综合评估企业未来发展的方向，继而也能够让企业拥有更好的发展，未来将会给企业一个更好的方向。1.2盈利能力主要依靠历史分析法。由于企业的盈利能力在相关会计政策的影响下，很容易人为的对盈利能力指标进行主观操作，但是操作方法一般不能造成永久性差异，而只会造成利润的时间性差异，因此进行适当的历史分析，就会发现企业利润的异常变化。1.3行业分析为企业经营决策提供重要依据。行业分析的主旨是判断企业在本行业所处

4、的发展阶段以及在国民经济中的地位，目的是明确企业的发展状况，把握市场脉搏，发现行业商机。重点搜集同行业竞争对手信息，凭借对手是最好的参照物这一法则，定位于财务分析及企业发展的视角对考核指标进行比较。例如分析企业的盈利能力时，可以将同行业的销售毛利率、销售净利率、净资产收益率等盈利能力指标与本企业作比较，依据比较结果判断企业的发展阶段，从而帮助企业在行业投资决策和营销决策等方面提供客观、正确的参考。只有了解和确定企业所处行业的经济特征，才有可能真正理解财务分析的经济意义，并发挥财务分析在管理决策中的作用。而如

5、果缺乏对所处行业经济特征的把握，那就意味着企业财务分析人员把自己孤立在一个小圈子里面，不知道企业所处的环境、行业发展前景及其影响、竞争地位。2财务分析在企业经营决策中的作用5学海无涯2.1高质量的财务分析为企业指明经营决策的“航标”。高质量的财务分析能够帮助企业在复杂的经济环境中作出既正确又准确的经营决策，有效规避企业经营风险的发生，帮助企业保持顽强的生命力。一流的财务分析能够帮助企业管理者在分析了评价报告之后，可以随时追踪和调整决策方案以及改善决策的执行力度。此外，企业能够具备较高的经营运作预测能力也离不

6、开高质量的财务分析。2.2高质量的财务分析有利于企业对战略决策实施规划。财务分析与企业战略有着密不可分的关系，财务分析人员依据企业战略指南为管理决策作出相关科学的评价。因此，财务分析对企业经营决策起到至关重要的作用，优质的财务分析应该是建立在企业战略基础之上，能够积极维护企业已制定的战略，或者为企业的战略变革提供信息支撑，评估和选择具体战略方案，并衡量这些方案在未来实施过程中的效益情况。2.3高质量的财务分析有利于企业对考核结果进行评价。企业的高级管理层需要意识到，短期的经营业绩考核不够准确，管理层应重视企

7、业的成长能力，财务分析不仅可以综合考虑企业价值的增长，对企业经营决策考核结果进行评价，还能帮助管理者依据考核结果制定切实可行的改善计划，以企业管理层高度和视角出发，为企业起到承前启后的发展作用，提供有效的财务建议。2.4高质量的财务分析对企业内部控制管理起到提升作用。财务分析工作要求必须熟悉企业的经营特点，运营状况和企业未来的战略发展方向，然后结合实际情况做好决策分析，而良好的财务分析可以在多个方面提升企业的内部控制管理水平。具体表现在以下几个方面。2.4.1采购管理方面。第一，供应商开发和选择是采购中一项

8、重要内容。企业在进行供应商开发前，通常都要制定好开发寻源策略，而该策略制定过程中除了分析供应商的盈利能力外，还应对偿债能力和运营管理能力作出分析。第二，进行供应商选择后，价格与成本分析是另一个涉及财务分析的方面。利用投资回收期、净现值等财务工具进行盈亏平衡分析，才能保证付出的价格是相对合理的。2.4.2销售管理方面。销售分析是指各个不同因素对销售绩效的不同作用，如价格、策略等。主要通过营运资金周转期、销售收入结构