人事部门晋级条件

人事部门晋级条件

ID:22201766

大小:151.12 KB

页数:8页

时间:2018-10-27

人事部门晋级条件_第1页
人事部门晋级条件_第2页
人事部门晋级条件_第3页
人事部门晋级条件_第4页
人事部门晋级条件_第5页
资源描述:

《人事部门晋级条件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、人力资源部门晋级条件人事经理(.4000副总(10000元)总经理(15000元)►人事总监(8000元)>人事主管(3500女高级专员(3250屮级专员个(3000元1人事专员!2500元)晋升条件1、人事专员晋升中级专员的标准1)按新员工培训计划参加培训,可以熟练完成该岗位工作2)了解劳动法、公司法,掌握招聘、考核、培训、劳动关系等人力资源知识并应用3)目标完成度在70%以上,每次考核不得少于70分(每月一次考试)4)遵守纪律,违规行为不得超过每月2次5)工作差错率每月3次以内6)入职满3个月以上,每月请假不超过两天7)综合

2、晋升分70分以上方可晋级2、中级专员晋升高级专员的标准1)能够完成工作指标,进行考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律检查准确及时,并得到部门领导的认可和推荐2)精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果3)目标完成度75%以上,每次考核不得低于80分4)遵守纪律,违规行为不得超过每月2次5)工作差错率每月2次以内6)参加过人力资源管理相关课程,具有三级人力资源管理师证7)入职满6个月以上,每月请假不超过三天,参与晋升考评8)综合晋升分数75分以上方可晋级注:薪资3000元(晋升前)一

3、3250元(晋升后)3、高级专员晋升人事主管的标准1)具备一定的协调、沟通能力,独立完成工作要求,确保工作及时准确,得到部门主管的认2)达到管理员工满意度合格,招聘、培训、绩效考核、薪酬准确及时无差错。组织能力强,人事工作部门运作支持力度强3)目标完成度80%以上,每次考核不得低于80分4)独立培养出一名合格的人事专员5)参加过管理学、人力资源管理、决策与领导科学等相关培训,具有二级人力资源管理以上职称6)入职满18个月以上,每月请假不超过两天,参与晋升考评注:底薪3250元(晋升前)一3500元(晋升后)4、人事主管晋升人事经

4、理的标准1)人力资源管理优秀,具备一定的管理能力(计划、协调、沟通、激励),得到人事总监的认2)制定公司基本制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则,应用于企业合理合适。具有培训讲师能力,具有人才测评能力与胜任力考核能力3)精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制定能力,具有制度的规划能力4)每次考核不得低于85分,并能在特殊情况下代替部门的各种岗位5)晋升考核期内培训人事主管一名,给予有效指导6)参加过劳动法、公共关系、计算机操作等相关培训,具有二级人力资源以上职称7)合理化建议被公司采纳(特殊

5、贡献)注:底薪3500元(晋升前)8)入职满3年以上,每月请假不超过三天,参与晋升考评4000元(晋升后)5、人事经理经理晋级人事总监的标准1)公司员工成长正常进行,公司人力资源达成率达成目标,企业人力资源管理及文化建设达到预期,制度合格2)具有文化建设及导入的能力,具有培训的能力,具有制度建设的能力3)拥有极强的颂导及管理能力,具备出色的分析判断能力及组织协调能力4)深入认识现代企业人力资源开发,具备先进的人力资源管理理念与知识,拥有较强的逻辑思维能力、观察能力和应变能力,得到总经理的认可5)中英文文字表达能力强并具有较强的计

6、划和控制能力6)擅长与人沟通和交往,具有较强的亲和力和说服力,精通授权和激励的艺术7)成功搭建企业的人才建设梯队,为公司发展储备合格的人才8)参加过公共关系、心理学、人力资源管理、管理学、决策与领导力、财务管理等培训,并具有一级人力资源师的职称9)入职满4年以上,每月请假不超过两天,参与述职注:底薪4000元(晋升前)->8000元(晋升后)8、人事总监晋级常务副总的标准1)卓越的管理协调能力,有一定的威信2)卓越的决策力,有效的把控所管辖部门的动态,保证各部门工作有效有序的建立3)培养各部门经理,给予有效指导,为公司建立高效的

7、管理团队4)拥有丰富的人力资源、财务管理方面的知识和实战经验5)参加过经济法、计算机操作、管理学基本原理、公司前景等相关培训,拥有高级会计师、资产评估师、内部审计师、国际财务管理师等相关证件6)监督管理各位总监、经理、经理助理等管理岗位7)与各位总监进行良好的沟通、合作,并能在特殊时期担当重任8)每次考评不得低于90分9)每年为公司提出两条以上合理化建议并被采纳10)入职满6年以上,参与述职考评10000元(晋升后)注:底薪8000元(晋升前)-9、常务副总晋级总经理的标准1)具备全面的管理才能,熟悉现代企业管理制度与管理模式,

8、能将先进的管理理念与企业实际相结合2)具有战略性的眼观光与能力,在任何时候都能冷静的作出决策,并能长期在压力下工作3)晋升考核期内健全公司的管理队伍,每次考核不得低于95分4)拥有丰富的人力资源、财务管理、市场运作等方面的知识和实战经验5)参加过管理学、经济法、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。