企业管理体系new

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1、企划管理一、奖惩管理实施办法1.目的：规范、统一各类奖惩的提出、执行和处理，落实各类奖惩的作用和效果。2．奖惩基金和管理部门2.1按公司管理职能的划分及执行奖惩的部门设立相对应的奖惩基金，由财务部分别建账。2.2奖惩基金来源于公司拨备以及公司生产经营管理产生处罚罚金。奖惩基金专款专用，由各职能管理部门根据实际情况和相关规定提出申请，总经理室审批通过后对公司生产经营管理中表现优秀的单位或个人给予奖励，从对应管理基金中列支。3．奖惩原则及依据3.1各职能部门根据公司赋予相应的管理职能对公司各种管理活动制定相应的奖惩处罚规定或条例，经公司审批并经过工会职代会审议通过后，形

2、成公司体系文件，作为各职能部门执行奖励处罚的原则和依据。3.2出现无相应具体文件规定的个案，相对应的职能部门可提出奖惩建议，交部门经理审核，分管副总审批，必要时总经理审批。对涉及多个部门或责任单位不明确的事件，由相关领导授权指定的部门协调相关部门联合调查处理并拟写奖惩建议，报总经理室批准。4.处罚管理程序4.1各相关职能部门及车间/事业部在日常管理中发现有违规等行为时，根据现场情况对违规单位/个人作出制止、停工学习等处理，符合相关规定的，开具《处罚通知单》对违规单位/个人进行经济处罚，并责成其缴纳罚款。《处罚通知单》一式四联：职能部门一联、违规单位/个人一联、财务部

3、一联、备用一联；开具《处罚通知单》要明确，有理有据，要写明具体场所、内容和处罚依据。单位开具的处罚通知单，经各位审核后，提交给相应职能部门统一公布和核销。4.2违规单位/个人接到《处罚通知单》后，如有异议，可在两天内向相应职能部门负责人提出申诉，若处罚依据不足，申诉理由充足，由职能部门负责人应当场确认是否变更处理；若维持不变，被处罚单位/个人应在规定时间内接受处理。4.3处罚金以现金的形式上交财务部，由违规单位/个人在《处罚通知单》开出五个工作日之内缴纳罚金到财务部，并将《处罚通知单》财务联交财务部。4.4财务部收到罚金后，将罚金入账相应的管理基金中，并开具收款收据

4、给违规单位/个人，违规单位/个人将此收据给回职能部门予以核销。4.5违规单位/个人若逾期未到财务缴纳罚款，未及时到相应职能部门，职能部门将对违规单位/个人作出冻卡以至停工处理；冻卡由职能部门作出书面冻卡名单，负责人签字后提交行政人事部进行冻卡处理。涉及公司员工受处罚未按时缴纳罚金的，提交行政人事部落实处理。4.6对于部分人员出现不辞而别等原因造成未缴纳的处罚，行政人事部可以从其工资中扣除罚款。5.奖励实施程序5.1根据管理基金和实际管理情况，各相应管理部门每月或每季定期对表现优秀的单位和个人向总经理室提出奖励申请，审批通过后，对优秀的单位或个人作出奖励。奖励资金从管

5、理基金列支。5.2职能部门在提出各单位/个人的奖励时，可适当考虑到各单位对管理基金的贡献比例。6.奖惩通报管理规定6.1各职能部门定期每月按职能的划分对相应的奖惩情况进行汇总汇编，在公司上予以发布通报。6.2对发生的重大违规事件或事故，相应职能部门应按相关规定对此事进行组织调查处理，及时通报相关情况和处理结果。7.奖惩信息平台管理规定7.1职能部门在对违规单位/个人开具《处罚通知单》后，职能部门负责登陆奖惩信息平台，将处罚信息录入系统；信息要求详细明确，一般应包含时间、场地、内容、依据，以及处罚单号等。7.2违规单位/个人在接到处罚单后2天内认为有异议有权提出申诉，

6、理由充足，由职能部门负责人确认后，责任主管在信息平台上对此处罚信息予以撤销，并注明撤销的理由。7.3职能管理部门收到违规单位/个人返回的收款收据后，登陆奖惩信息平台对该条处罚信息进行核销确认。7.4对于对优秀单位或个人奖励，各职能管理部门在完成对优秀单位或个人的奖励后，登陆奖惩信息平台，录入对优秀单位奖励的信息。二、事故责任追究实施办法1.目的1.1为了贯彻落实国家《安全生产法》、国务院《关于特大事故行政责任追究的规定》和《南京市企业负责人安全管理责任追究办法》，及公司事故处理、责任追究制度的有关规定，制定本实施办法。1.2加强公司的安全、环保、质量、设备管理，减少

7、和防止事故发生，保障人身和财产安全，确保员工职业健康和安全生产。1.3所有事故调查、处理、责任追究坚持“四不放过”原则，事故责任人以及与事故相关的各级管理人员必须承担相应的责任。2.适用范围2.1事故责任追究范围包括：责任性安全生产事故、环保事故、质量事故、设备事故等。2.2本办法适用于本公司所有员工及分包商/外协商。3.定义3.1事故3.1.1安全生产、环保事故：企业在生产经营活动中，突然发生意外造成人员伤亡、财产损失或环境污染致使生产经营活动暂时或永久性中断的事件。3.1.2质量事故：是指因管理失误或违反操作规程、工艺纪律或未按照质量管理体系文件要求施工、检