提高南京江宁粮食投资发展集团有限公司行政管理效率策略研究

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1、【内容摘要】企业行政是企业的中枢神经系统，行政管理体系担负着企业的管理工作，推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立，企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进企业行政管理，对于增强企业竞争力具有重要意义【关键词】行政管理江宁粮食企业行政目录弓IB1-＞企业行政管理内容及重要性2二、南京江宁粮食投资公司行政管理效率现状分析4（-）南京江宁粮食投资公司简介4南京江宁粮食投资公司行政管理效率现状4

2、£、影响南京江宁粮食投资公司行政管理效率的主要因素4（―）官僚主义工作作风作5规章制度不健全三）行政管理人员素质偏低错误！未定义书签。、加强南京江宁粮食投资公司行政管理效率的对策6（一）提高管理人员素质5）明确界定各部门职能（三）完善行政审批制度流程错误！未定义书签。（四）改进行政绩效考核办法错误！未定义书签。（五）建立并完善问责机制错误！未定义书签。鎌6射8参考文献9引言近年来，随着经济的快速发展对资源的需求量日益增大，人口基数大、人均资源占有景不及世界乎均水乎的国情对资源管理提出了更高的耍求，

3、针对企业行政管理效率的研究一方面可丰富管理效率研究中对资源管理领域行政管理效率的内容，另一方面更可为对企业行政管理实践中，提高管理效率、改进管理水平,提高政府职能部门形象的提供指导。木研究对国内外、政府、企业、具体到企业管理领域等方面行政管理效率的和关文献资料进行参考借鉴，对企业管理、企业行政管理效率的概念进行界定，遴选用以指导企业行政管理效率研究的科学管理理论、管理封闭原理、人本管理原理和系统管理原理为研究理论基础，运用文献法、案例分析法、调查问卷法，对企业行政管理效率现状进行了解、认识，通过对

4、影响企业行政管理效率的多元因素进行梳理分析，制定调查问卷，进行进一步深入认识，对问题出现的原因及影响企业行政管理效率提高的因素进行研究分析，最终从组织人员因素、组织结构因素、组织环境因素三个维度提出提高企业行政管理效率的对策建议。通过开展行政管理效率研究，力求为丰富具体资源管理领域中行政管理效率研究A容做出努力，并为企业行政管理实践成效改进、管理水平提高、管理效率提升提供有益的决策依据和建议，同吋力争为其他行政管理效率提升提供有益的借鉴和帮助。通过以上研究，了解行政管理过程屮，管理者而临的管理、执

5、法困境和问题,分析管理制度、管理流程与管理现状的适应性和科学性，掌握被管理者、广大群众对企业管理的评价，并以行政管理效率视角提出针对性的对策建议，以提高管理者管理、服务积极性，完善管理流程和管理制度，激发资源利用者、潜在被管理者对于企业行政管理的参与积极性和监督意识，共同营造和谐管理、高效管理的管理氛围，在达到保护资源、保障发展目标的同时，提高管理者和被管理者关系和谐度，为公司经济发展和社会安定营造理想的环境平台。在此背景下，开展江宁粮食企业行政管理效率研究，进行资料搜集和分析，并对企业管理体制沿

6、革进行Y解、认识，以科学管理理论、管理封闭原理、人木管理原理和系统管理原理为研究支撑，通过座谈和调查问卷的形式，从感性认识和理性分析两方面了解、掌握企业行政管理效率方面的现状和问题，井对问题产生的原因进行分析研究，据此提出提高企业行政管理的对策建议，对提高企业行政管理效率，提高资源管理水平，实现资源保护和地区经济可持续发展具奋重要作用。一、企业行政管理内容及重要性古典管理理论屮，马克斯•韦们从制度运行角度对公共管理部门效率展开研究，提出官僚制理论，并认为符合这一理论特点的组织是高效率的。官僚制理论

7、特点：主张按照职能进行专业化的分工，设立严格的等级层次，以提高岗位人员劳动熟练程度，形成相互监督的工作制度；通过制定严格的规章制度明确各岗位职责；不断提高员工专业技能；工作流程清晰、明确；岗位人员通过竞争入职等。二十世纪八十年代的新公共管理运动催生的公共选择学派则认为政府管理人员具有追逐自身利益最大化而损害公共利益的倾向，且官僚机构缺乏努力工作的动力，由于信息的不对称性，政府管理行为难以受到理想的监督。因此应把部分公共服务职能转让给社会第三方公共组织，并借鉴私营企业运作方式提高政府管理效率，通过引

8、入竞争机制提高行政管理效率。企业管理是社会企业的客观要求参与市场竞争和大规模生产。总体而言，工商管理部门包拈以下四个方面。首先，该计划的工作。这是管理的内容和目标，确定清楚他们是如何实现这一H标。现代企业管理的要求，必须有计划，仅做了预测，其中开展行政工作仅在基础的工作，这也是实现企业科学管理，以确保其监管作用发挥的電要前提;第二次组织工作；企业组织结构，业务运作的基木结构，业务管理必须明确自己的任务，分配给各个具体的任务;第三，指导工作。工商管理，并采取具体措施，确定职工的劳动关