20--年xx区人事局机效能建设工作意见

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1、20**年XX区人事局机效能建设工作意见2007年人事局机关效能建设工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届六中全会、中央纪委七次全会和省、市、区“两会”精神，坚持以科学发展观为统领，持续围绕区委、区政府的中心工作和重大决策部署，持续“围绕发展抓效能，抓好效能促发展”的工作主题，突出责任，突出落实，突出绩效，提高认识，创新方法，强化督查，服务发展，为建设海峡两岸经济区绿色腹地中心强区充分发挥“助推器”的作用。一、提高思想认识，进一步增强机关效能建设意识机关效能建设是一项综合性、长期性的艰巨任务，是一项涉及面广、影响深远的系统工程。开

2、展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是落实科学发展观和推进和谐发展的需要，反映了人民的愿望，关系到改革、发展与稳定的大局。我们要进一步围绕“什么是效能”、“什么是机关效能建设”、“为什么要开展机关效能建设”和“怎祥开展机关效能建设”等问题提高思想认识，真正树立“四种意识”：要树立“机关以效能为木”的地位意识。深刻明确没有效能的机关是腐败的机关，不讲效能的领导是失职的领导，增强效能建设紧迫感和危机感；二要树立机关效能以“自我建设为主”的主体意识。要真正把机关效能建设作为“一把手”工程来抓，主要颂导要对本单位机关效能建设工作负总责，把机

3、关效能建设作为贯彻“三个代表”重要思想的具体实践，作为建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府机关的有效载体，作为加强党风廉政建设和反腐败斗争的有益探索，切实摆上重要议事日程，认真分析自身状况，总结经验，查找差距，针对薄弱环节，研究提出具体的措施办法，着力解决存在的突出问题，使效能建设不断取得新的成效；三要树立机关效能“重在建设，讲求实效”的求实意识。机关效能建设的本质要求就是反对形式主义，要有长期抓效能的意识，做到坚持不懈，通过开展机关效能建设，要在单位中普遍形成重绩效、讲实绩、重效能、比服务的良好风气，以优良的工作作风、工作效率、工作质量来推动我局事业又好又快、科学和谐发

4、展；四要树立机关效能建设是“管理的再管理，监督的再监督”的权威意识。效能建设是一项以效能为基本目标，把管理的诸要素有机结合在一起的高层次机关管理活动，是一种综合性的监督方式。我们要通过效能督查、效能考评和效能投诉等方式接受再管理和再监督。机关效能建设工作能否抓好，关键在领导。思想和意识问题，是当前机关效能建设工作深入开展要解决的最最关键的问题。只有实现“意识”的突破，才能实现效能建设工作的新突破。要加大力度宣传，提高对机关效能建设目的、意义的认识，增强效能建设意识和工作紧迫感，把机关效能建设贯穿于各项工作的全过程，用效能原则要求各项具体工作，真正形成“人人讲效能，处处抓

5、效能”的良好氛围。二、强化效能督查，进一步营造优良的发展环境围绕发展抓效能，抓好效能促发展是机关效能建设的主题。要增强营造发展良好环境的责任感和使命感，围绕区委、区政府“坚持科学发展，尽责落实为民”和“强力突破工业、建设工业强区”等总体要求和重大决策部署，针对本局存在的突出闷题，采取日常督查、阶段督查和专项督查等形式和方法,组织有关人员自查和效能监督员等外力督查相结合，定期明查和不定期暗访相结合，充分发挥机关效能建设的效能督查职能。围绕履行职责突山对“服务发展、服务企业、服务群众、服务基层”和落实制度、兑现服务承诺的情况开展督查。三、落实效能制度，进一步提高机关行政效能

6、加强制度建设是效能建设的基础，也是机关高效协调运转的根本保证。要根据“合法性、合理性、完整性、公约性”的原则和“实效性、可操作性”的要求，与时俱进，进一步完善和规范机关效能建设各项制度的具体A容，对已经建立且行之有效的制度，要认真贯彻执行，对容易出现问题的重要部位和关键环节，要加强制度完善和创新，努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。对外服务股室和“窗U”，要从方便群众办事考虑，认真制定一套操作性强、便于监督的落实服务承诺的工作制度。要以一次性告知、限时办结、首问责任、否定报备、岗位责任、效能考评等基本制度为重点，进一步明确其内涵外延、标准程序，并通过政

7、务网站、区公开栏等多种公开渠道向社会公示，接受社会监督。领导干部要带头遵守和执行制度，在落实上下功夫，不搞花架子，不做表面文章，真正做到立则硬，行则严，敢抓敢管，明确一把手是贯彻落实制度的第一责任人，增强执行制度、落实制度的自觉性和主体意识，下大力气强化有效管理，以岗位责任制规范岗位职责权限，以承诺制明确服务要求，以责任追究制严肃工作纪律，通过严格执行机关管理制度，加强“第一道门槛”效能建设，有效治理办事拖拉、推倭扯皮、敷衍了事、故意刁难等机关通病和“脱岗、虚岗、串岗、私岗”等现象，促进机关管理规范、有序、高效，增强制度的执行力，确保政令