浅析会计流程再造在企业财务管理中的具体应用

浅析会计流程再造在企业财务管理中的具体应用

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1、浅析会计流程再造在企业财务管理中的具体应用[摘要]企业会计流程是否优化关系企业的会计效率与企业的管理水平高低,传统的财务会计在流程方面存在诸多不足,在信息化技术条件下探讨会计流程再造显得尤其必要。本文首先分析了会计流程再造的意义,分析了会计流程再造关注的要素,在此基础上提出了会计流程再造的程序,最后结合自身工作提出会计流程再造在企业财务管理中的具体应用,以期为企业优化会计流程,提高会计效率提供参考。[关键字]会计流程再造财务管理应用AStudyOntheApplicationoftheProcessReengineeringintheAccountin

2、gFinancialManagement[Abstract]Whethertheaccountingprocessesimprovetheefficiencyofaccountingandbusinessrelationshipisveryimportant.Therearemanydeficienciesintraditionalfinancialaccountingintermsoftheprocess.Accountingprocessreengineeringisparticularlynecessaryinthetechnologysocie

3、ty.Thispaperanalyzesthesignificanceoftheaccountingprocessreengineeringfirst,thenitanalysisthefactorsoftheaccountingprocessreengineeringconcerning,concludingtheaccountingprocessreengineeringincorporatefinancialmanagementinthespecificapplication.Atlastitgivesomeadvicetooptimizethe

4、accountingprocessandtoimprovetheefficiencyofaccountingreferencewithmyjob.[Keyword]AccountingFinancialManagementApplicationProcessReengineeringCoordination目录弓IB1一、会计流程再造对企业财务工作的重要意义1(一)改善财务报表1(二)促进业务与财务之间的协调1(三)促使全面预算管理实施1二、会计流程再造应关注的要素2(一)传统会计流程的不足2(二)企业会计目标的变化2(三)企业业务流程的变革2三、企业

5、会计流程再造的基本程序3(一)分析企业需求3(二)分析企业现业务流程3(三)再设计企业业务流程4(四)组织与实施新会计流程4四、会计流程再造在企业财务管理屮的具体应用5(一)在财务信息采集中的应用5(二)在实施财务集中管理中的应用5(三)在财务信息系统构建中的应用6(四)案例结合6@i仑8至姗吾9[参考文献]10引言企业的会计流程再造是企业信息化发展的必然要求,为优化企业会计流程,提高企业管理效率提供了必耍的技术手段支持。在此形势下分析企业需求,再设计企业会计流程并重新组织实施,对于企业可持续发展十分必要。一、会计流程再造对企业财务工作的重要意义企业会

6、计流程再造有助于改善财务报表、促进业务与财务之间的协调及促使全面预算管理的实施,具体如下.•(一)改善财务报表企业会计流程再造一方面是会计环节上的优化,另外一个方面则是会计技术上的革新,技术上的革新主要是会计的信息化与自动化。在会计环节上,主要上,剔除一些没必要的会计环节,减少一些不重要的会计环节。在会计技术上,主要是会计电算化、自动化的应用,主要是利用一些会计软件或企业管理系统,对相关企业数据自动上报并汇总分析,提高企业财务分析的效率与准确性,有利于管理者及时掌握企业信息。(二)促进业务与财务之间的协调企业会计流程再造还冇利于企业相关业务与财务之间的

7、协调。会计流程再造考虑的并不单单是会计流程木身,它还十分重视企业经营业务与财务管理之间的互动关系。因此,企业的生产行为、分配行为、交易行为、再生产过程都将纳入财务会计综合考虑的范畴。会计流程再造不仅优化了企业财务会计本身,还将为企业的生产与经营管理提出了更好的完善及优化方案。m(三)促使全面预算管理实施企业流程再造可以全面优化企业的预算管理。通过会计流程再造,企业管理者可以进一步明晰企业的生产经营状况,更加充分地利用企业的现金与资产实现企业利润的最大化,建立全面的采购、成本、费用、现金收支及损益预算,从而促进全面预算的管理实施。二、会计流程再造应关注的

8、要素企业会计流程再造主要关注点有三个方面:传统会计流程的不足、企业会计目标的变化、企业业务流程

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