【人力资源管理论文】探讨现代人力资源管理对国有企业的影响

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1、【人力资源管理论文】探讨现代人力资源管理对国有企业的影响摘要：随着我国市场经济体制的不断完善以及国内外市场的激烈碰撞，企业之间的竞争也日益加剧，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，企业要发展、要创新，就必须依赖于人才的建设与培养，因而，企业人力资源管理在企业管理中的作用也不断凸显。人力资源已经成为企业的首要战略资源，人力资本已超越物质和货币资本成为企业最重要的生产要素。本文通过阐述现代人力资源管理的特点很现状，分析了其对当前我国国有企业的影响。关键词：人力资源；国有企业人；影响1.前言随着我国社会经

2、济的发展，企业管理的重要内容之一的人力资源管理，逐渐从传统意义的管理转变为以人为本的管理。随着世界经济一体化的加快，企业之间的竞争也更加激烈，在这一过程中，我国企业在人才管理方面的弱势逐渐呈现。由于我国长期以来实行的是计划经济，制约了企业的发展，尤其是在人力资源管理方面，呆板的管理模式不利于人才的培养，经济市场化后，优秀人才大量进入外资企业，对国有企业来说，是一项很大的损失。2.现代人力资源管理的新特点现代人力资源管理作为一种高效的、人性化的人才管理方式，主要具有以下几个特点。具体见图1.图1现代人

3、力资源管理的特点3.现代人力资源管理对国有企业的主要影响国企的发展受多种因素的制约和影响，其中比较重要的一个因素就是人力资源这个因素，其对国有企业的影响尤为大，就目前现状来看，老旧的计划经济体制的框架仍然充斥着当前国企，在人力资源管理方面主要弊端和采取的对策如下。3.1国有企业现代人力资源管理存在的主要弊端3.1.1理念较为落后改革开放以来，由于对国企改革的不够彻底，首先长期的计划经济体制的制约，国企管理人员的官本位思想比较严重，其人力资源管理过多的强调按程序规矩办事，对所属员工的考核、使用、激励等

4、与市场经济产生严重失衡。少数国企的人事管理干部对人力资源管理的重要性认识不够，对员工潜在的能力挖掘不够，开发力度相对较弱，一定程度上限制了国企员工的个性化和创造性的发展。3.1.2管理能力比较欠缺目前，国企虽然大多数都引入了现代人力资源管理理念，但由于管理人员重视程度的不够，直接造成了在管理手段、管理方式、管理水平方面的欠缺，而且，国有企业人力资源管理人员大多也比较缺乏专业素质，缺乏深入认识与实践，实践过程中受主客观因素的影响严重，缺乏公平性。4.1.3管理制度不够健全根据调查了解，当前国企内部的关

5、系网络较为复杂，员工的任聘和晋升等想做到自主很难，人力资源管理是有制度但一直难以严格执行，常常受到各级领导的干涉。同时，由于国企大多数人员“铁饭碗”思想浓厚，没有竞争机制造成了个人的安于现状和不思进取，在人才培养上也缺少长远眼光，直接造成了人才建设的可持续性。3.1.4激励方式缺乏灵活性在市场经济条件下，国有企业的人力资源管理出现了严重的不适应性。缺乏良好的内部人才管理与培养机制，人力资源管理的灵活性不存在，因而不能够适应激烈的市场竞争机制。而在当前，多数国有企业已经认识到人力资源管理对企业发展与生

6、存的重要性，管理上逐步向现代人力资源管理方面过度。一方面，从更高的战略层面上支持国有企业的发展，从管理制度与方式上制定适合现代企业管理的制度；另一方面，采用科学、高效的管理方式，促进企业的稳定长期发展，做到留住人才、培养人才。3.2国有企业现代人力管理体系建立的思路现代人力资源管理理念于西方的企业管理，人力资源管理并没有在我国传统的人事管理理念中得到真正和足够的重视，而且也没有调动人员的主观能动性，其在人员管理上的局限性非常明显。现代人力资源管理通过有计划、有组织、有目的的对人力资源进行的管理，发挥

7、人员的潜在能力。3.2.1加强企业的文化建设，坚持“以人为本”的基本管理理念企业要树立人才是第一资源这一观念，优先投入人力资本，构建优质的企业文化，人与企业需要协调发展。企业的文化指的是一个企业的文化资源和精神动力，行为规范、价值观念以及思维方式都是在长期的发展中形成的。企业生产的目的是为了实现企业价值观，先进的企业文化是在以人性化管理为基础的前提下构建起来的，企业的灵魂是拥有良好的企业文化。企业要想激励员工的工作热情与责任感，就需要培养具有本企业特性的企业文化。正确的企业文化才能使员工以企业的发展

8、为目标，充分发挥个人才能与团队精神，在集体中互帮互助，发挥职工最大的潜能。国有企业应将传统文化和现代文化相结合，突出“特色”，体现“个性”，培养职工忘我的工作作风、奉献的工作态度和团队合作精神，保证企业拥有可持续发展的动力。3.2.2健全与强化薪酬管理制度企业最根本的激励方法就是给予薪酬，科学的设计薪酬体系，对员工进行合理水平的薪酬，往往会取得事半功倍的效果。长期以来，国有企业实行的是吃大锅饭式的平均主义分配方式，建立适合企业发展的，有利于参与市场竞争的薪酬分配体系对