全面质量管理在企业中的应用研究—以海尔公司为例开题报告.doc

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1、附表1:南京财经大学红山学院本科毕业论文（设计）开题报告南京财经大嗲社山嗲呢本科毕业论文（设计）开题报告题目：全面质量管理在企业中的应用研宄以海尔公司为例学生姓名：学号：系：专业：指导教师：2016年11月18日开题报告填写要求1.开题报告作为毕业论文（设计）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此拫告应在指导教师指导下，由学生在毕业论文（设计）工作前期完成，经指导教师签署意见后生效。2.开题报告内容必须按统一设计的电子文档标准格式打印在国际标准A4型（297画X210mm）打印纸或复印纸

2、上，禁止打印在其它纸上后剪贴。3.开题报告的字数须2000字以上。开题报告中，学生查阅的参考文献应在15篇及以上（不包括辞典、手册）。4.有关年月曰等日期的填写，用阿拉伯数字书写，如“2014年9月26曰”或“2014-09-26”。南京财经大学红山学院本科毕业论文（设计）开题报告1.选题的理由或意义：随着家用电器电机技术的不断提高，国民经济的持续发展，社会对家用电器电机的需求量与日俱增，应用领域更加广阔。进入世纪，家用电器电机企业数量越来愈多，电机产量也逐年提高，拒不完全统计，目前在国内具有一

3、定规模的家用电器电机生产和配套厂家在家以上，从业人员超过万人，工业总产值达到亿元。我国（包括：香港、台湾地区）年家用电器电机总产量约亿台，占全球产量的以上，并以每年的速度增长。全球家用电器电机行业的发展前景非常令人乐观。与此同时，家用电器电机行业所有制结构也发生了基本的变化，从国有企业占有主导地位的形势，逐步由民营企业所代替，慢慢的成为民族工业的主力军和外资企业成为主要力量，市场竞争日趦白热化，造成产品在质量、成本、交期上的要求更为严格。目前，我国家用电器电机行业目前仍处在生产加工的中国制造阶段

4、，还没有迗到中国创造阶段。因此,研究分析家用电器电机行业在推行全面质量管理方面的机制、基本特征、存在的问题以及发展对策对建立有效的质量管理模式，并最终形成自己的专业化、规模化、质量化的生产模式具有一定的理论意义和现实意义。激烈的竞争环境和落后的质量管理制度，使得包装印刷企业举步维艰。包装印刷企业要想发展，必须改善或革新质量管理制度。以达到生产出消费者满意的产品为目的的全面质量管理肠，简称理论，以其科学性和系统性，一经提出，就迅速在世界范围内的各个行业得到充分的应用和发展。对于中国的包装印刷企业，

5、要想走出目前的困境，正确地将全面质量管理理论应用到企业管理中去，并使之产生效果，是一个切实可行的办法。全面质量管理有利于提高企业素质，增强企业的市场竞争力，能提高企业产品质量，改善产品设计，加速生产流程，鼓舞员工的士气和增强质量意识，改进产品售后服务。本文结合实践阐述了全面质量管理在企业中的实施与应用。2.研究内容、拟解决的关键问题、写作提纲:一、绪论（一）研究背景（二）研究目的和意义（三）国内外研究现状二、全面预算管理概述和作用（一）全面预算管理概述（二）全面预算管理的作用三、海尔全面预算管理

6、应用案例分析（一）海尔公司简介（二）海尔全面预算管理应用现状及其存在的问题1.企业全面预算管理观念落后2.企业运营成本偏高3.技术和知识创新匱乏（三）海尔全面预算管理的内容1.设计过程质量管理的内容2.制造过程的质量管理的内容3.辅助过程质量管理的内容4.使用过程质量管理的内容四、企业全面预算管理的改进措施（一）企业的战略策划与全面质量管理的结合（二）高层对全面质量管理越来越重视（三）提高全员的全面质量意识（四）做好全过程质量管理的组织协调工作（五）建立有效的质量管理体系（六）在全面质量管理中注

7、重效益五、结论参考文献致谢二、拟解决的关键问题（1）如何分析海尔全面预算管理的现状及其存在的问题；（2）根据海尔全面预算管理问题及其内容，提出改善企业全面预算管理的改进措施;1.国内外研究现状:（一）国内研究现状20世纪5（）年代以來，科学技术的快速发展和工业水平的迅猛发展，市场对产品质量的要求越來越高。经济形势的发展要求人们用“系统工程”的理论，把质呈问题当作一个有机的整体给予综合分析和研宂，实施全员、全流程、全企业的全面管理。60年代在质量管理理论上出现了“行为科学”学派，它主张调整人的工作

8、干劲，留意人在经营屮的屮心作用。随着国内市场和国际市场的竞争加剧，国内企业都开始非常重视“产品质量”和“质量保证”问题，增强企业内部质量管理，确保生产的产品实现安全、可靠、用户零投诉。在上述国内、外市场的大背错条件下，再仅仅依靠质景检验和运用狭溢统计方法己难以保证和提高产品质量，也不能满足社会发展的要求了。1951年美岡著名质量专家朱兰（（出版了《质量控制手册》（在1999年己发行第5版时改名为《朱兰质量手册》。朱兰博士的质景观点认为质景之初来源于顾客的盂求。朱兰博士还把质量管理的三个重要过程，