5S 推行手册 附件二

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方深圳市海洋紙品印刷廠海洋紙品印刷廠5S推行手冊編寫劉進發日期2008/10/08審核日期批準日期----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方5S方針：告别昨日，挑战自我，塑造海洋新形象5S目標：有来宾到厂参观,不必事先临时做准备----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需----------

2、---文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方5S推行小組成員：組長：吳家聰、陳金亮副組長：劉進發、黃俊、毛洪濤、賴秀彩、陳惠民5S推行員：馬開艷、林修強、麥得榮、陳加文、張紹國、黎建貴、向德平、呂茂樹推行小組職責：1.貫徹執行公司5S方針、目標。2.規劃本部門5S責任區域。3.對5S檢查中的缺失負責本部門之整改與效果跟蹤。4.積極參與每周5S大檢查活動。5.參與5S檢查結束後的分組匯報、總結會議。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方

3、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.對5S實施評分並將結果公布於宣傳欄。5S基礎知識介紹何为5S5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）2、遵守规定的习惯3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯4、文明礼貌的习

4、惯☆整理：　　◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的　　　　　◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；　　◇不必要的东西要尽快处理掉。　　目的：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　●腾出空间，空间活用　　●防止误用、误送　　●塑造清爽的工作场所　　生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清

5、除，会使现场变得凌乱。　　生产现场摆放不要的物品是一种浪费：　　•即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。　　•棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。　　•增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。　　•物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。　　注意点：　　要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。　　实施要领：　　⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的　　⑵、制定「要」和「不要」的判别基准　　⑶、将不要物品清除出工作场所　　⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置　　⑸、制订废弃物处理方法　　⑹、每日自我检查　　☆整顿：----------专业最好文档，专业

6、为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。　　◇明确数量，并进行有效地标识。　　目的：　　●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境　　●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品　　注意点：　　这是提高效率的基础。　　实施要领：　　⑴、前一步骤整理的工作要落实　　⑵、流程布置,确定放置场所　　⑶、规定放置方法、明确数量　　⑷、划线定位　　⑸、场所、物品标识　　整顿的"3要素"：场所、方法、标识　　放置场

7、所•物品的放置场所原则上要100%设定　　•物品的保管要定点、定容、定量　　•生产线附近只能放真正需要的物品　　放置方法•易取　　•不超出所规定的范围　　•在放置方法上多下工夫----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方