房地产企业人才流失防范对策研究

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1、摘要全球化的经营、迅猛发展的科学技术以及快速变化的顾客需求等因素，使竞争在全球范围内变得越来越激烈。现如今，经济全球化使资本、劳动力、技术、信息等要素在全球范围内流动，自然资源、资本等传统的竞争优势己不再是不可替代的，企业要在竞争口趋Q热化的环境中站稳脚跟，其根本在于人冰。在2016年经济严重下滑的时候，任何还有一息喘气的企业中，人才是唯独硬实力般生存下来的地基。从15年至今，“整合资源”是每个企业里首要任务，然而拥有人才才能最佳统合，搭配最强的实力竞争。木文是以行业中竞争最为激烈,且能拥冇高收入企业一一房地产公司为例，分析了H房地产公司目前运营模式的

2、弊端，导致大量人才流失：并”以人为本“针对性地对员工的薪酬，工作规范制度，制定长远的人力资源规划，留住H房地产公司应有的优秀人才。关键词：H房地产公司；人才流失；以人为本AbstractTheglobalizationofbusinessfactors，therapiddevelopmentofscienceandtechnologyandrapidlychangingcustomerdemands,thecompetitionintheglobalscopeisbecomingincreasinglyfierce.Nowadays,theeconom

3、icglobalizationmakesthecapital，labor,technology，informationandotherelementsaroundtheglobe，naturalresources,capitalandothertraditionalcompetitiveadvantageisnolongeralternative，enterprisesintheincreasinglyintensecompetitionenvironmentinthestand，whichliesinthetalent.In2016whensever

4、eeconomicdownturn,thereisahope.Anyenterprise，talentistheonlyhardpowerlikesurvivalfoundation.Fromthe15yearssincethe"integrationofresources’’iseveryenterpriseinthefirstthetaskhasthetalenttothebestintegration,however，thestrongestcollocationstrengthofcompetitionintheindustry.Thisist

5、hemostintensecompetition,andhasahighincomeenterprise-RealEstateCompanyasanexample,analyzestheHrealestateDefectsincompany’scurrentmodeofoperation，resultinginhugelossoftalent;and’’people-oriented’’forthecompensationofemployees,workregulationsformulatedthelong-termhumanresourceplan

6、ning,retainhrealestatecompanyshouldhavethebesttalent.Keywords：HRealEstateCompany；thebraindraintheoutflowoftalent；peopleorientedpeopleforemost目录弓IW4一、相关理论概述错误!未定义书签。（一）人才流失及其影响错误!未定义书签。（二）人力资源相关理论错误!未定义书签。二、H房地产公司人才流失现状错误!未定义书签。（一）H公司简介错误!未定义书签。（二）H房地产公司员工流失的现状错误!未定义书签。三、H房地产公司人才

7、流失的原因分析错误!未定义书签。（一）社会市场外部因素5（二）H房地产公司内部因素错误!未定义书签。（三）员工方面错误!未定义书签。三、解决房地产公司人才流失的对策错误！未定义书签。（一）重视房地产企业文化底蕴错误!未定义书签。（二）加强房地产公司管理制度建设错误!未定义书签。（三）构建有吸引力的薪酬体系和激励机制错误!未定义书签。结论错误!未定义书签。致谢语错误!未定义书签。参考文献错误!未定义书签。在我W，房地产作为一个新兴和高速发展的行业，其人才流失的主要原因和行为呈现出独有的特点，与其他行业相比存在一定的差别。自认识到房地产行业人才大量流失后，

8、可想而知的人才流失会对房地产企业之后发展产生巨大影响。相关权威学家对此研究己久，有丰富的理论资