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时间:2020-03-22
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1、土木工程建筑施工管理分析刘守卫陆艳慧(河南华业建设发展有限公司)摘要:有效的土木工程建筑燕工管理是保证土木T-程项且质量的重要因素,在当翦±木工程建筑施工管理中,还存在一定阏题需要引起关注。本文即对土木工程建筑施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。关键词:土木工程;施工管理;施工进度:施工技术土木工程建筑施工管理是指在土木工程施工过程中,通过加强对各环节的协调管理,保证施工顺利进行和按时保质完工的一种管理方式。具体包括:项目成本控制、项目进度择制、项目安全控制、项目质量控制,以及资金管理、技术管理、设备管理、人力资源管理、合同管理.加之整
2、个工程项目的组织协调、验收考核等方面。严格系统化的管理,才能保证±木工程整个建筑施工过程的顺利开展,但在当前的土木工程建筑施工管理中,还存在部分问题有待解决。1当前土木工程建筑施工管理中存在的问题1,l施工进度问题当前土木工程在具体施工时,往往通过“总包”和“分包”的方式展开的。部分分包承担单位由于整体素质不到位,致使在施工中,并不能严格按照工程项目的施工进度进行,或者因为技术差等原因,也影响丁施工进度。另外,在整个施工项目中,出于对各个具体施工项晷韵施工时限不能进行严格规定,或者实行比较科学的流水旌工的方式,并对因某一阶段的施工项目不能如期完成而影响后续
3、单位开工的相关单位,通过合同作出处罚措施,因而导致部分具体项目施工单位在簏工中,并没有很强的的时问观念和责任意识,阻碍了工程项目按既定时问如觏完成。1.2施工责任问题在进行施工布置时,由于部分管理者的疏忽大意,而不能将施工过程中各施1.项目的责任负责人明晰化,并使他们承担起相应的责任,致使施工项目一旦出现问题,无法追究相关责任人。责任不到位。便无法保证施工单位的施工质量,往往会导敛整个施工项目差强人意,影响了施工企业的形象。1.3现场施工环境问题部分土木工程施工单位在开展旌工时,由于盲目追求进度,甚至尽力控制成本,而忽视了对于施工环境的管理问题。随着人们环
4、保意识的逐步增强,对环境的质量要求逐步提高,施工单位应充分认清形势,进行文明施工,避免因施工环境内尘土飞扬或者噪音不断影响居民生活,最终给自身带来麻烦.影响整个施工单位的形象甚至长远发展。在施工中.还应注意使用合格的施工材料,避免为节约成本而采用劣质材料影响工程的质量验收,损害施工单位自身的利益。1.4施工技术问题随着经济发展以及科技水平的日益提高,对土木工程建筑施工项目提出了更高的要求。能否运用先进鹩科学技术进行施工,往往决定了施工能否顺利开展、按时完成以及施工质量能否达标。土木工程施工巾很多环节需要运用先进的生产技术,以优化资源配置,并最大化保证施工项
5、目的质量安全。比如,预应力技术、混凝土技术以及防水技术等,直接与土木工程能否通过质量验收相关联,应掌握和运用最先进的技术,以保证整个施工项目的质量。1.5施工合同问题在签订施工合同时,部分项目负责人并没有对负责施工的单位进行严格审核,由于当前还存在“皮包公司”这种并无实力的施工单位,因而应在签订合同前,充分了解施工单位的详细情况,以免出现人财两空的现象。另外,对于合同的条款应该加强落实,部分施工单位由于没有受到及时监督,往往在施工中偷懒钻空子,并不骺严格按照合同规定展开施工,影响了项目管理效果。I2完善土木工程建筑施工项目管理的对策2.1加强施工进度管理。
6、强化施工责任意识施工进度必须在保证质量的前提下稳步提高,应强化对施工项目的·162-进度控制。严格按照工程设计方案施工,对于不按规定进行施工,盲目追求进度而出现质量问题的单位,应进行严格的处罚。再次,为保证工程在适宜的进度下,按时完成,应尽量采用流水作业的形式,以保证整个工程开展的连续性和计划性,并在一种有序的状态下保证旃工进度和施工质量。另外,应强化施工者镌责任意识.落实责任追究制,对于出现问题的环节,要追究相关责任人的责任,通过相麻的警戒措施,保证工程项目的质量。2_2对施工现场环境进严格管理施工企业安想保证宫身钓qf持续发震,必须树立起良好钓行、盟形
7、象,而在施工环节人性化开展工作、文明进行施工将直接利于施工单位的形象塑造。应强化各施工者的环境意识和尊重他人的习惯,进行绿色施工,保护周边环境,减少污染,降低噪音,并选择合适的时间施工,避免夜阃施工影响居民体息。另外,应保证所用施工树料的安全性,严禁使用不达标的材料或者有毒材料危害周边环境,并晟终影响工程项目的质量验收效果。2-3强化技术控制土木工程建筑施工单位应与时俱进,充分利用最先进的科技,以保证工:程的科技含量和质量。工程项目管理者应对具体施工单位的施工项目适时予以抽检,督促他们采用高科技含量的施工手段;同时,应明确验收的标准,并将科技含量指标作为其
8、中重要的一方面,以强化施工单位的科技意识,在先进技术指导下开展旌工
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