《市场营销》 教学大纲

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时间:2018-10-27

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《市场营销》课程教学大纲课程名称:市场营销课程类别:专业基础课每学期学分:4学分每学期学时:80学时适用对象:市场营销专业先修课程:无一、课程的性质和地位《市场营销》是市场营销专业的一门专业基础课。它是一门建立在经济学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学,研究以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律性,具有全程性、综合性、实践性的特点。二、课程教学目的及要求通过本课程的学习,使学生达到下列要求: 1、重在培养学生的工作思维。让现代营销精髓深入每一个

2、学生的内心,成为一种职业精神。2、培养学生营销所处环境的分析能力,能够及时针对环境的变动改变营销策略和方式。3、熟悉营销所服务的顾客的行为,有的放矢制定相应的营销策略。4、培养学生能够独立进行某个方面的市场调研获取相应的信息,并通过分析能够获得所需要的产品、竞争者以及顾客的营销信息。5、培养学生对产品市场进行细分的能力,并能够在较短的时间内对自己的产品定位在一种细分后的市场上,开展营销活动。培养学生能够熟练掌握营销工具进行各种组合开展营销活动。 6、培养学生能够熟练掌握营销策略,进行各种组合开展营销活动。三、理论教学内容与基本要求:第一章市场营销绪论(识记)重点:市场及其相关

3、概念;----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方难点:市场营销的含义及正确的营销观1.1市场及其相关概念(识记)掌握市场的产生,以及相关概念1.2 市场营销的含义及正确的营销观(识记)掌握市场营销的产生以及含义1.3 营销职业认识实训(识记)第二章市场营销管理哲学及其贯彻(识记)重点:市场营销管理哲学;难点:顾客让渡价值2.1市场营销管理哲学及其演进(识记)2.2顾客让渡价值和顾客满意(理解)理解顾客

4、让渡价值的含义和顾客满意第三章战略规划与市场营销管理过程(理解)重点:企业战略与战略规划;难点:规划经营战略 3.1企业战略与战略规划(理解)理解企业战略与战略规划的概念3.2企业规划总体战略的步骤(理解)掌握企业规划总体战略的步骤3.3规划经营战略(理解)3.4市场营销管理与市场营销组合(理解)掌握市场营销管理与市场营销组合,会分析什么是市场营销管理与市场营销组合3.5案例分析3.6企业战略规划实训第四章市场营销环境(理解)重点:市场营销环境的含义及特点;难点:市场营销环境分析与对策----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------

5、文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方4.1市场营销环境的含义及特点(理解)掌握市场营销的围观营销环境和宏观市场环境的概念4.2微观营销环境(理解)4.3宏观市场营销环境(理解)4.4市场营销环境分析与对策(理解)掌握市场营销环境分析与对策4.5 市场环境分析实训第五章市场购买行为分析(理解)重点:消费者市场购买行为分析;难点:消费者市场购买行为分析5.1消费者市场购买行为分析(理解)掌握消费者市场购买行为的特点,并学会分析5.2组织市场和购买行为分析(理解)掌握组织市场和购买行为的特点

6、,并学会分析5.3案例分析5.4市场购买行为分析实训第六章市场营销调研与需求量测量(理解)重点:市场营销调研过程;难点:市场营销调研过程6.1市场营销信息系统(理解)理解市场营销信息系统包括的主要内容6.2市场营销调研过程(掌握)掌握市场营销调研过程的步骤6.3需求测量(识记)知道需求测量应注意的问题6.4问卷设计参考(识记)知道问卷设计参考应注意的问题6.5市场调查实训----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下

7、载最佳的地方第七章目标市场营销战略(掌握)重点:市场细分;市场定位难点:市场定位7.1市场细分(掌握)掌握市场细分的概念以及特点7.2目标市场选择(掌握)掌握目标市场选择的概念以及特点7.3市场定位(掌握)掌握市场定位的概念以及特点7.4案例分析7.5市场定位策划实训第八章竞争性市场营销战略(掌握)重点:竞争者分析;难点:企业市场竞争的战略原则8.1竞争者分析(掌握)掌握竞争者分析的概念以及特点8.2 企业市场竞争的战略原则(掌握)掌握企业市场竞争的概念以及特点8.3市场领导者战略(掌握)掌握市场领导者

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