试论企业的激励机制

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1、试论企业的激励机制(南京电大江宁分校行政管理专业尹超1332101200498)【内容摘要】在现代企业中,激励机制作为调动企业员工动力的重要杠杆,有助于激发员工潜能和调动员工的积极性,对企业的发展至关重要。实施有效的激励政策,来提高员工工作的积极性,从而提高整个企业的效率。但一些企业对激励机制的认识和运用还存在一些问题。基于此,本文就激励机制在现代企业中所发挥的作用以及目前存在的一些问题了进行分析,并提出相应的对策。【关键词】企业人力资源管理激励机制对策引言错误!未定义书签。一、激励机制对现代企业发展

2、的作用、激励机制能够鼓舞员工的士气•、激励机制能提高人员的素质(三)、激励机制能吸引人才,增强团体、组织的活力、激励机制能增强组织的凝聚力1222二、目前激励机制存在的问题3(一)人力资源管理薄弱3(二)过度使用负激励3(三)缺乏良性的企业文化3(四)激励形式单4(五)考核体系不健全4(六)动力或执行力不强4(七)激励的针对性不强5三、如何建立完善的激励制度5缺i吾7参考文献试论企业的激励机制引言2005年8月5H,百度在美U纳斯达克上市,这家创办不到6年的屮W互联网企业一夜之间让中国诞生了6个亿万富

3、翁、51个千万富翁、240多个百万富翁,一跃成为屮国互联网企业的领头羊。在空前的成功背后,当然离不开优秀人汴和强大的公司凝聚力,而奖励上市期权作为一种激励机制可谓是功不可没。因此可见,人力资源作为现代企、Ik的战略性资源,也是企、Ik发展的最关键的W素,而激励机制是吸引人才的重要手段。企业实行激励机制的最根木的目的是止确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现&身的需要,增加K•满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。现代社会,企业竞争异常激烈,如何建立一套科学奋效的激励机

4、制直接关系企业的生存和发展。_、激励机制对现代企业发展的作用所谓激励机制就是企业制定的用子激发人的内在潜力,幵发人的潜在能力,调动人的积极性和创造性。它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。激励是行为的钥匙,又是行为的键钮,按动什么样的键钮就会产生什么样的行为,每个人都需要得到来自同事、团体、组织方面的激励,相互之间的激励和自我激励。管理者为了实现既定目标,充分认识激励机制的重要作用,在实施管理中运用好激励机制至关重耍。(一)激励机制能够鼓舞员工的士气我们常常能在一些企业里看到,员工在上班前集体呐喊

5、U号等等之类鼓舞士气的活动,这就是一种精神激励。在对任何闭体、组织的管理中,向心力都是重要的内容和目标,联合起來是人们实现其物质利益和精神利益的需要。人类的祖先,面临着严峻的自然挑战,猛兽的攻击,时刻威胁着人们的生存,正是联合劳动、集体生活,使原始人能够抵御自然灾害、防止野兽侵袭、维持生存。古代许多军事家就非常注意用以身作则、荣辱与共的方法激励井团结士兵,通过集体宣誓、结盟,甚至宗教迷信等方式提高士气,使全体成员同心同德为共同的□标而奋斗。联合的激励使人们产生了向心力,从而实现了人们物质利益和精神利益

6、的需要。人的物质和精神需要通过激励手段激发石,能够在工作中展现极大的活力,能在一定的时间里摆脱人类固冇的惰性,士气高昂。(二)激励机制能提高人员的素质为了提高人j的素质,促使人j的全面发展,企业的培训也是十分重要的。而激励机制作为对人的一种评价,也是一种教育方法,激励机制对提高人才的素质,使员工全而发展具冇重要作用。团体、组织表彰先进,批评后进,处罚错误,倡导新风,员工凭感观很快形成感性认识,引起深刻的情绪体验。而实行奖惩,树立正确的世界观和高度的责任心。责任心是人们努力探求新知识、新技术的重要条件。

7、今天而临新技术革命的挑战,显得尤为重要,在探求新知识、新技术这样的氛围中会激励员工的主动性,使得员工整体素质不断得到提高。(三)激励机制能吸引人才,増强团体、组织的活力事业成败,人xT是至关重要的,美W特别重视这一点,吸引了W外(包拈屮W)许多冇冰能的专家、学者,这是美国在众多科学领域A保持领先地位的重要原凶之一。为Y吸引人才,美国企业不惜用重金创造良好的工作条件激励吸引人才。如国际商用机器公司采取了许多有效的激励办法:提供养老金、集体人寿保险和优厚的医疗待遇;给员工兴办了每年只交3美元会费就能享受带

8、家属到乡村疗养的待遇;公司筹办学校和各种训练中心网,让员工到那里学习各种知识,如学习W际金融知识和编制机算机程序等等。这些办法吸引了很多人才为该企业全身心地工作。又比如UN不少互联网企业就利用上市股票期权来吸引高科技人冰,那些有着卓越的能力的人才在这种激励机制下,同时面对巨大的发展前景,便会纷至沓来。另一方面,企业如果创造丫合适的激励手段,员工们为了Q己和企业共同的利益,会努力的团结其他同事,以充分的活力为企业添砖铺瓦。(四)激励机制能增强组织的凝聚力激

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