软件项目管理实践指南目录

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1、软件项目管理实践指南目录1.第一章概论错误!未定义书签。1.1.项目管理的概念错误!未定义书签。1.1.1.项目错误!未定义书签。1.1.2.项目管理错误!未定义书签。1.2.项目管理的相关理论体系错误!未定义书签。1.2.1.IS09000质量体系错误!未定义书签。1.2.2.CMM软件过程改进错误!未定义书签。1.2.3.PMI的项目管理知识体系错误!未定义书签。1.3.我国软件项目管理的现状错误!未定义书签。1.3.1.软件项目管理的特点错误!未定义书签。1.3.2.项目核算的方式错误!未定义书签。

2、1.3.3.巧妙的借口错误!未定义书签。2.第二章立项错误!未定义书签。2.1.立项的概念错误!未定义书签。2.2.项目的来源错误!未定义书签。2.2.1.合同项目错误!未定义书签。2.2.2.研发项目错误!未定义书签。2.3.项目的范围错误!未定义书签。2.3.1.项目范围的主要内容错误!未定义书签。2.3.2.项目范围的依据错误!未定义书签。2.3.3.确定项目范围的作用错误!未定义书签。2.4.我和我们的收益错误!未定义书签。2.4.1.项目成本预算错误!未定义书签。2.4.2.收益分析错误!未定义

3、书签。243.风险评估错误!未定义书签。2.5.项目开发合同错误!未定义书签。2.5.1.项目合同的基本构成要素错误!未定义书签。2.5.2.项目合同的类型错误!未定义书签。2.5.3.项目组与公司的契约关系错误!未定义书签。2.5.3.1.外包合同错误!未定义书签。2.5.32项目责任书错误!未定义书签。2.6.案例分析错误!未定义书签。1.第三章项目策划错误!未定义书签。1.1.项目策划的概念错误!未定义书签o1.2.软件项目的难处错误!未定义书签。1.2.1.公司的难处错误!未定义书签。1.2.2.

4、项目组的难处错误!未定义书签。1.3.我们的需要错误!未定义书签。1.3.1.人错误!未定义书签。332.财错误!未定义书签。3.3.3.物错误!未定义书签。3.4.计划与安排错误!未定义书签。3.4.1.我们心里有底吗错误!未定义书签。341.1.项目工作分解结构(WBS)错误!未定义书签。3.4.1.2.工作量的估算错误!未定义书签。3.4.2.哪些该做计划错误!未定义书签。3.4.2.1.定义项目的物质设施和开发环境错误!未定义书签。3.4.22制定项目进度安排错误!未定义书签。3.423.制定项目

5、相关的规章和规范错误!未定义书签。342.4.软件测试计划错误!未定义书签。3.4.3.LETTSGO错误!未定义书签。3.5.案例分析错误!未定义书签。2.第四章进度管理错误!未定义书签。2.1.项目进度管理错误!未定义书签。2.1.1.进度管理的概念错误!未定义书签。2.1.2.影响项目进度管理的因素错误!未定义书签。2.1.3.描述项目进度的方法错误!未定义书签。2.2.里程碑错误!未定义书签。2.2.1.事情总要有进展错误!未定义书签。2.2.2.实实在在的里程碑错误!未定义书签。2.3.项目进度

6、的度量错误!未定义书签。2.3.1.项目进度度量的好处错误!未定义书签。2.3.2.项目进度度量的主要方面错误!未定义书签。2.3.3.项目进度度量的主要方式错误!未定义书签。2.4.1小吋错误!未定义书签。2.4.1.项目经理的苦恼错误!未定义书签。2.4.2.个人计划错误!未定义书签。2.4.3.日清日结错误!未定义书签。2.5.如何应对发牛的延迟错误!未定义书签。2.5.1.认清形势错误!未定义书签。1.1.1.明确任务错误!未定义书签。1.1.2.亡羊补牢错误!未定义书签。1.2.案例分析错误!未

7、定义书签。2.第五章成本管理错误!未定义书签。2.1.成本管理错误!未定义书签。2.1.1.项目成本管理的概念错误!未定义书签。2.1.2.恶性的价格竞争错误!未定义书签。2.1.3.项目成本预算错误!未定义书签。51.3.1.软件项目的总成本预算错误!未定义书签。5.1.3.2.分摊工作任务的预算成本错误!未定义书签。5.1.3.3.制定项目的累计预算成本错误!未定义书签。2.1.4.利益的平衡错误!未定义书签。2.2.项目成本控制错误!未定义书签。2.2.1.项目成本控制错误!未定义书签。2.2.2.

8、项目成本变动控制错误!未定义书签。2.2.3.项目成本绩效度量错误!未定义书签。2.2.4.项目成本管理的附加计划错误!未定义书签。2.3.精打细算错误!未定义书签。2.3.1.确保项目能够继续错误!未定义书签。2.3.2.项目的收成错误!未定义书签。2.3.3.个人的利益错误!未定义书签。2.4.血木无归错误!未定义书签。2.4.1.经费总是不够错误!未定义书签。2.4.2.无尽头的维护错误!未定义书签。2.4.3.什么是该

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