土木工程建筑施工管理分析

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1、土木工程建筑施工管理分析刘蒙琦湖北工程学院　湖北孝感市　432000摘　要：土木工程建筑施工管理是一个整体性概念，它包括了建筑企业对施工项目的规划、设计、组织、协调等生产行为，体现出全过程、全资源和全方位的特点。随着我国建筑企业经营体制的改革和工程招标制度的推行，客观上要求建筑企业采用先进的施工管理方法，在保证施工质量的同时提高工作效率、节约成本开支，提高自身在市场上的竞争力。本文中将通过对我国土木工程建筑施工单位的管理方式和现状分析，进一步提出提高土木工程建筑施工管理的措施，促进我国建筑企业的高速、健康发展。关键词

2、：土木工程；施工管理；现状；策略Abstract:civilengineeringconstructionmanagementisaholisticconcept,itincludesbuildingenterpriseofconstructionprojectplanning,design,organization,coordinationandsoonproductionbehavior,reflectstheanagementsystemreformandtheimplementationoftheprojec

3、tbiddingsystem,isnecessaryforconstructionenterprisestoadoptadvancedconstructionmanagementmethod,onthequalityofconstructionatthesametime,improveprovetheirpetitivenessinthemarket.Thisarticlethroughtoourcountrycivilengineeringconstructionunitmanagementandtheanalys

4、isofthestatusquo,tofurtherimprovethemanagementofcivilengineeringconstructionmeasuresareproposed,topromotethehighspeedofconstructionenterprisesinChina,thehealthydevelopment.KeyARGIN:0cm0cm0pt"class=MsoNormal>：S969：A社会经济的进步和人们生活水平的提高，不断的刺激着建筑产业的发展和创新，随着城市高层建筑的增多，

5、除了满足必要的居住和生活需求之外，还要具备更多的现代化功能；在建筑市场逐渐放开的背景下，建筑企业要向获得生存的空间，就必须加强施工管理能力，从质量、效率、成本和安全四个方面同时入手，形成“四轮马车”的发展战略。土木工程建筑施工管理作为一个整体的概念，是针对整个工程的全部生产要素所说的，管理水平的高低，对工程的最终结果会产生巨大的影响。尤其地施工企业而言，建筑施工管理应该通过签订合同的方式，理清权责，确保整个建筑施工以最优化的经济模式和效率模式进行。一、我国土木工程建筑施工管理存在的现状简单的概括土木工程施工管理的概念

6、，可以看作是一种对土木工程施工项目中各种因素的科学性、合理性计划安排。整个流程为：建筑公司签订项目承包合同，在施工过程中通过优化资源配置，合理安排施工进程，提高各种要素的利用效率，降低成本并保证质量，最终交付使用并收回自身运营利润。但是在实际施工过程当中，建筑企业往往存在许多问题，导致施工管理工作无法顺利的开展，典型的表现如下：1、项目法人不明确。我国的项目法人责任制是在改革开放以后开始实行的，1996年，我国颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》（以下简称：《规定》）在《规定》中明确指出项目法人不但要承担项

7、目投资风险，而且要对建设中和建设后的生产经营活动进行管理并全面负责。按照这一规定，项目法人是一个至关重要的身份，将全面负责一个工程建设的资金筹措、规划设计、施工实施、生产经营以及债务偿还；但是目前我国的项目法人制度仍然存在空白和漏洞，不设置或者虚设法人的情况比较普遍；有的法人是临时受命，只是在上级的安排下短期参与法人责任工作，这样不但不能促进项目管理工作的开展，反而会起负面作用。2、合同管理不规范。在土木工程建筑施工中合同管理不规范的问题由来已久。改革开放初期，我国经济建设速度加快与各项社会生产资料匮乏产生了矛盾，加

8、上计划经济时期的遗留问题尚未解决，市场形式基本属于卖方市场。在这种情况下，乙方即便是制定不合理的合同条款，甲方也不会有异议；在当前的市场经济条件下，建筑市场全面开放，市场竞争加剧，已经形成了买方市场，同样会在合同中体现出不规范和不平等的情况。究其原因，一方面是因为没有严格执行合同标准，未按国家法律要求执行的缘故。另一方面，主要是因为在土木工程建