建筑工程造价的风险识别与管理措施研究徐春杰

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1、建筑工程造价的风险识别与管理措施研究徐春杰天津钱隆房地产开发有限公司天津市300182【摘要】目前我国的建筑工程得到了极大的发展，如此多的建设项目使得工程造价的风险更加明显，建筑工程造价不仅与投资者的利益息息相关，而且还与工程质量有着较大的关系，所以控制工程造价中的风险问题是非常重要的。建筑工程造价风险识别的主要任务就是识别建筑工程项目中有关造价存在的风险，并且对这些风险进行分析，从而来采取合理有效的措施来控制这些风险的发生，这样的话就可以更大限度的节省建筑工程造价，并且有效的提高工程的建设质量。不少建筑企业在快速发展的过程中忽视了建筑工程造价风险识别的重要性，这给建筑企业带来了较大的经济损

2、失，只有有效的管理控制建筑工程中的风险因素才可以使得投资者获得更大的经济收益。文章通过对工程造价的主要因素和客观因素作了阐述，并提出了较为合理的风险管理措施，以达到工程造价风险的完整性和科学性，为项目的建设保证最终经济效益。【关键词】工程造价;风险识别；管理；措施；研究.1八—刖目随着我国经济的不断发展，城市化进程不断提高，建筑工程已经越来越广泛。随着建筑工程投资开始朝着投资来源多、投资不集中、规模愈来愈大、周期性强的方向发展，建筑工程造价存在各种各样的风险，所以施工单位必须更加有效地控制好建筑工程施工过程中的造价，建立一套系统的、正确的造价控制措施。文章根据笔者多年的工作经验，对建筑工程造

3、价的常见风险与管理措施进行了探讨，希望对施工单位进行建筑工程的造价管理有一定的借鉴意义与参考价值。一、建筑工程造价风险主要因素首先，业主是项目的主体，其自身对风险的影响贯穿整个工程实施过程，是整个风险控制的关键。除了业主因素，还有四个相关因素影响建筑工程造价的风险：（一）前期因素据研宄，影响工程造价最大的阶段是可行性研究和初步设计阶段，苏影响工程造价的可能性为75%到95%,其重要性是不言而喻的。项0调研和定位的准确性，直接影响到项B投资整体方案的可行性和风险大小。而项0财务的规划控制和概预算是整个造价控制的基础。此外，招投标和工程实施主体的选择，对于后续工作的风险防范起着至关重要的作用。（

4、二）设计因素工程项0设计质量是进行造价控制的前提和最基本依据。它决定工程项目的成败和投资效益的实现。因此，在设计过程主要包括：工程质量成本、材料成本、人工成本和机械设备成本等。此外，施工索赔是施工过程中不可分割的一部分，是在招标投标阶段无法合理预见到的。它是保护投资方的一种措施，也是影响工程造价风险的重要因素。（三）技术因素。众所周知，科学技术是当今社会的第一生产力，这句话冋样适用于建筑行业，由此不难发现，技术因素对建筑工程造价风险的影响是巨大的。施工单位中有专门的技术人员，然而，一旦某些技术人员缺乏足够的专业知识，技术达不到一定的水准，加之经验主义的存在，就很有可能在进行技术施工的吋候发生

5、技术事故。（四）人为因素人是控制工程造价的主要因素，也是其中最为活跃的成分，所以，不论是施工管理人员、决策人员，还是专门的造价控制人员，其自身的综合素质、专业水平、责任感等个人因素都与建筑工程造价风险有着密切的联系。二、建筑工程造价风险客观因素除上述主要因素以外，建筑工程造价风险还受到诸多客观因素影响。工程项0建设的经济环境对工程造价控制的影响具有不明确性，并且伴随着很大的风险。但根据近几年工程造价的变化趋势看，宏观经济环境的影响因素具奋可测性，主要是物价上涨和通货膨胀。（一）物价上涨由于物价上涨和国家政策性调整因素，引起工程造价的变动，由投资方与承包商之间按合同规定进行调整。（二）通货澎胀

6、与造价控制由于物价水平上涨，使投资计划规定的投资额与项0实施或竣工吋的不相等，而是随着时间的推移而减少，影响投资额。三、工程造价风险管理的措施3.1控制原理以科学风险分析为基础，根据各个阶段的造价风险0标管理进行工具合理选择后，制定出来的处理造价风险的总体方案，我们称之为工程造价全风险控制，整个过程的最终S的就是用最小的成本获得最大的安全保障，或者艽最后收益。3.2阶段性造价风险的控制直到上世纪80年代，我国才逐步引入风险管理理论，同吋在一些大型的重点项目中进行运用。相较于国外发达国家工程造价风险管理均具备专门的风险研究报告，我国的建筑施工企业几乎都不具备这种设立风险管理手册的意识。施工企业

7、的管理者缺乏风险识别能力，不能准确预估潜在的风险，缺乏前瞻性和判断力，而且我国工程项0造价的风险处理手段单一，难以面对越来越多样化的风险。首先要确定项0的建设标准，一个项0的定位是很重要的，不仅要分析项目的功能和作用，还要对于其所处地位的自然环境和社会环境做衡量分析。在项B实际工作中，拟建项0技术的标注指标不能过高。对于可研报告中过于简单的数据要采用多方案比选。最后要对0标做合理的估算、概算和预算的编制工作。