民营企业管理现状及对策研究

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1、学号：1003131027毕业论文（设计）课题学生姓名专业班级民营企业管理现状及对策研宄…以马鞍山六菱科技有限公司为例王武进工商管理学院2010级人力资源管理班指导教师!1!年六月目录«引言一、民营企业人力资源管理相关概念以及相关内容的介绍（一）民营企业的概念及其特点（二）人力资源管理的定义及其内容（三）民营企业人力资源管理的重要性二、我国民营企业管理的整体概况（一）缺乏科学的人力资源战略规划（二）人力资源管理理念不明确且机构设计不到位（—■）.La*-1:丰急/Xl（四）缺乏科学有效的的员工培训机制（./l）^~L•••••••••••••••••••••••

2、••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••（V、）,iI.^1才目又、J.J"口-•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••三，国外人力资源管理概况四、马鞍山六菱科技有限公司管理现状及存在的问题（）^.门J

3、司j

4、••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••<（—•）^.门JI司ji（三）公司

5、管理现状及存在的问题五、马鞍山六菱科技有限公司管理现状及存在问题的成因分析........（一）公同问题的产生受我国社会主义经济制度转型的大环境影响.（二）公同问题的产生是由公同的发展规模和发展层次决定的.........（三）公司问题的产生是由公司管理人员的素质所决定的六、马鞍山六菱科技有限公司管理存在问题的解决对策（一）公同要逐渐去除家族式管理，新建科学的人力资源管理体系（二）完善绩效考核机制，建立快速的信息反馈渠道（三）公司要加强员工的培训工作（四）提高公司管理人员的素质（五）制定公正合理的薪酬福利制度（六）塑造具有木公同特色的企业文化，增强公同凝聚力i仑

6、参考文献致谢民营企业管理现状及对策研宄-以马鞍山六菱科技有限公司为例摘要改革开放以来，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，取得了长足的发展，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的增长点。总体来说，民营企业的发展正向着更加科学合理的方向发展。民营企业的发展与我国取多年建设经济成就分不开的，民营企业在国民经济中的重要地位显而易见，它己成为我国国民经济的重要组成部分。但从目前研究来看，民营企业在发展过程中还面临着诸多问题，为促进民营企业的发展，迫切需要加以研究、解决。木文针对民营企业管理现状并深入研究民营企业管理存在的问题，尤其是在人力资源管理方

7、面。木文共分为六个部分，第一部分为民营企业人力资源管理相关概念以及相关内容的的介绍；第二部分介绍我国民营企业管理的概况；第三部分叙述国外人力资源管理概况；第四部分找出马鞍山六菱科技有限公司管理现状及存在的问题；第五部分分析马鞍山六菱科技有限公司管理现状及存在问题出现的原因；第六部分针对马鞍山六菱科技有限公司管理存在的问题提出合理化的解决对策。最后，对木文的研究进行总结。关键词：民营企业；人力资源管理；解决对策CurrentSituationandCountermeasuresofPrivateEnterpriseManagement——MaanshansixLi

8、ngTechnologyCo.，Ltd.asanexampleAbstractSincethereformandopeningup,theprivateeconomytoovercomethedeficienciessuchasweakinfrastructureanddisadvantages，andachievedconsiderabledevelopment，hasbecomeanimportantpartofthenationaleconomy,thenationaleconomyhasbecomethemostactivegrowth.Overall,

9、thedevelopmentofprivateenterprisesistowardmorescientificandrationaldirection.DevelopmentofprivateenterprisesandChinatakemanyyearstobuildeconomicachievementsinseparable，privateenterprisesanimportantroleinthenationaleconomyisobvious，ithasbecomeanimportantpartofournationaleconomy.Howeve

10、r，currentres