做好全过程的工程造价管理与控制

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1、做好全过程的工程造价管理与控制　　摘要：经济的快速发展促进了我国建筑行业的蓬勃发展，在工程项目的建设过程中做好对于工程项目的工程造价是十分必要的，通过在工程项目的施工过程中做好对于工程造价的控制与管理能够有效地降低建筑企业的施工成本，提高企业的经济效益。工程造价的控制管理过程需要贯穿整个工程项目的施工周期，在工程造价的控制与管理过程中会受到多种因素的影响使得工程造价无法发挥其应有的效用。该文将从工程项目的投资决策、工程项目设计、工程项目建设实施等多个阶段入手对涉及到工程造价控制与管理的主要内容及注意事项进行了分析阐述。　　关键词：工程造价控制与管理工程项目　　中图分类号：TU723

2、.3文献标识码：A文章编号：1674-098X（2017）01（b）-0129-02　　在工程项目的建设过程中会涉及大量的资金，且整个建设工程项目建设持续时间较长，受这一因素的影响在工程项目的施工过程中投资确定层次繁多且生产要素价格变化波动较大从而加大了对于工程项目工程造价控制与管理的难度。为做好工程造价控制与管理，应当从工程项目的全周期入手，从工程项目的投资决策、项目设计、项目发包以及工程项目的施工、竣工等全周期入手做好对于工程造价控制与管理，以提高工程项目施工中的各项资金的使用效率，提高企业的经济效益。　　1工程项目的立项决策阶段的工程造价控制与管理做好全过程的工程造价管理与控

3、制　　摘要：经济的快速发展促进了我国建筑行业的蓬勃发展，在工程项目的建设过程中做好对于工程项目的工程造价是十分必要的，通过在工程项目的施工过程中做好对于工程造价的控制与管理能够有效地降低建筑企业的施工成本，提高企业的经济效益。工程造价的控制管理过程需要贯穿整个工程项目的施工周期，在工程造价的控制与管理过程中会受到多种因素的影响使得工程造价无法发挥其应有的效用。该文将从工程项目的投资决策、工程项目设计、工程项目建设实施等多个阶段入手对涉及到工程造价控制与管理的主要内容及注意事项进行了分析阐述。　　关键词：工程造价控制与管理工程项目　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：

4、1674-098X（2017）01（b）-0129-02　　在工程项目的建设过程中会涉及大量的资金，且整个建设工程项目建设持续时间较长，受这一因素的影响在工程项目的施工过程中投资确定层次繁多且生产要素价格变化波动较大从而加大了对于工程项目工程造价控制与管理的难度。为做好工程造价控制与管理，应当从工程项目的全周期入手，从工程项目的投资决策、项目设计、项目发包以及工程项目的施工、竣工等全周期入手做好对于工程造价控制与管理，以提高工程项目施工中的各项资金的使用效率，提高企业的经济效益。　　1工程项目的立项决策阶段的工程造价控制与管理　　做好工程项目的立项决策对于工程造价控制与管理是十分重

5、要且必要的，在以往的工程造价管理与控制中大多忽视了立项阶段的造价管理与控制。在这一阶段中工程造价控制与管理的重点应当放置在项目决策前的准备工作，通过对项目相关资料的收集来对工程项目完工后的各项收益进行计算、分析、评估，并积极与设计单位、咨询单位等进行沟通，对工程项目施工中存在的一些不明确的问题进行明确，以便根据设计规划制定出较为合理的工程项目施工可行性报告。在投资估算的编制中要以数据为依据，对于投资估算方法的选择需要与工程项目的客观条件相一致，通过合理的分析与细致的计算，力求使工程造价的估算尽可能地详细，对于工程项目施工中所涉及到的各项问题进行详细的估算，以确保企业取得较大的利润。

6、　　2设计阶段的工程造价控制与管理　　完成了对于工程项目的评测立项后，需要对工程项目进行合理、详细的设计，在这一阶段，工程项目的设计质量对于工程造价控制与管理十分重要。这一阶段中对于工程项目的设计应当在安全、功能、标准以及经济方面找到一个良好的平衡点，以便能够设计出一个较为合理的工程项目设计方案。在这一阶段中要尽可能地确保工程项目的施工图预算全面精确不得存在错漏、缺口，在工程造价控制与管理中应当尽可能的对各种浮动因素进行考虑以期获得较为良好的经济效益。在这一阶段中工程项目建设单位要积极地与设计单位进行沟通、配合以便在工程项目设计中对于所发现的问题及时解决，通过良好的沟通和提供详实的

7、资料可以使得工程项目在设计过程中尽可能地避免反复修改，减少无效设计，缩短工程项目的设计周期，提高工程项目的设计质量。在以往的工程造价控制与管理中并未对工程项目的设计阶段引起足够的重视，在工程项目设计中设计人员注重的是对于工程项目质量和功能的设计，而对于项目设计所涉及到的造价问题往往考虑不足。比如说，在工程项目的施工过程中往往会出现下列状况，在相同或相近的地质及结构形式中，不同的工程项目设计人员对于项目基础及钢筋用量会出现较大的差别而这一影响将直接影响到工程项目的造价管