土木工程建筑施工管理策略研究分析

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1、土木工程建筑施工管理策略研究分析［摘要］土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项0进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。土木工程施工项目管理屮普遍存在着责任权利脱节、有责无权、责利不匹配等现象，没有形成责任权利奋机统一的机制。这些严重影响了项S建设，因此土木工程建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主，增强成木核算管理水平，加强对现场施工的管理，保障工程建设顺利安全的完成。［关键字］土木工程施工管理概况N容存在问题管理措施ResearchandAnalysisontheC

2、onstructionManagementofCivilEngineeringConstruction[Abstract]Theconstructionmanagementofcivilengineeringistheproductionbehaviorthattheconstructionenterprisescarryoutthewhole-processandall-roundplanning,organization,controlandcoordinationtotheimplementedengineeringproject,isanadvancedconstructio

3、nmanagementmethodandmanagementtoolaccompaniedbythereformofconstructionenterprisemanagementsystemandtheimplementationofthebiddingsystemintoourcountry.Incivilengineeringconstructionprojectmanagement,therearecommonphenomenathattheresponsibilitydisintegratestheauthority,onehasresponsibilitywithouta

4、uthority,andtheresponsibilitydoesn’tmatchtheauthoritysothatnoorganicandunifiedmechanismofresponsibilityandauthorityisformed.Alloftheseseriouslyaffecttheprojectconstruction,sotheinnovationofconstructionmanagementmeansofthecivilengineeringconstructionshouldimplementprojectmanagementresponsibility

5、systemasthemainmethodtoenhancethecostaccountingmanagementlevel,strengthenthemanagementofthesiteconstruction,andensuretheengineeringconstructioncompletesmoothlyandsafely.[Keyword]civilengineeringconstructionmanagementgeneralsituationcontentsexistingproblemsmanagementmeasures弓IW一、土木工程施工管理的概况二、土木工

6、程施工管理的内容（一）土木工程施工管理的主要内容（二）土木工程施工管理工作的重要性三、土木工程施工管理存在的问题及原因（一）项目法人制度不完善（二）项目招投标管理不规范（三）项目施工合同管理不规范存在施工单位以包代管、非法转包的现象四、土木工程建筑施工管理措施（一）推行项0管理责任制，加强施工项0质量管理（二）加强对施工现场的管理（三）加强设备管理，提高成本管理水平（四）坚持遵约守信，强化合同管理（五）施工项目安全生产与文明施工的管理五、案例（一）工程概况（二）工程特点与要求（三）施工组织与部署雜i吾#考文献引言随着时代的发展和科技的不断进步，我国的土木工程项H已经形成一套比较完整且

7、在一定程度上符合我国当代国情的施工设计方法，但由于社会经济的日益发展和工程管理体制改革步代的不断加快、新工艺、新材料不断出现，土木工程规模庞大，施工技术更加复杂先进，奋关法侓法规不断健全，传统的土木工程施工管理并没奋系统的升级到现代管理科学和工程项目标管理理论，甚至存在一些弊端，需要在实践和理论上进一步提升，已是势在必行。一、土木工程施工管理的概况土木工程施工管理是土木工程建筑施工生产经营的主战场，是各种生产要素配置的集结地，是建筑施工管理水平的重要体现。