《企业培训管理指南》目录

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方《企业培训管理指南》初稿目录本书分为上下两册，上册为方法，下册为案例。上册《人力资源培训实战·方法》归类文章作者备注期号培训管理培训如何推动企业实现战略目标曾恩明原泰康人寿保险公司首席训练官200612培训管理企业高管的培养与发展黄志扬Hay（合益）集团资深顾问200612培训管理学习力：企业竞争力之根张声雄明德学习型组织研究所所长200610培训管理如何有效培育下属张正顺原三星中国总部培训总监200809培训管理90天快速打造企业大学系统杨谨忠IM国际管理学院资深顾

2、问200806培训管理和而不同：寻找课程设计的独特灵魂顾彦西门子终端通讯设备有限公司培训经理200611培训管理复合式培训提高企业培训效率刘悦帆企顾司（中国）副总经理200611培训管理年度培训需求分析的三大技巧王丹上汽通用五菱汽车股份有限公司培训主管200611培训管理系统思考：学习型组织的基石彼得·圣吉麻省理工学院资深讲师200612培训管理创建学习型组织的五大战略步骤普里姆·库玛瀚博中天首席知识官200612培训管理发展学习型组织：生存和更好的生存陈国权清华大学经济管理学院教授200612培训管理打造双赢的培训体系王新宇中外运集团人力资源副总经理200612培训管理如何

3、提高培训效果转化率季菁上海惠氏营养品有限公司全国高级培训和销售生产力经理200612培训管理主管的绩效管理林家和原国碁电子董事长200612培训管理TTT：360度打造优秀培训师杨思卓中商国际管理研究院执行院长200701培训管理“动”“静”结合做培训需求调查许盛华原乐百氏（达能集团）全国培训经理200702----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方培训管理做个时间管理的高手李家强柯达（中国）投资有限

4、公司亚太区学习与发展顾问200704培训管理G-Learning：在游戏中增长才干邰宏伟原IBM大中华区管理与领导力发展培训设计总监200708培训管理扬长补短，让内部培训师成为企业的“医师”秦蕾企顾司（中国）人力资源管理高级培训师200709培训管理参考培训成熟度模型成功构建培训体系朱春雷通用电气工业与消费品集团培训大中华区经理200801培训管理培训体系建设的6个原则王立志石油化工管理干部学院科研高级主管200808培训管理培训评价：从KirkpatrickIV到ROI孙伟本刊特约记者200601人力资源优秀人力资源经理应当达到四个阶层胡八一柏明顿人力资源管理咨询首席顾问

5、200601人力资源突破人才管理的瓶颈余世维上海慧泉管理顾问有限公司总经理200612人力资源人才继任计划实施的四个步骤徐杰健民药业人力资源部200702人力资源如何打造卓越团队陈晓萍美国华盛顿大学商学院终身教授200704人力资源四项HR基本功锻造管理通才乐载兵中山大学中外管理研究中心首席顾问200709人力资源HR工作者如何成为企业战略伙伴彭剑峰中国人民大学教授200710人力资源把好用人第一关人员招聘与甄选王新宇中国对外贸易运输（集团）总公司人力资源部副总经理200802营销管理体验营销现代营销的核心米尔顿·科特勒科特勒营销集团总裁200608营销管理制度：连锁经营之神

6、梁小民清华大学兼职教授200608营销管理愿景、使命、目标：战略营销的核心黄俊英台湾义守大学管理研究所教授200706营销管理如何打造双赢的谈判林伟贤实践家知识管理集团董事长200706营销管理让工业品营销事半功倍李洪道上海恩虹营销咨询公司首席咨询顾问200706营销管理堵住企业营销的六大漏洞魏庆理念到动作营销培训机构首席顾问200708营销管理4S战略高效构建强势品牌路长全北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长200710营销管理成交管控系统助推销售管理丁兴良IMSC工业品营销研究中心首席顾问200711营销管理活动营销科学规划三步进阶RobertG.ValleeGPJ公司首席

7、执行官200801培训管理培训中心的五项修炼李欣南方航空股份有限公司培训中心200601培训管理知识管理：从优秀到卓越的关键环节高建华根据高建华在首届中国培训发展论坛演讲录音整理200601综合管理中层如何抓细节汪中求200602----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方综合管理跨文化管理中的三个挑战黄辉均瑶集团CEO原毕博咨询