供电企业电费抄核收的管理创新对策探讨

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1、供电企业电费抄核收的管理创新对策探讨供电企业电费抄核收的管理创新对策探讨供电企业电费抄核收的管理创新对策探讨供电企业电费抄核收的管理创新对策探讨供电企业电费抄核收的管理创新对策探讨当前，随着中国社会的发展与经济的提升，人民的生活水平有了很大的提高，在物质方面，各种新型电器产品的相继问世，使得人们日常生活的活动更加离不开对电的依赖，对电的需求量也日趋升高。然而，现阶段我国供电企业在电费管理模式上虽然有了很大提升，却仍然处于劣势，给电费抄核收工作带来了许多困难，影响着企业的经济效益。因此，在目前新的发展背景下，供电企业对于电费抄

2、核收管理必须采取科学有效措施，引导创新，实现电费抄核收管理的标准化和规范化，以适应的社会需求，提高人们对于企业的满意程度，同时确保自身的经济效益。1供电企业电费抄核收管理的现状管理制度不完善目前，供电企业的经营管理模式仍然存在着弊端，随着居民用电需求量的增加，电网规模的扩大，居民用电方式的多元化以及电价的参差不齐，使得制定的一系列制度不再满足大多数要求，给抄表、核算和收费工作带来了许多困难，此外，用户对用电管理制度缺乏足够的认识，供电企业缺少管理力度。因此，对于目前存在弊端的供电管理模式，必须进行制度与方法的创新。查核收的复

3、核工作存在差错查核收工作过程中的复核工作作为整个电费收缴过程的最后一个环节，对于供电企业的经济效益具有非常重要的影响。复核工作的目的是对前期工作的审核与确定，侧重于审核，然而由于具大工作量，加上工作人员有限的精力，使得数据审核、核算存在差错，且难以及时地发现前期工作中存在的问题。另外，目前随着网络信息的普及，供电企业内部的抄核收工作逐渐采用网络等新型方式结算，人工参与逐渐减少，使得供电企业收开的单据形式变得复杂化，造成单据常常因内容和数字出现问题造成审核不清。电费回收环节存在缺陷一般来说，电费回收阶段存在的主要问题是无法及时

4、完成电费的收缴工作。供电企业缺乏一定的应收款，将影响电力企业的正常运行。尽管部分企业通过采用预收电费的方式进行了一定弥补，但由于前期对电力使用的预测不准确，存在数量上的差异，造成用电量与电费缴纳量存在差异，所以实际效果一般。除此以外，当前大多企业采用阶梯形收费政策，加大了电费的前期预测与收缴，对于供电企业抄核收管理有了一定的完善。资金管理系统不完整及时地对收取的资金进行有效管理与核对是供电企业资金到位的必要保障，在现实中，不少供电企业对资金管理缺乏重视，没有相关严格、科学的资金管理流程，电费账单混乱不堪，使得资金的入账与用户

5、的缴费情况不能明确一一对应，造成账务核算不清，影响资金的有效利用。2供电企业管理的新对策建立新管理制度供电企业传统的电费抄收核模式存在着许多的弊端，因此，现阶段，建立一个与时代发展相适应的新管理模式便成了首要任务。针对目前尚不成熟的管理制度，需要从各个方面与各个层面上去加以完善。首先，从监督体系入手，自上而下地改变企业所有员工的工作作风向更好的方向前进，通过加强对电力企业抄电费人员的监督与考核，激发相关人员的责任感，调动他们的工作积极性，从而提高公司人员的工作效率；其次，完善奖惩制度，通过考核选取一些优秀的工作人员并给予相应

6、的奖励，可以召开表彰大会，在大会上分发奖金以鼓励大家积极工作展现自己的精神风采，同样对于表现差的工作人员可以在大会上点名批评或扣除相应一部分奖金；最后，在整顿好企业内部员工精神风貌后，对外部影响电费抄收核工作的各因素应该进行预测并采取适当的措施，如对于长期拖欠电费的用户，先找出其拖欠缴费的理由，再根据具体原因探讨出合理的解决问题的方法，保证电费的回收工作可以及时有效地完成。推进抄核收自动化发展抄收核工作对电力企业的经济效益有直接影响，因此确保抄核收的工作质量非常关键。当前，推进抄核收自动化发展，采用先进抄表、审核、收缴方式和

7、远程自动化抄表，对于极大地减少工作量、确保数据真实有效、保障企业经济效益有巨大优势。推进抄核收自动化发展需要企业建立抄核收自动化体系。首先，完善管理平台，并利用这个平台实现对电费数据的采集统计与审核分析，确保数据准确无误；其次，将审核处理后的数据输入自动化系统，对每个用户的用电数据进行严格核算，并及时做好相应的整合归档工作；最后，完善营销体系，有效传送数据，推进抄核收工作全面实现自动化。建立完善的核算体系当前的核算方式主要还是依靠人力来完成，或是企业派遣工作人员各家各户进行缴收，需要大量人力；又或是用户自己去当地供电局进行付

8、费，给用户带来了不便，可见传统单一的核算方法具有局限性。现阶段，随着手机支付、网上银行支付等的普及，为供电企业带来了更多丰富的收费方式，随之而来又出现了一些问题，收费渠道的多样化带来了管理的困难，财务核算工作量增加了，因此建立一个完善的核算管理方式成了企业接下来要完成的任务。在建立核算管理