建筑工程现场施工管理提高对策

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1、建筑工程现场施工管理提高对策甘肃第七建设集团股份有限公司甘肃兰州730000【摘要】建筑工程现场施工管理是综合性较强的工作，需要施工各方（施工管理人员、施工人员以及监理人员等）共同努力完成，需要认真仔细的进行，是确保工程质量的根木，也是施工企业降低施工成木、提升利润的重要途径。木文主要介绍建筑工程现场施工管理提高的相应对策，希望能够对相关人士有所帮助。【关键词】建筑工程；现场施工管理；对策建筑行业作为国民经济的支柱性产业之一，近些年得到了非常快速的发展。但是从目前情况来看，我国建筑工程施工中还是存在着某些问题，从而影响了建筑工程的施工质量，使得建筑的施工人员和使用

2、人员的牛.命受到威胁，同时也在一定程度上增加了施工企业的施工成。所以，要在充分分析现有建筑工程现场施工中存在问题的基础上，采取针对性的对策来提升现场施工管理的水平，确保建筑工程的质量和成木，为各方带来相应的利益。2现阶段建筑工程现场施工管理中的问题2.1不同部门及人员之间沟通不畅建筑工程属于比较庞大的工程，整个工程施工过程中会有很多部门和人员参与，不同部门和人员都其有自身的职责，并且需要不同部门和人员之间紧密配合才能够顺利完成工程的建设。但由于工作人员之间都具有自身的性格特点,并且各自的工作能力也是不同的，所以在工作中需要不同部门和人员之间要及时沟通交流才能正确的

3、获得相关信息，才能确保工作顺利完成。但从目前的情况来看，各部门和人员之间的沟通不够顺畅，特別是管理人员和施工人员之间更是缺少沟通，造成施工人员不能充分发挥自身特点，工作不能顺利完成。2.2对于施工的安全性没有给予足够的重视建筑工程的施工现场是具有很多危险因素的，所以现场施工的安全性是最为重要的，除了会影响建筑工程的顺利完成之外，更涉及到相关人员的生命安全。但是从B前情况来看，很多施工现场的管理人员对于施工安全性没有给予足够的重视。在施工人员正式上岗施工之前并没冇对其进行必要的安全性教育和培训。由于施工人员的技术能力以及规范操作意识较差，存在很多的安全隐患。另外，由

4、于管理人员的安全意识不足，使得现场施工中没有设置专业的安全监管人员，没冇制定较为完善的安全监管体系。所以常常会存在施工人员在施工过程中不慎跌落以及由于未佩戴安全设备而受伤的情况。2.3对于建筑施工的质量没奋给予足够的重视随着竞争的不断加剧，很多建筑施工企业为了获得最人利益往往会加快施工建设，尽可能缩短施工工期。但是这样就会在一定程度上对于工程的质量重视程度不够，甚至很多企业会出现偷工减料的情况，或者采用不合格材料来施工的情况。建筑工程所用材料种类和型号种类庞杂，若是进行完全检查需要消耗非常大的工作量，所以很多建筑企业对于材料的检测具有片面性，甚至很多材料检查人员存

5、在得过且过的情况，这些都造成建筑施工质量不能得到保障。3提高建筑工程现场施工管理的相关对策3.1制定出较为科学合理、符合实际情况的施工B标在正式进行建筑工程施工之前一定要做好充足的准备工作，包括熟悉施工图纸、准备相应的施工材料以及施工设备等等。同吋要按照施工企业自身的实际情况制定出较为科学合理、符合实际情况的施工B标。特别有关施工技术内容，在制定出施工0标之前，一定要让施工管理人员充分了解建筑工程项B的整体情况，只有在熟悉工程情况的基础上才能制定出科学合理、符合实际情况的施工0标，只有在制定科学合理、符合实际情况施工0标的基础上才能对建筑工程施工奋较为明确的指导和

6、依据。3.2加强对于工期以及施工质量的管理和监督第一，加强对于工程工期的监督管理。加强对于工程工期的监督管理，能够促进建筑工程按照规定吋间完成施工内容，这样就没奋因为超出工期建设额外的资金投入，对于工程投资效益的提升也是非常冇帮助的，所以要加强建筑工程现场施工工期管理的水平。在进行现场施工工期控制过程中，要充分考虑到施工现场的环境条件以及施工企业自身的实际情况，这样才能根据实际情况制定出针对性的工期控制计划，避免由于不切实际的工期制定而造成现场施工其他方面（例如安全、质量等）的问题。第二，加强对于工程质量的监督管理。在建筑工程现场施工管理中，质量管理是最为重要也是

7、最为根本的内容。安全质量监督站要以确保工程安全质量稳步提升为目标，加强工程安全质量创优监管力度与服务意识，实行样板引路,扎实推进了行业的安全、质量管理水平。在样板引路制定的组织形式中，施工单位负责样板引路制度的具体实施。在施工现场光线充足的区域设置样板集中展示区，以实物形式展示“样板”采用的建筑材料、构配件，以展板形式展示“样板”的施工技术、工艺要求、验评标准、验收结果。建设单位负责加强对设计、监理、施工等单位的协调管理，努力推行建筑装饰装修、设备安装工程与主体工程一体化设计、一体化施工。监理单位负责样板引路制度的现场监督管理，对出现不符合样板工程标准的情况，组织

8、整改或返工